團(tuán)結(jié)就是力量。義烏6家無(wú)縫內(nèi)衣織造的龍頭企業(yè)，正醞釀著把這句名言付諸實(shí)施。 　　對(duì)義烏企業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年注定不會(huì)輕松。面對(duì)全球金融危機(jī)仍不斷深化的趨勢(shì)，如何在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟是擺在義烏制造企業(yè)眼前的一道難題。 　　近日，義烏無(wú)縫內(nèi)衣行業(yè)的6家龍頭企業(yè)——博尼、棒杰、怡婷、萬(wàn)羽、超凡、伊彤，想到了一個(gè)大膽異常的對(duì)策——對(duì)各自企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，合并成立集團(tuán)公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 　　全國(guó)最大的無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地 　　始于20世紀(jì)末的無(wú)縫織造行業(yè)，在義烏經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，目前擁有百余家生產(chǎn)企業(yè)，擁有無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)機(jī)器近6000臺(tái)，占國(guó)內(nèi)織機(jī)的80%、世界織機(jī)的1/5，設(shè)備檔次最為先進(jìn)，成為目前國(guó)內(nèi)無(wú)縫內(nèi)衣最大的生產(chǎn)基地。 　　據(jù)義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的統(tǒng)計(jì)資料顯示，鼎盛時(shí)期義烏無(wú)縫內(nèi)衣行業(yè)的年產(chǎn)值可達(dá)30多億元，產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%、全球的15%。 　　義烏無(wú)縫內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的興盛，也造就了一批龍頭企業(yè)。 　　像義烏無(wú)縫內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位浙江棒杰服飾有限公司，現(xiàn)有固定資產(chǎn)4.5億多元，員工900余人，意大利SANTONI無(wú)縫針織內(nèi)衣機(jī)180余臺(tái)，各類(lèi)縫紉設(shè)備200多臺(tái)，年產(chǎn)無(wú)縫內(nèi)衣8000余萬(wàn)件(套)，產(chǎn)值超億元。 　　還有義烏博尼服飾有限公司，擁有縫制設(shè)備500余臺(tái)(套)，意大利SANTONI全電子提花織造機(jī)60余臺(tái)(套)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)西班牙、意大利、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、美國(guó)、南非、巴拿馬等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 　　危機(jī)面前義烏企業(yè)勇做吃螃蟹者 　　然而紅紅火火的外表，掩蓋不住的是義烏無(wú)縫內(nèi)衣企業(yè)走到分水嶺面前的無(wú)奈和彷徨。 　　義烏無(wú)縫織造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陶建偉介紹，義烏無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)雖然眾多，但99%的企業(yè)為貼牌加工，多給國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的無(wú)縫內(nèi)衣品牌貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品檔次低，缺乏高附加值。 　　隨著進(jìn)入無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)領(lǐng)域的義烏企業(yè)不斷增加，貼牌的經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越成為制約行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，導(dǎo)致同行間競(jìng)相壓價(jià)，“殺敵三千，自損八百”。據(jù)說(shuō)一套內(nèi)衣，最便宜只賣(mài)到35元。 　　陶建偉說(shuō)，現(xiàn)在不少?lài)?guó)外企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)，尤其是一些高端品牌有意在中國(guó)建廠，本地企業(yè)靠單打獨(dú)斗遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也沒(méi)有一個(gè)品牌能在國(guó)際上叫得響。 　　在時(shí)間上，義烏無(wú)縫內(nèi)衣外貿(mào)出口多集中在下半年，出口商品以中、低檔為主，這恰恰也是去年席卷全球的金融危機(jī)開(kāi)始的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)寒潮一波及，義烏多數(shù)無(wú)縫內(nèi)衣企業(yè)主一籌莫展。 　　光靠零散經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)固守現(xiàn)有陣地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，最后只會(huì)被拖垮和壓扁。于是在危機(jī)面前，義烏6家無(wú)縫內(nèi)衣織造龍頭企業(yè)想到了聯(lián)合，做起了吃螃蟹者。 　　打造具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“航空母艦” 　　義烏無(wú)縫內(nèi)衣行業(yè)的這一創(chuàng)新之舉已經(jīng)引起義烏市委、市政府的高度重視，金華市委常委、義烏市委書(shū)記吳蔚榮還就此進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。 　　在調(diào)研中，陶建偉認(rèn)為，歐美一些主流消費(fèi)人群從商場(chǎng)走向超市，這就給義烏的中低端產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)、打響品牌帶來(lái)機(jī)遇?！捌鋵?shí)，義烏很多產(chǎn)品成本低、質(zhì)量好，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，全球市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)遇大于危機(jī)。” 　　義烏博尼服飾有限公司總經(jīng)理金國(guó)軍說(shuō)，這個(gè)設(shè)想最開(kāi)始是由博尼和棒杰提出，隨后得到了其他4家企業(yè)的積極響應(yīng)。 　　經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，棒杰、博尼等6家龍頭企業(yè)認(rèn)為只有合并重組，避免行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，整合資源一致對(duì)外，打造一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“航母”，才有能力與之抗衡。他們對(duì)重組的前景也充滿(mǎn)期待和信心：“6家企業(yè)加起來(lái)的織機(jī)有800多臺(tái)，無(wú)論是生產(chǎn)能力，還是各方面的資源都大幅提升。經(jīng)過(guò)三至五年發(fā)展，相信能與世界最強(qiáng)企業(yè)比肩?！?　　據(jù)悉，這6家無(wú)縫內(nèi)衣的龍頭企業(yè)已經(jīng)為合并重組做好了準(zhǔn)備，一旦義烏市政府給出具體政策后，6家企業(yè)就將開(kāi)始實(shí)質(zhì)性的重組。                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠