遠在中南半島的越南，曾經(jīng)以廉價的勞動力和優(yōu)惠的政策，一度成為中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想之地。然而今年初以來，傳言中的越南經(jīng)濟危機，開始令一些中國企業(yè)談“越”色變。      雖然有國內(nèi)學(xué)者認為，越南此次危機對想進駐越南的制造企業(yè)反而可能是機遇，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對越南經(jīng)濟動蕩的現(xiàn)狀，此前曾組團前往越南考察的不少泉州企業(yè)投資者望而卻步，靜觀其變。      泉企在越南投資剛起步      相比珠三角在地域上更接近越南，泉州企業(yè)在越南的投資還處于起步階段，在越南大規(guī)模投資設(shè)廠的并不多。雖然近幾年不斷有考察團到越南考察，但過去兩三年并沒有像珠三角一樣，呈現(xiàn)出勞動密集型產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向越南轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。泉州外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)一位業(yè)內(nèi)人士認為，越南目前經(jīng)濟困難對泉州產(chǎn)業(yè)的影響可以說是微乎其微。      國輝（中國）有限公司是最早與越南發(fā)生關(guān)系的泉州鞋企。早在2006年，業(yè)界就傳出國輝赴越南投資的消息。對此，國輝總裁丁國斯解釋說，當初國輝與越南當?shù)仄髽I(yè)進行合作，依賴的是國輝的技術(shù)和管理優(yōu)勢。國輝向越南廠投入的是生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗等等，同時也向這家合作廠下訂單，但其間國輝并沒有投入現(xiàn)金，而且這種合作模式也只持續(xù)了一年左右。到了2007年，國輝退出了與越南方的合作經(jīng)營，并把這家越南廠，變作自己的OEM貼牌代工企業(yè)。      “越南廠對我們來說，只是單純的加工廠，有多余的訂單才會下給他們。所以，越南的這場危機對國輝來說，并沒有造成太大影響?！倍贡硎?。      相比國輝在越南以下訂單的方式合作，峰安皮革在越南的投資則是“真金白銀”的投入。峰安皮革董事長陳榮輝介紹說，去年，峰安與一家臺灣企業(yè)合資在越南投資興建了一家皮革廠。合資廠主要是為在越南投資的臺灣鞋企供應(yīng)皮革原料。在合資廠中，峰安控股49%，臺資方則控股51%，但峰安并不參與合資廠的經(jīng)營和管理?！懊總€月把財務(wù)報表送過來看看，把把關(guān)，按投資比例分紅，其他的全交給臺灣人去做。”      至于目前越南金融風(fēng)波所產(chǎn)生的影響，陳榮輝表示，越南合資廠的客戶，主要是為國際知名運動鞋品牌代工的臺資企業(yè)，檔次較高，抗風(fēng)險能力強，“受影響肯定是有一點，但總體來說，我們在越南的合資廠目前仍在照常運作，運行情況良好”。      廉價收購的機會來了？      越南目前呈現(xiàn)的經(jīng)濟困難，使得大多數(shù)人對越南的發(fā)展前景表示擔憂。但是，也有人對越南經(jīng)濟仍然看好。比如媒體公開報道過的世行東亞及太平洋地區(qū)副行長詹姆斯·亞當斯就認為，目前亞洲地區(qū)的經(jīng)濟比上世紀90年代好得多，各國的宏觀經(jīng)濟政策及匯率政策更加靈活。從經(jīng)濟快速的增長率和越南政府的政策來看，越南正面對的挑戰(zhàn)將在不久的將來得到解決。      有國內(nèi)學(xué)者認為，越南經(jīng)濟困難對想進駐越南的制造企業(yè)反而可能是機遇。因為經(jīng)濟困難使越南不動產(chǎn)價格下降了，在人民幣升值的情況下，企業(yè)可以廉價收購廠房，但要慎重考慮進入時機。      對此，峰安皮革董事長陳榮輝頗為認同?！叭魏我粋€國家都可能出現(xiàn)經(jīng)濟的短暫波動，能不能抵抗住這種波動，要看什么樣的企業(yè)，健康的企業(yè)自然沒事，不健康的就麻煩了?！标悩s輝說，根據(jù)他對越南市場的了解和考察，不管是勞動力、土地等成本，還是政府的配套優(yōu)惠政策，都會優(yōu)于中國國內(nèi)。而且，經(jīng)過近十年的發(fā)展，越南的紡織服裝、鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)普遍發(fā)展起來，基礎(chǔ)打下，產(chǎn)業(yè)前景看好。      “至少目前我還很看好越南市場，不會考慮從越南撤資。相反，還會按照既定計劃，繼續(xù)在越南加大投資力度?！标悩s輝表示。