中國服裝産業(yè)ブランド透析：

1）我が國は服裝大國ですが、服裝の強(qiáng)國ではありません。ブランド初級段階各方面の配備はまだ完璧ではなくて、普通の運営の人力に欠けて、ブランドのマーケティングの能力は比較的に弱いです。服裝企業(yè)のブランド意識が強(qiáng)化され、中國の服裝業(yè)界は最も成熟しており、國際競爭力があるのは男裝と羽毛服、スギ、ヤゴール、七匹狼、ボストン、メトスボンベです。しかし、収益力はまだ低すぎて、ブランドは規(guī)模がなく、低コスト優(yōu)勢を通じて國際ブランドと競爭しています。國際服裝ブランドは世界ブランドの10 X 0強(qiáng)の中で7つの服裝ブランドが入選しています。中國服は2社だけで中國ブランドの100強(qiáng)に入ります。本當(dāng)の意味での國際服裝ブランドが足りないです。中國は世界に影響があるブランドになっていません。中國製」「中國ファッション」へ

2）國際ブランドの進(jìn)出、企業(yè)の構(gòu)造、生産開発と生産管理、設(shè)計とマーケティング、企業(yè)の運営、中間の管理、総合開発能力、市場競爭力、受動市場型、オリーブの構(gòu)造はアクティブ市場型のバーベル構(gòu)造にアップグレードする。

デザイン:

國際的なブランドを育成し、海外のデザイナーを扶養(yǎng)するという気まずい真実、設(shè)計能力が弱く、中國のアパレル企業(yè)の構(gòu)造チェーンは伝統(tǒng)的なデザイン管理のモードに留まり、設(shè)計手段は紙のサンプルの遅れた段階に留まり、設(shè)計周期が長く、服裝の新製品周期（設(shè)計、既製服から販売に入る）工業(yè)先進(jìn)國は平均2週間で、アメリカは一番早い4日間で、我が國は平均10週間で、格差が非常にはっきりしています。試作コストが高く、新製品の革新力が弱くなり、新製品の開発周期が長いと、売れ行きのいい製品を発掘しにくくなり、在庫が溜まることになり、資金繰りに影響を與えます。