在此次南非嗚嗚祖拉”的喇叭售價(jià)從20蘭特(約17.7元人民幣)到60蘭特(約53.1人民幣)不等，但制造它們的中國(guó)加工廠的利潤(rùn)卻不足5%。

　　那么多的中國(guó)制造能夠現(xiàn)身世界杯的商品市場(chǎng)，對(duì)眾多缺少國(guó)際體育貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)來說是一個(gè)進(jìn)步。然而，從另一方面看，由于一些產(chǎn)品科技含量不夠，更未能突破來樣來料加工之類的老路，“中國(guó)制造”不免又遭遇某種尷尬。

　　盡管中國(guó)的出口產(chǎn)品價(jià)廉物美，而一些國(guó)家卻往往不買中國(guó)產(chǎn)品的賬。近兩年來，國(guó)外針對(duì)牙膏、寵物食品、輪胎、玩具等中國(guó)產(chǎn)品的“雙反”(即反補(bǔ)貼、反傾銷)頻頻發(fā)生。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，一個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、出口迅速增加的過程中往往遇到較多貿(mào)易糾紛或摩擦，究其原因，一般都是出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的質(zhì)量或價(jià)格起到重要作用。日本、韓國(guó)等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中都曾經(jīng)歷類似時(shí)期。

　　上個(gè)世紀(jì)60年代，日本制造的產(chǎn)品常常與低端、低質(zhì)、低價(jià)聯(lián)系在一起，70年代，韓國(guó)制造又步其后塵。但近二十來年，沒有人再會(huì)有這種看法了。日本、韓國(guó)等國(guó)家之所以實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的增長(zhǎng)，就在于它們不僅實(shí)現(xiàn)了出口產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而且實(shí)現(xiàn)了從數(shù)量型到質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變過程。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)有著發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易額，卻有著發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易結(jié)構(gòu);品牌決定了中國(guó)只是貿(mào)易大國(guó)，而非貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)被動(dòng)局面，不是靠一小部分名牌產(chǎn)品、短時(shí)間的質(zhì)量保證來實(shí)現(xiàn)的，而是需要眾多的企業(yè)持之以恒地維護(hù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。中國(guó)制造與日韓當(dāng)年的處境相似：雖是制造大國(guó)，卻是品牌小國(guó)。

　　今年6月3日，在美國(guó)咨詢公司Inter-brand發(fā)布的“2009年全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”中，亞洲只有9個(gè)品牌上榜，中國(guó)品牌無一入圍。在美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志與國(guó)際品牌集團(tuán)共同發(fā)布的“2009全球最佳品牌排行榜”中，美國(guó)企業(yè)超過半數(shù)以上，日、德、法等國(guó)家也分別有數(shù)家企業(yè)上榜，中國(guó)企業(yè)則無一上榜。在連續(xù)4年(2006–2009)“全球最佳品牌排行榜”中，中國(guó)品牌均難覓芳蹤。

　　為何中國(guó)制造在世界品牌百強(qiáng)之林缺席，且成為中國(guó)企業(yè)分享國(guó)際盛宴共同面臨的致命“短板”。其關(guān)鍵是中國(guó)企業(yè)家在看重短期利潤(rùn)的同時(shí)，忽視了對(duì)于長(zhǎng)期利潤(rùn)的關(guān)注。也就是說，中國(guó)企業(yè)在獲取短期銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，犧牲了品牌的長(zhǎng)期贏利能力。

　　當(dāng)今市場(chǎng)中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，可以說是“勝者為王，敗者為寇”。在瞬息萬變的市場(chǎng)中，要想把握住未來技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的。即使能夠把握，還需要有企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持。因此，沒有世界叫得響的品牌，想要在國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)不斷地保持絕對(duì)領(lǐng)先，幾乎是沒有可能的。

　　因此，我們有必要給中國(guó)制造重新定位。這既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，又是一道必須要邁過的坎。在這個(gè)過程中，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從以數(shù)量取勝轉(zhuǎn)變到以質(zhì)量取勝，從制造價(jià)格優(yōu)勢(shì)到制造價(jià)值優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn)，中國(guó)制造業(yè)前一階段的興盛是基于廉價(jià)勞動(dòng)力基礎(chǔ)上生成的，但也應(yīng)該看到，中國(guó)制造業(yè)近年來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這種進(jìn)展不光是量變，量變的同時(shí)也在質(zhì)變。

　　點(diǎn)評(píng)：客觀認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，決不是要削弱制造業(yè)的規(guī)模，也不是不再做世界的制造中心，而是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展上，走出廉價(jià)勞動(dòng)力支撐傳統(tǒng)制造業(yè)的怪圈，重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模。中國(guó)企業(yè)應(yīng)努力變外在壓力為內(nèi)在動(dòng)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的過程，從而提升中國(guó)制造在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。