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亮劍:紡企應(yīng)對(duì)匯率變化四重法寶(1)

2010/7/28 11:03:00 來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)評(píng)論(0)52

紡企

  規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)手段之一:原料進(jìn)口


  人民幣升值有利進(jìn)口,不利出口,因此從國(guó)外進(jìn)口原料、產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng)的加工貿(mào)易模式更容易提升企業(yè)利潤(rùn)。


  人民幣升值問(wèn)題在今后一段時(shí)間內(nèi)將成為中小出口企業(yè)的“心腹大患”,有沒(méi)有短期制勝的方法,能讓他們?cè)谌嗣駧派禃r(shí)贏得充足的調(diào)整時(shí)間呢?請(qǐng)看本期專(zhuān)題


  企業(yè)通過(guò)資金計(jì)劃、管理授權(quán)、審批等方式,結(jié)合利率的變化,能夠節(jié)省下部分費(fèi)用,再用遠(yuǎn)期結(jié)售匯工具來(lái)鎖定匯率,緩解資金困局。


  三維紡織:退守加工貿(mào)易


  九恒星科技:?jiǎn)?dòng)沉淀資金


  “現(xiàn)在,我們公司又改回做加工貿(mào)易了。”2010年7月14日,三維數(shù)碼紡織公司董事長(zhǎng)曾祥告訴記者,“因?yàn)槿嗣駧派岛蛧?guó)內(nèi)原材料漲價(jià),目前公司盡量避免用國(guó)內(nèi)的原材料。”


  曾祥是最早一批到東莞經(jīng)營(yíng)紡織業(yè)的香港人,在紡織行業(yè)40年,由于在紡織技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威性及江湖地位,他被業(yè)內(nèi)人尊稱(chēng)為“曾爺”。


  近幾年,經(jīng)濟(jì)大起大落,曾爺不得不頻繁地調(diào)整公司策略。


  國(guó)內(nèi)的紡織品出口企業(yè)主要有兩種類(lèi)型:一是一般出口企業(yè),目前基本不賺錢(qián),就靠出口退稅賺取一點(diǎn)利潤(rùn);二是加工貿(mào)易企業(yè),即原料進(jìn)口,成品出口,企業(yè)賺中間的加工費(fèi)。


  曾爺介紹,最近三年里,他的紡織公司就在這兩類(lèi)出口企業(yè)中“變身”了三次。


  最初,公司采用“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易方式。但2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)內(nèi)的棉花、棉紗等原料價(jià)格大幅下跌,并且紡織服裝出口退稅率從 11%調(diào)高到16%。“2008~2009年,公司改為從國(guó)內(nèi)采購(gòu)原料,拿出口退稅。”曾爺說(shuō),盡管處于金融危機(jī)深谷期,但“當(dāng)時(shí)企業(yè)利潤(rùn)有4%~5 %”。


  不料,時(shí)過(guò)境遷。2010年國(guó)內(nèi)的棉價(jià)讓紡織企業(yè)既吃驚又困惑。2009年10月份時(shí),棉花的市場(chǎng)價(jià)還是12500元/噸,2010年7月上旬棉價(jià)一度漲到19500元/噸,漲幅超過(guò)50%!創(chuàng)下近十年來(lái)的新高。


  考慮到國(guó)內(nèi)原料價(jià)格高漲,出口退稅已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)紡織企業(yè)的損失,再加上人民幣升值有利進(jìn)口,不利出口,曾爺不得不讓公司改從國(guó)外進(jìn)口原料,于是公司再次退回加工貿(mào)易模式。轉(zhuǎn)型為加工貿(mào)易企業(yè)后,曾爺?shù)募徔椆緶p輕了人民幣升值帶來(lái)的壓力。


  然而,出口企業(yè)生產(chǎn)成本仍在不斷上升。“2009年以來(lái),人工、原料等總成本增加了30%。公司沒(méi)辦法把上升的成本全部轉(zhuǎn)嫁給客戶(hù),自己要消化一部分,現(xiàn)在企業(yè)的利潤(rùn)不超過(guò)4%。”曾爺介紹,“公司出口的產(chǎn)品用美元結(jié)算,但我們要換成人民幣來(lái)發(fā)工資,人民幣升值仍然間接增加了成本。”


  無(wú)疑,在人民幣升值時(shí),國(guó)外原材料市場(chǎng)相對(duì)便宜,從國(guó)外進(jìn)口原材料,開(kāi)展加工貿(mào)易,對(duì)企業(yè)更有利。然而,加工貿(mào)易方式也并非適合所有的出口企業(yè)。廣州奧美施皂業(yè)有限公司總經(jīng)理莫錦濤告訴記者,“我們公司在1998年前也是‘三來(lái)一補(bǔ)’企業(yè),后來(lái)改從國(guó)內(nèi)采購(gòu)原料。企業(yè)變來(lái)變?nèi)ヒ埠苈闊?,因?yàn)槲覀児拘枰少?gòu)的原料較多,進(jìn)口原料要處理各種關(guān)稅問(wèn)題也有諸多不便。”


  曾爺也明白,轉(zhuǎn)型成加工貿(mào)易企業(yè)并不能解決企業(yè)的根本問(wèn)題。他的戰(zhàn)略是:三維數(shù)碼紡織公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)高附加值的面料和服裝,接海外訂單后,轉(zhuǎn)而做貿(mào)易公司,找代工廠生產(chǎn)。目前高端的訂單是由珠三角的代工廠來(lái)完成,未來(lái),曾爺希望由成本更低廉的東南亞國(guó)家來(lái)完成代工,以降低成本,增加利潤(rùn)。他的遠(yuǎn)期目標(biāo)是企業(yè)能最終走向內(nèi)銷(xiāo),成功地打造自創(chuàng)的服裝品牌。


  “企業(yè)利潤(rùn)有兩個(gè)來(lái)源:一是增大銷(xiāo)售額,二是減低費(fèi)用。在經(jīng)濟(jì)不景氣和匯率波動(dòng)下,企業(yè)要在短期內(nèi)增大出口額比較困難,但是出口企業(yè)通過(guò)資金管控來(lái)降低費(fèi)用的空間還很大。”九恒星科技董事長(zhǎng)解洪波接受記者采訪時(shí)說(shuō)。


  他舉了中糧集團(tuán)的例子。2002年之前,中糧集團(tuán)資金是分散管理的,而這造成了一個(gè)問(wèn)題:各成員單位各自設(shè)立銀行賬戶(hù),也各自申請(qǐng)銀行貸款,集團(tuán)的資金和賬戶(hù)很分散,且相互獨(dú)立,存款、貸款、財(cái)務(wù)費(fèi)用都很高,管理難度也很大。


  規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)手段之二:金融工具


  為改變財(cái)務(wù)情況,中糧集團(tuán)下決心成立了財(cái)務(wù)公司,中糧財(cái)務(wù)借助資金管理解決方案供應(yīng)商之力,建立起統(tǒng)一的資金集中管理系統(tǒng)。借助該系統(tǒng),中糧實(shí)現(xiàn)了銀行賬戶(hù)集中開(kāi)立和管理,500多個(gè)成員單位的銀行賬戶(hù)與財(cái)務(wù)公司聯(lián)網(wǎng),并通過(guò)網(wǎng)上銀行,將分散在各地的資金收集到財(cái)務(wù)公司在7家銀行的主賬戶(hù)。至此,中糧財(cái)務(wù)公司可以隨時(shí)了解到集團(tuán)各成員單位的資金狀況,并在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)劑資金余缺,從而充分利用自有資金,降低銀行負(fù)債,減少資金使用成本。2002 年至今,中糧財(cái)務(wù)公司已為集團(tuán)直接節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用12億余元,降低集團(tuán)負(fù)債率5~8個(gè)百分點(diǎn)。


  “企業(yè)通過(guò)資金計(jì)劃、管理授權(quán)、審批等方式,結(jié)合利率的變化,能夠節(jié)省下部分費(fèi)用。在這種情況下,再用遠(yuǎn)期結(jié)售匯工具來(lái)鎖定匯率,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),就可以大大緩解目前出口企業(yè)面對(duì)的難題。”解洪波認(rèn)為。


  解洪波提及的“遠(yuǎn)期結(jié)售匯”,是目前出口企業(yè)最常用來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具。


  上海飛馬進(jìn)出口貿(mào)易有限公司就選用了遠(yuǎn)期結(jié)售匯套期保值的方式來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。但是,公司貿(mào)易部主任茅霞華告訴記者,2009年公司出口額達(dá)到3億美元,購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)期結(jié)售匯套期保值的數(shù)量只覆蓋不到10%。


  “遠(yuǎn)期結(jié)匯的費(fèi)率比較高,企業(yè)很難承擔(dān)太高的比例。”茅霞華說(shuō),“銀行也不愿意企業(yè)全部產(chǎn)品都做遠(yuǎn)期結(jié)匯,從而把風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到銀行。再說(shuō)這是新的金融工具,多數(shù)企業(yè)心中也沒(méi)底,得走一步看一步。”


  遠(yuǎn)期結(jié)售匯是目前我國(guó)金融市場(chǎng)上主要的避險(xiǎn)方式,但它對(duì)企業(yè)的匯率走勢(shì)判斷的準(zhǔn)確性有較高的要求,且費(fèi)率比較高,所以許多出口公司并沒(méi)有開(kāi)展遠(yuǎn)期結(jié)售匯套期保值方式以鎖定風(fēng)險(xiǎn)。除遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)外,目前的匯率避險(xiǎn)產(chǎn)品主要還有結(jié)構(gòu)性結(jié)匯業(yè)務(wù)、擇期交易、貨幣掉期等。


  此外,人民幣升值預(yù)期也使美元貸款更受企業(yè)青睞。中海集運(yùn)就曾表示,針對(duì)人民幣將持續(xù)升值這一趨勢(shì),將持續(xù)減少人民幣貸款,增加外匯負(fù)債,合理規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。

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