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面對(duì)危機(jī)中國(guó)鞋企要靠效率智慧研發(fā)

2009/3/6 0:00:00 來(lái)源: 新浪評(píng)論(0)10230

鞋企

  要降成本就要提升“效率”。當(dāng)前制鞋行業(yè)面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻,特別是成本上升,但出口價(jià)格升幅甚微。目前這種境況也就是出口商與采購(gòu)商博弈的過(guò)程。中國(guó)企業(yè)面對(duì)成本上升,企業(yè)無(wú)法消化的時(shí)候,必然要提價(jià),采購(gòu)商一定不愿意提價(jià),也一定要去尋找其它的途徑,但很難找到其它的途徑,即使找到了也是有限的和暫時(shí)的,因?yàn)橄裰袊?guó)這樣規(guī)模的制鞋業(yè)是世界上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家所能代替的。比如說(shuō),現(xiàn)階段是加工企業(yè)和采購(gòu)企業(yè)互相博弈、較勁的時(shí)候,不提價(jià),加工企業(yè)就活不下去。加工企業(yè)本身怎么去提升自己,這也需要升級(jí)提高,這需要一個(gè)過(guò)程,其中一件事,就是提高效率。對(duì)百麗來(lái)說(shuō),所謂的“效率”就是:1個(gè)車間,110米長(zhǎng),18米寬,總共面積是1980平米,夏天員工有400-420人,冬天有450-470人,管理人員總共是兩個(gè)底部主任,兩個(gè)幫部主任,一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)員,一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃員,再加一個(gè)清潔工,一年的產(chǎn)量,75萬(wàn)對(duì)鞋,是從開(kāi)料到成品包裝,到上柜銷售,大家可以去比一比這個(gè)效率。效率提升是抑制成本上升的一個(gè)重要手段,要靠管理。   要解決勞工短缺需要“智慧”。中國(guó)勞工短缺是事實(shí),但中國(guó)的勞工真的短缺嗎?說(shuō)短缺,那是中國(guó)特定用工模式和中國(guó)特定的地區(qū)差異造成的。中國(guó)企業(yè)用工的特點(diǎn)是異地用工。比方說(shuō),四川人沒(méi)在四川做工,而在深圳做工,四川和深圳的生活水平又有很大差距,這兩點(diǎn)疊加起來(lái)造成的結(jié)果是什么?造成的結(jié)果是中國(guó)的用工永遠(yuǎn)用的是18歲到30歲的,這個(gè)用工模式用不了30-50歲的人。工人18歲來(lái)了,到了22、23歲,要結(jié)婚,結(jié)婚后又回來(lái)了,要生孩子,她回去了,等孩子一、兩歲的時(shí)候,她又來(lái)了,等到孩子上學(xué)了,她又回去,就再也不來(lái)了。為什么?因?yàn)樗裏o(wú)法在深圳安家落戶,她只能回去。中國(guó)有大量的30-50歲的勞工沒(méi)有利用起來(lái),如果把這些勞工計(jì)算在內(nèi)的話,中國(guó)不缺勞工。那這就要靠我們的智慧了,如何找到一種方式把30、50歲的勞工使用起來(lái)?這就考驗(yàn)管理者和經(jīng)營(yíng)者的智慧。這涉及到公司整個(gè)的經(jīng)營(yíng)流程、生產(chǎn)流程、需要流程、再造流程,如果你再造不了,就用不了這個(gè)年齡層的員工,你就要去搶18-30歲的員工,搶來(lái)?yè)屓サ慕Y(jié)果是成本越來(lái)越高。   要做大市場(chǎng)就要加強(qiáng)“研發(fā)”。目前中國(guó)鞋業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,相當(dāng)一部分制鞋企業(yè)存在著短視行為。企業(yè)不注重科研、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),多以來(lái)樣加工或以相互模仿、抄襲為主,很少投入必要的資金研究、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,很少投入時(shí)間和精力去搞市場(chǎng)調(diào)查分析等。這種狀況導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)上信息不靈通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)式樣滯后、花色品種單一、舒適性差等問(wèn)題,致使檔次無(wú)法提升,價(jià)格賣不上去,總在中低檔市場(chǎng)徘徊。在制鞋業(yè)中,更具挑戰(zhàn)性的工作就是建立自己的研發(fā)能力。能不能培養(yǎng)自己的品牌操作能力,重要的是企業(yè)能不能建立整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理能力,如果有這樣的能力,就應(yīng)該做中國(guó)市場(chǎng),因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)很大,也可以在這個(gè)大市場(chǎng)中搶得一塊蛋糕。     更多服裝招商信息,點(diǎn)此進(jìn)入                                                                                              責(zé)任編輯:王曉楠
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