位于晉江的福建潯興拉鏈科技股份有限公司，15年時(shí)間，從一個(gè)家庭小作坊一躍成為中國(guó)第一的洋溢創(chuàng)新活力的拉鏈企業(yè)。潯興創(chuàng)造這一神奇，靠什么秘訣？       依靠創(chuàng)新?tīng)?zhēng)為人先 　　女孩子們都很熟悉隱形拉鏈，其做法說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，就是將原來(lái)的拉鏈翻轉(zhuǎn)一個(gè)面，將外面翻到里面讓人看不出來(lái)。但將拉鏈的面翻到里面，拉鏈頭還需要留在外面，這就帶來(lái)拉鏈結(jié)構(gòu)的重大變革，技術(shù)難度很高。當(dāng)時(shí)成立僅一年的潯興公司，把這列為頭號(hào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 　　不久，隱形拉鏈研發(fā)成功。一條隱形拉鏈的生產(chǎn)成本只有0.2元，當(dāng)時(shí)可以賣到5元錢。爭(zhēng)為人先，讓公司獲得了高額利潤(rùn)。然而，一個(gè)新產(chǎn)品被仿造普及的時(shí)間只有1年左右，不久，隱形拉鏈出廠價(jià)格從5元錢下降到0.3元左右。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鞭策著企業(yè)創(chuàng)造新的賣點(diǎn)。 　　潯興公司設(shè)計(jì)的巨型拉鏈，被香港的設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)后應(yīng)用到背包上，從而使本來(lái)一個(gè)30多元的旅行包賣到150元，在香港甚至可以賣到500多元港幣。同時(shí)，潯興的拉鏈價(jià)格也提高到30多元。公司總裁施能輝說(shuō)：“旅行包如此俏銷，就在于我們這一條全世界獨(dú)一無(wú)二的三十號(hào)塑鋼拉鏈。在品牌的不斷推進(jìn)當(dāng)中，我們感覺(jué)到品質(zhì)以外更重要的就是創(chuàng)新?！?     允許失敗成就創(chuàng)新 　　對(duì)于拉鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或者一項(xiàng)新設(shè)備，一般要投入100萬(wàn)元左右。潯興公司的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重，已經(jīng)達(dá)到6％，占到公司利潤(rùn)的1／3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)其他拉鏈行業(yè)。 　　在產(chǎn)品的合格率上，潯興公司要求達(dá)到99.9％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般企業(yè)。但對(duì)于研發(fā)人員研發(fā)中的失敗，卻是允許的。施能輝強(qiáng)調(diào)，企業(yè)創(chuàng)新，就是要鼓勵(lì)研發(fā)人員大膽探索允許失敗。 　　拉鏈生產(chǎn)涉及七八個(gè)細(xì)小部件的裝配，人工花費(fèi)大，全廠有七八百號(hào)人從事這些工序。當(dāng)潯興公司看到世界第一的日本YKK企業(yè)的宣傳圖片上出現(xiàn)了拉鏈頭自動(dòng)裝配機(jī)時(shí)，就馬上將之列為自己的研發(fā)項(xiàng)目。拉鏈自動(dòng)裝配機(jī)的研發(fā)時(shí)間跨3年，僅僅工資就投入上百萬(wàn)元。研制成功后，噪音等技術(shù)指標(biāo)超過(guò)YKK。 　　研發(fā)中最經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是失敗，因此潯興公司選拔研發(fā)人員，重點(diǎn)是看他有沒(méi)有執(zhí)著精神，有沒(méi)有不達(dá)目的決不罷休的干勁。 　　重視研發(fā)，加大研發(fā)投入，允許研發(fā)失敗。多年的實(shí)踐探索，潯興公司形成了獨(dú)特的鼓勵(lì)創(chuàng)新模式。每年職工的各項(xiàng)技術(shù)改革和改進(jìn)的建議多達(dá)1000多項(xiàng)，公司許多新項(xiàng)目都來(lái)自這些建議。公司每年花20多萬(wàn)元，為100多位最優(yōu)秀的職工頒發(fā)真金制作的金牌，見(jiàn)證職工的成就。潯興公司還為創(chuàng)新開(kāi)放了股權(quán)，使得研發(fā)骨干可以擁有公司股權(quán)，成為公司董事。 　　潯興公司還和北大、清華、北京化工大學(xué)等院校建立了長(zhǎng)期研發(fā)合作關(guān)系。2002年，潯興公司成立研發(fā)中心，在上海設(shè)基地，開(kāi)展研發(fā)。潯興公司計(jì)劃5年內(nèi)，占有世界拉鏈高端市場(chǎng)的40％，成為世界一流的品牌和一流的企業(yè)。