現(xiàn)在無(wú)疑是買家的時(shí)代，這限制了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度。美國(guó)洛杉磯牛仔褲品牌BishopofSeventh的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)意總監(jiān)ChachiPrasad稱，任何形式的漲價(jià)都會(huì)刺激顧客選擇其他品牌，“現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有所謂忠誠(chéng)于某個(gè)品牌的說(shuō)法，消費(fèi)者會(huì)算盡每一分每一毫。”

　　問(wèn)題的關(guān)鍵在于：究竟廠家和零售商們?cè)谶@種成本壓力下能堅(jiān)持多久不漲價(jià)。如果漲價(jià)，又會(huì)嚇跑多少對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者?

　　漲價(jià)壓力已經(jīng)蔓延至整個(gè)時(shí)尚界。成本上升出現(xiàn)在生產(chǎn)鏈中的幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)，而這個(gè)趨勢(shì)絲毫沒(méi)有減退的跡象。從經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的零售商存貨量減少，到原材料例如紗線、纖維和紡織物等的成本上升，還有中國(guó)和孟加拉等作為主要生產(chǎn)地的勞動(dòng)力的升值，最后是軍事備用船的數(shù)量增加使得運(yùn)船數(shù)目減少，船運(yùn)價(jià)格上漲和運(yùn)輸時(shí)間的延長(zhǎng)。費(fèi)用的增加無(wú)處不在，但替代品的采用也往往不盡人意。盡管空運(yùn)可以加快運(yùn)輸速度，但會(huì)繼續(xù)加重成本上升帶來(lái)的壓力。而把目前在中國(guó)沿海的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)甚至中國(guó)境外，又會(huì)為產(chǎn)品的質(zhì)量和運(yùn)輸速度帶來(lái)太多未知因素。

　　原材料紛紛漲價(jià)

　　LFUSA是利豐有限公司(Li&FungLimited)旗下子公司，公司總裁RichDarling,認(rèn)為，“目前成本持續(xù)上升的趨勢(shì)應(yīng)該會(huì)在2011年開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái)。但從現(xiàn)在到那天到來(lái)之前，價(jià)格將會(huì)繼續(xù)波動(dòng)。最不幸的是這次成本上漲來(lái)得不是時(shí)候，現(xiàn)在的消費(fèi)者不會(huì)輕易接受漲價(jià)。”

　　HMSProductionsInc。的首席執(zhí)行官SpenserAlpern補(bǔ)充道，“今年貨運(yùn)費(fèi)用漲了大概300%，原材料價(jià)格上升了10%-20%，勞動(dòng)成本也比往年高了10%-15%，再加上預(yù)計(jì)今年美元對(duì)人民幣匯率會(huì)繼續(xù)下跌大概3%。所有這些因素加起來(lái)會(huì)使總體成本攀升5-10%。在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有完全復(fù)蘇的環(huán)境下，消費(fèi)動(dòng)力不足，現(xiàn)在不是加價(jià)的時(shí)候。另一方面，如果要從其他環(huán)節(jié)下手，包括在設(shè)計(jì)上去縮減開(kāi)支是不明智的。”

　　作為眾多產(chǎn)品的主要生產(chǎn)地，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超速發(fā)展，使勞動(dòng)力成本也迅速提高。以尋求更低的勞動(dòng)力成本，業(yè)界正設(shè)法把生產(chǎn)線從交通方便設(shè)備完善的中國(guó)沿海地區(qū)往內(nèi)陸地區(qū)甚至往中國(guó)境外遷移。Darling指出，為了降低生產(chǎn)成本，印度尼西亞這類地區(qū)被看作是“重點(diǎn)市場(chǎng)”，而孟加拉仍然“競(jìng)爭(zhēng)力十足”，盡管近來(lái)當(dāng)?shù)毓と艘蠹有竭M(jìn)行了罷工，那里的勞動(dòng)力成本還是比中國(guó)沿海地區(qū)便宜。JonesApparelGroupInc(Jone)的首席執(zhí)行官WesleyCard透露，目前Jones已經(jīng)把部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到越南和孟加拉了，但是針織品和鞋類仍然主要在中國(guó)生產(chǎn)。

　　原料價(jià)格不穩(wěn)定是個(gè)大問(wèn)題。棉花的價(jià)格在持續(xù)一年上升之后終于到達(dá)一個(gè)穩(wěn)定的水平，但是Darling告誡大家還需要留意其他原材料的價(jià)格趨勢(shì)。“上等的皮革價(jià)格波動(dòng)很大，每尺價(jià)格猛漲了40%-50%，所以皮具產(chǎn)品例如鞋和皮包產(chǎn)品升價(jià)的壓力會(huì)比服裝大。”

　　“越是重材料的產(chǎn)品，越容易受成本上升直接影響。”JeffEdelman是美國(guó)顧問(wèn)公司RSMMcGladreyInc零售部和消費(fèi)者產(chǎn)品咨詢服務(wù)部的主管，他表示“那些掌握著定價(jià)權(quán)的品牌巨頭會(huì)得益。例如，重在設(shè)計(jì)的高檔皮包品牌Coach，有強(qiáng)大品牌影響力的Nike，和產(chǎn)品種類繁多的高級(jí)男裝品牌PoloRalphLauren。”

　　生產(chǎn)成本上升對(duì)價(jià)格所造成的影響往往無(wú)法準(zhǔn)確衡量，不同品牌不同產(chǎn)品間的差異也很大。