席卷全球的金融危機(jī)，讓做服裝出口的浙企日子有些難熬。不過(guò)，也有例外——嘉興依愛(ài)夫紡織公司上下，最近忙得不可開(kāi)交，一批由他們自主設(shè)計(jì)、制作的圣誕服裝馬上就要飛往美國(guó)、英國(guó)、瑞典。 　　除了圣誕老人，這些服裝里還有很多大家熟悉的游戲人物，比如蝙蝠俠、X戰(zhàn)警、維尼熊、綠巨人…… 　　老外減壓穿上“蜘蛛俠” 　　依愛(ài)夫公司這么忙，是因?yàn)樽罱螒蜓b在歐美市場(chǎng)大賣(mài)。 　　說(shuō)起來(lái)，這個(gè)和金融危機(jī)有關(guān)。道理很簡(jiǎn)單：經(jīng)濟(jì)不景氣——收入降低——情緒低落——減壓。呶，打扮成超人會(huì)不會(huì)好過(guò)些呢？ 　　“不少外國(guó)人這段時(shí)間心情沮喪，穿上‘蜘蛛俠’、‘X戰(zhàn)警’這樣的游戲服裝，對(duì)自己的心情也是一種刺激，工作生活的壓力自然也減輕了?！币缾?ài)夫公司人事部李思魁經(jīng)理笑著說(shuō)。 　　走進(jìn)依愛(ài)夫的樣品陳列室，從小孩子到大人的游戲裝你都能找出來(lái)?！斑@是白雪公主和七個(gè)小矮人的衣服，這是加勒比海盜船長(zhǎng)的帽子?！睗M屋子的“機(jī)器貓”、“維尼熊”讓人置身于童話世界。 　　依愛(ài)夫市場(chǎng)部人士介紹，這些動(dòng)畫(huà)人物裝的設(shè)計(jì)、制作“與時(shí)俱進(jìn)”，市場(chǎng)上流行什么動(dòng)畫(huà)大片，公司就會(huì)提早設(shè)計(jì)、制作類(lèi)似主人公的衣服，屆時(shí)和動(dòng)畫(huà)片同步推向市場(chǎng)。 　　起初沒(méi)想到去做游戲裝 　　起初，這家公司做的并不是游戲裝。 　　“2003年建立之初，我們的定位是以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)休閑裝為主?！崩钏伎f(shuō)，他們的運(yùn)動(dòng)牌子也不錯(cuò)，但是和國(guó)內(nèi)外名牌去競(jìng)爭(zhēng)的話，就比較難了，公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和接受迪士尼等大公司的訂單之后，調(diào)整定位，改走游戲裝路線。 　　“全浙江做游戲服裝的沒(méi)幾個(gè)，估計(jì)不超過(guò)5家?！币缾?ài)夫公司產(chǎn)品研發(fā)中心主任陳林健說(shuō)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)除了為國(guó)外訂單開(kāi)發(fā)樣品，現(xiàn)在也開(kāi)始面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！耙恍┪鞣降墓?jié)日、西方的元素逐步被中國(guó)人接受，在未來(lái)的五年到十年時(shí)間里，游戲裝在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售也將不錯(cuò)?！?　　據(jù)了解，在做游戲裝貼牌加工的基礎(chǔ)上，依愛(ài)夫公司今后將致力于自主設(shè)計(jì)游戲裝，明年自主品牌的游戲裝將達(dá)到四成的份額。 　　一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的榜樣 　　今年以來(lái)，依愛(ài)夫公司已開(kāi)發(fā)各種面向歐美市場(chǎng)的游戲裝、節(jié)日裝500多種款式。截至目前，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.9億元。 　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，依愛(ài)夫能拿出這樣優(yōu)異的成績(jī)單，和企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)分不開(kāi)。 　　“尤其是在內(nèi)部管理上，我們做了不少事情。”李思魁說(shuō)，依愛(ài)夫引進(jìn)先進(jìn)的“5S”管理模式，控制生產(chǎn)成本，提高員工福利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。比如，操作位上安個(gè)小開(kāi)關(guān)，避免浪費(fèi)用電；每個(gè)員工都有工齡津貼，帶薪休假，“團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng)，使得企業(yè)生產(chǎn)效率很穩(wěn)定”。 　　“老外就認(rèn)兩樣?xùn)|西，一個(gè)是產(chǎn)品質(zhì)量，一個(gè)是交貨期。這兩點(diǎn)是我們?cè)谑袌?chǎng)上贏得訂單的原因?！?　　李思魁說(shuō)，別的企業(yè)在裁員減薪，他們卻又要招人了……