“‘升位’應成為上海品牌建設的關(guān)鍵詞。借勢世博會營銷，上海企業(yè)應大力進行品牌‘升位’”，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗日前來上海作專題演講，并就上海品牌建設問題接受了記者采訪，他強調(diào)：逆境之下，品牌升位正是契機。 　　從亞洲大專辯論會冠軍隊的主力辯手，到中國品牌建設的實踐者，李光斗的角色在不斷升位，他對品牌營銷的理解也在升位。品牌“升位說”就是繼他的“插位說”之后的最新思想成果。營銷界有“定位”之論，即明確自己的位置，再根據(jù)清晰的定位進行策略部署。在此基礎上，李光斗提出了“插位”概念，即要比別人快一步，超越競爭對手?，F(xiàn)在，李光斗總結(jié)出的“升位”新思維即要通過不斷的自我更新，實現(xiàn)品牌從內(nèi)到外的整體升級?！岸ㄎ粦?zhàn)略讓品牌有了自己的位置；插位戰(zhàn)略讓品牌代替了別人的位置；升位戰(zhàn)略讓品牌時刻站得更高，看得更遠。定位是區(qū)隔對手，升位是實現(xiàn)自我；插位是顛覆對手，升位是超越自我”，李光斗說。 　　李光斗指出，上海不僅要成為品牌集散地，更要成為品牌來源地。上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么由重變輕，如何提高上海的軟實力？關(guān)鍵是要建立品牌優(yōu)勢，“要持續(xù)增長，必須品牌升位”。李光斗認為，上海的品牌建設雖然已經(jīng)具備了很好的基礎，但仍有待進一步升位的空間。比如上海不應只將注意力放在產(chǎn)品上，還可以輸出文化品牌，因為所謂軟實力，就是可以品牌化的文化和經(jīng)濟資源，上海的音樂藝術(shù)、建筑文化、創(chuàng)意經(jīng)濟等都富有特色，可以積極打造成優(yōu)勢品牌。另外，李光斗認為，上海品牌不應只把目光局限在本埠，而是要進行全國布局，更要有世界眼光。 　　后奧運時代在李光斗看來是品牌升位的良好時機，日本品牌就是在1964年東京奧運會之后崛起的，韓國品牌也是在舉辦奧運會后走向世界的。北京奧運會后的上海還將迎來2010年的上海世博會，更可借勢進行品牌升位。有人說，現(xiàn)在企業(yè)普遍感覺手頭很緊，似乎不太適合“砸錢”打品牌。李光斗卻強調(diào)，戰(zhàn)略可以保守但不可以降格，其實每一次危機都會是你的機遇，因為你的競爭對手與你一樣經(jīng)歷煩惱，如果這時候你的競爭對手選擇退出，你恰恰可以趁機擴大你的市場份額。品牌升位不在于廣告投入多少，而看市場份額中你占了多少，可能花同樣的投入，在逆境時期10個做廣告的企業(yè)中你占一份，效果要比經(jīng)濟形勢好的時候100個企業(yè)做廣告你占其中之一要好，因為大家這時候的注意力都會集中于你。此外，策劃的力量也可幫助企業(yè)做到花小錢辦大事，就好比黑暗中劃亮一根火柴，它會比白天里點燃的一根蠟燭更明亮。