耐力之爭(zhēng)  　　起跑點(diǎn)：國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè) 　　發(fā)力：拿下奧運(yùn)會(huì)皮具供應(yīng)商資格 　　加速器：“奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng)行動(dòng)”出場(chǎng) 　　決賽成績(jī)：奧康2007年皮具銷量增長(zhǎng)了100% 　　北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，奧康集團(tuán)的情感營(yíng)銷也隨之發(fā)力！ 　　在這場(chǎng)總攻中，奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔扮演的是總指揮官的角色。如何布局全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，如何打奧運(yùn)牌，如何吸引消費(fèi)者，沒有一樣是可以疏忽的。 　　五六十人的宣傳策劃隊(duì)伍，加上3家和他們合作的公關(guān)、策劃公司，這些人80%的時(shí)間都花在了奧運(yùn)營(yíng)銷上。 　　他們必須考慮：前期宣傳造勢(shì)投入了2億元。 　　收集材料花了2個(gè)月 　　“奧康”的名字是怎么來(lái)的？也許很多人還不知道。 　　王振滔是個(gè)體育迷，尤其喜歡游泳，差不多每天都去。1988年，他以3萬(wàn)元起家創(chuàng)辦了自己的鞋廠，當(dāng)時(shí)正值漢城奧運(yùn)會(huì)舉辦之際。在關(guān)注奧運(yùn)會(huì)的同時(shí)，他也在想如何讓一家企業(yè)像奧運(yùn)一樣深入人心。 　　從2000年開始，已具一定規(guī)模的奧康集團(tuán)開始著力參與奧運(yùn)，來(lái)擴(kuò)大自己企業(yè)的影響。萬(wàn)雙皮鞋贊助悉尼奧運(yùn)、雅典奧運(yùn)的“奧康助威團(tuán)”都收到了好的效果。 　　北京奧運(yùn)無(wú)疑是個(gè)千載難逢的機(jī)遇。2006年，王振滔得到奧組委招募供應(yīng)商的消息，當(dāng)即全權(quán)委托品牌規(guī)劃中心總監(jiān)羅會(huì)榕負(fù)責(zé)。 　　“拿下奧運(yùn)會(huì)皮具供應(yīng)商不容易。”羅會(huì)榕說(shuō)，奧組委對(duì)供應(yīng)商的要求很高，涉及企業(yè)稅收、市場(chǎng)狀況、廣告投入、知名度等方面，尤其對(duì)環(huán)保的要求最為嚴(yán)格。因?yàn)楣?yīng)商必須是有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。 　　就說(shuō)資金問(wèn)題，羅會(huì)榕透露，在他們申請(qǐng)期間，有一家企業(yè)拿下了本屆奧運(yùn)會(huì)的供應(yīng)商名額，但是后來(lái)巨額資金無(wú)法到位，而最終被取消了名額。 　　羅會(huì)榕頂著壓力，帶著十幾個(gè)人的隊(duì)伍，光整材料就花了兩個(gè)來(lái)月，每天要忙到晚上七八點(diǎn)。他自己還跑了近10趟北京。 　　從提交申請(qǐng)，遞交材料，到公布結(jié)果，奧康前后用了半年多時(shí)間?！斑@個(gè)較量，以后要是方便披露的話，寫出來(lái)是個(gè)好故事。”羅會(huì)榕說(shuō)。 　　幫奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng) 　　在得知拿下北京奧運(yùn)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商資格的那天，王振滔請(qǐng)十幾個(gè)功臣大吃了一頓，好幾個(gè)人喝醉了。 　　“想了20年的事情終于實(shí)現(xiàn)了！”酒席上，王振滔毫不掩飾自己的興奮。 　　但這只是個(gè)開始，接下來(lái)怎么借力奧運(yùn)推廣品牌，任務(wù)更為艱巨。 　　奧康高層認(rèn)為，皮鞋是情感產(chǎn)品，大家熟悉你這個(gè)牌子，對(duì)你有好感了，才會(huì)來(lái)買的。大企業(yè)拼的就是品牌的親和力。 　　申報(bào)成功1個(gè)多月后，奧康最為外界稱道的“奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng)行動(dòng)”出場(chǎng)。他們請(qǐng)來(lái)了從1984年到2004年間6屆奧運(yùn)會(huì)中的6位具有代表性的奧運(yùn)冠軍擔(dān)任圓夢(mèng)大使。 　　“簡(jiǎn)單說(shuō)，這個(gè)行動(dòng)就是給奧運(yùn)冠軍一些錢，以他們的名義做一些慈善活動(dòng)。”羅會(huì)榕介紹。 　　楊凌“奧康兒童復(fù)明病房”、馬燕紅“退役體操運(yùn)動(dòng)員脊椎矯正康復(fù)計(jì)劃”、高敏“北京體育大學(xué)高敏獎(jiǎng)學(xué)金”、錢紅“公開水域救助工程”、王軍霞“西部萬(wàn)人健康跑計(jì)劃”、田亮“愛心病房——先天性心臟病兒童康復(fù)項(xiàng)目”先后開展。 　　一筆很劃算的買賣 　　接下來(lái)，奧康情感營(yíng)銷的策略是，舉辦“感恩教練”活動(dòng)：由劉翔發(fā)起，選出“中國(guó)10大奧運(yùn)冠軍啟蒙教練”。另外，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，第二輪圓夢(mèng)計(jì)劃也將啟動(dòng)，“圓夢(mèng)大使”將是這次奧運(yùn)會(huì)的所有冠軍。 　　活動(dòng)這么多，奧康整個(gè)奧運(yùn)營(yíng)銷得花多少錢？ 　　從去年3月至今，奧康已經(jīng)投入了近兩個(gè)億，而奧康整個(gè)奧運(yùn)營(yíng)銷的預(yù)算大概3個(gè)億。以?shī)W康皮鞋300元一雙來(lái)算，大概相當(dāng)于100萬(wàn)雙皮鞋。 　　花這么多錢劃算嗎？ 　　羅會(huì)榕的說(shuō)法是，奧康平時(shí)一年的廣告宣傳預(yù)算是1.5億元左右，現(xiàn)在錢多花了，“跟收效相比，實(shí)在是很劃算的買賣?！?　　根據(jù)中國(guó)品牌研究院調(diào)查，2007年奧康品牌美譽(yù)度上升了8.63%。而奧康2007年皮具銷量增長(zhǎng)了100%(往年只有30%左右)，皮鞋增長(zhǎng)40%。即使在今年市場(chǎng)不景氣的環(huán)境下，上半年皮鞋銷量也增長(zhǎng)了30%以上，非常難得。 　　“奧運(yùn)就像個(gè)永遠(yuǎn)走紅的明星。作為奧運(yùn)供應(yīng)商，影響不是一兩年的事，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的?！绷_會(huì)榕說(shuō)。 　　奧運(yùn)進(jìn)行時(shí) 　　奧康聯(lián)手新浪網(wǎng)打造一個(gè)全民的奧運(yùn)賽場(chǎng)，開展“金牌猜想，圓夢(mèng)奧運(yùn)”活動(dòng)。