自“限塑令”在全國(guó)范圍正式推行已經(jīng)有一個(gè)月了。作為一場(chǎng)規(guī)模最大、程度最深的環(huán)保革命，在對(duì)相關(guān)塑料上下游企業(yè)造成較大沖擊的同時(shí)，它的執(zhí)行效果也是顯而易見的，全國(guó)商場(chǎng)超市塑料袋的使用率驟降了八九成?！跋匏芰睢辈坏纳屏巳找鎳?yán)重的生態(tài)環(huán)境，重要的是讓“環(huán)?！钡挠^念深入人心。從中我們可以得到啟示，鞋業(yè)的“環(huán)保”革命也是勢(shì)在必行、刻不容緩了。     近年來(lái)，很多鞋企生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到國(guó)際綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這些不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的鞋產(chǎn)品是由于使用了劣質(zhì)材料甚至回收廢料來(lái)注塑PVC大底而造成的。特別是隨著經(jīng)營(yíng)的成本的大幅上漲，企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮，為降低成本，一些鞋企購(gòu)進(jìn)低質(zhì)原料投入生產(chǎn)。而這些材料來(lái)源復(fù)雜，增加了被檢出重金屬鎘等有毒有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。這不但嚴(yán)重影響了鞋的使用壽命，對(duì)鞋業(yè)廠商的品牌造成惡化，而且其中的有害物質(zhì)也危害人體健康，對(duì)環(huán)境造成重大污染。     據(jù)日前國(guó)家工商局對(duì)全國(guó)多個(gè)地區(qū)的鞋類樣品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)的結(jié)果顯示，我國(guó)一些地區(qū)的鞋類質(zhì)量合格率較低。其中，武漢市場(chǎng)鞋類有５成產(chǎn)品不合格，溫州市場(chǎng)童鞋合格率僅３成，還有４種童鞋被列入“黑名單”通報(bào)處罰。在出口方面，歐盟一再設(shè)置鞋類產(chǎn)品技術(shù)壁壘，讓我國(guó)很多達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的出口鞋企，紛紛倒在“綠色壁壘”之下。     當(dāng)前，鞋業(yè)的“環(huán)?！痹掝}已經(jīng)被提到了日益嚴(yán)峻的位置。是循規(guī)蹈矩，重遭覆轍？抑或是勇敢面對(duì)，順勢(shì)而為？一場(chǎng)鞋業(yè)“環(huán)?！钡母锩鼧I(yè)已掀起，要想在這殘酷的市場(chǎng)商戰(zhàn)中立于不敗之地，鞋業(yè)的“環(huán)?！惫ぷ魅沃氐肋h(yuǎn)。     為了減少乃至消除環(huán)保問(wèn)題，制鞋行業(yè)近年來(lái)正致力于研發(fā)符合環(huán)保意義的制鞋材料，制造環(huán)保鞋。在第18屆廣州國(guó)際鞋類、皮革及工業(yè)設(shè)備展中，大洋創(chuàng)新，東方樹脂、南光樹脂、霸力化工等眾多大型鞋材原料制造商，都紛紛打出環(huán)保的旗號(hào)。此外，嗅到環(huán)保的商機(jī)，國(guó)內(nèi)外已有不少大型鞋廠商推出了環(huán)保鞋，在市場(chǎng)上引起了新一輪的銷售熱潮。     另外，在本屆體博會(huì)上，晉江體育品牌一改往日的“明星牌”，打起了“專業(yè)牌”及“科技牌”。在國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌紛紛“扎堆”奧運(yùn)主題時(shí)，來(lái)自晉江的喜得龍卻別出心裁地打出了“科技牌”，引來(lái)業(yè)界的一片關(guān)注。喜得龍的科技營(yíng)銷可謂步步為營(yíng)。自2006年打出了“喜得龍科技”的品牌概念后，2007年4月，喜得龍與國(guó)家體育總局合作建立的運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)基地正式掛牌成立。2007年9月，喜得龍別出心裁地簽約中國(guó)科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士生導(dǎo)師孫怡寧教授，首創(chuàng)科學(xué)家代言模式。此次，喜得龍除了推出具有里程碑意義的腳視窗運(yùn)動(dòng)平衡系統(tǒng)外，另外還有近十項(xiàng)科研技術(shù)成果與公眾相見。據(jù)悉，日前泉州卡丁兒童用品公司也與韓國(guó)NANUX公司正式結(jié)盟，雙方將共同投資搭建國(guó)內(nèi)兒童鞋行業(yè)最為領(lǐng)先的“3A”實(shí)驗(yàn)室，還聯(lián)合推出了“多功能絡(luò)合型納米抗菌技術(shù)”。在“時(shí)尚營(yíng)銷”和“專業(yè)體育營(yíng)銷”主導(dǎo)鞋企營(yíng)銷模式的情況下，晉江鞋企獨(dú)辟蹊徑，從環(huán)保的角度出發(fā)，用“科技營(yíng)銷”殺出了一條血路，出奇制勝，獲得了相當(dāng)多的市場(chǎng)份額，值得整個(gè)鞋業(yè)借鑒。     所以說(shuō)，鞋企要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立足海內(nèi)外，就必須充分重視自己的社會(huì)責(zé)任，以“環(huán)?！睘榧喝?，不能因一時(shí)的利益危害消費(fèi)者和環(huán)境，同時(shí)應(yīng)大力投入科技研發(fā)和創(chuàng)新機(jī)制，提高自主研發(fā)能力和產(chǎn)品的科技含量，用過(guò)硬的“質(zhì)量”說(shuō)話，做到“環(huán)保”與“科技”兩手抓，兩手都要硬。這樣才能深受廣大消費(fèi)者的青睞，打造自己的百年老店。