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達芙妮專賣店給業(yè)界的啟示

2008/8/30 0:00:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)10298

運營

   溫州革鞋因為其低價位產(chǎn)品快速消費的定位,適合在鞋業(yè)次商圈或社區(qū)街道培養(yǎng)忠誠消費者,或者在成行成市的繁華鞋業(yè)商圈尋求品牌化的機會。(注:本文所指的溫州革鞋主要是指女鞋)     那么,如何開一個革鞋專賣店呢?雖然達芙妮女鞋在革鞋品牌操作方面很成功,也出現(xiàn)了達芙妮模式的專賣管理規(guī)范,雖然許多知名溫州皮鞋品牌操作專賣店也給行業(yè)帶來了不少紙文標(biāo)準(zhǔn),但目前溫州革鞋市場還處于營銷混戰(zhàn)的不明晰狀態(tài),營銷理論上的規(guī)則與流程先擺放在一邊,本文以最老土的方法展開下文,與熱愛革鞋市場操作的朋友分享一下,歡迎指正:     一、找新手開,也是選擇加盟商的一個好標(biāo)準(zhǔn)     店主沒有經(jīng)驗,是個新手,新手比老油條好管,找一個會說辦事勤快的店長,開業(yè)的時候公司市場督導(dǎo)或培訓(xùn)師對專賣店的陳列進行指導(dǎo),實際案例說明,這樣店鋪運營也會做的很好,銷售機會也就跟著來了。     當(dāng)然,店主沒有經(jīng)驗雖然容易聽話,卻也容易錯失銷售機會,在以后的跟蹤與整改過程中也要防止陳列不恰當(dāng)?shù)淖儤印?    二、找一個有人氣的社區(qū)臨街開設(shè)專賣店     筆者前段發(fā)現(xiàn),某市有條規(guī)劃不錯的社區(qū)街道(這個社區(qū)面積很大的),這條街早上是菜市場,白天是商業(yè)街,晚上是小商品夜市,挺有味的,購物氣氛非常濃釅,熱鬧得不得了,帶來可觀的人氣。     在這樣的社區(qū)街道,固定的消費群體很多,一條路的陽街早中晚卻不一樣,好生古怪呢,適合就是對的,如果選擇這里開革鞋專賣店應(yīng)該是明智的。在社區(qū)開鞋店,小店的機會就會明顯些。在這里開店,革鞋看起來還蠻好的,     但我也發(fā)現(xiàn)某國內(nèi)鞋王級品牌的新店單間也馬上這里開業(yè)了,給我的感覺,皮鞋店在這里開設(shè)不是很理想,除非在這里搞特價鞋的處理店,因為有錢的人都會到市區(qū)高檔的商場和有規(guī)模的專賣店去購物。     其實在這里已經(jīng)撤退了幾家皮鞋專賣店了,目前還有幾個皮鞋店還在這里苦撐,有些店里也出現(xiàn)了些不知名的雜牌了。尤其是今年,成本上漲,租金太高,皮鞋價位相對革鞋偏高,但皮鞋品牌附加值沒有漲,在社區(qū)日銷售量非常有限,皮鞋加盟商上有老下有小,拼了命也無法應(yīng)對目前的殘酷競爭帶來低利的現(xiàn)實,于是很多加盟商選擇了撤退。如果是直營店,品牌附加值不夠,能保本也算不錯。      難怪很多鞋商說,下輩子如果做生意,一定不選鞋,如今不是足下生輝,而是足下生愁??!知曉這里市場行情的某些知名皮鞋品牌因此打消了進駐這里的念頭。     三、店鋪租金高,革鞋品牌附加值不高,開設(shè)革鞋專賣店的風(fēng)險如何控制?     革鞋量大,但低利潤支撐不了昂貴的房租的。革鞋現(xiàn)在開專賣店只能嘗試性地去開,而且租金不能太高,否則死路一條。所以針對溫州革鞋的現(xiàn)狀,革鞋開專賣店還并不能大規(guī)模推廣。開幾個樣榜店和甩貨的店還可以,然后漸次提高革鞋特色的專賣店管理經(jīng)驗,因為革鞋目前品牌附加值沒達到那個層面。況且整個鞋業(yè)市場都非常不好做,2008年下半年,一些革企也開始留下利潤,砍掉成本,一個最直接的方式就是開始裁人了!專賣店擴張在這樣的行業(yè)情形下,相信許多革企老總是慎思的。     因此,專賣店必須有產(chǎn)品和品牌的共同支撐下才能生存下去。如果接近達芙妮那樣的品牌附加值,就可以了,否則消費者才不買賬的。     四、革鞋專賣店必須要有質(zhì)量不錯的產(chǎn)品組合,還要借用一些適合本企的宣介推廣資源,如請形象代言人、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人等。     產(chǎn)品組合好,就會留住老顧客,就有了發(fā)展新顧客的機會。     忠誠顧客會為你的產(chǎn)品打廣告,產(chǎn)品一旦被這種口碑廣告提升,就成了品牌,時間越長,品牌越值錢,越有人氣,這是基礎(chǔ)。     可是光靠這個過程的形成也太慢了,就靠經(jīng)銷商來支撐,專賣店是支持不了這么久的時間,還必須在宣介資源上進行借力操作,如溫州許多規(guī)模不錯的革企都請了形象代言人,來樹立革鞋品牌在顧客心中的品牌實力與時尚形象。     還有近幾年,司法認(rèn)定的馳名商標(biāo),也在革鞋的店鋪門頭隨處可見,這足以體現(xiàn)了溫州革企老板對革鞋產(chǎn)品品牌化的信心,但這種馳名的方式還必須通過良好的服務(wù)來加以正名,服務(wù)是人來完成的,而引進人才是擺在革企面前的一個現(xiàn)實問題。
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