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紅蜻蜓皮鞋引入西方奢侈品經(jīng)營模式

2008/6/12 0:00:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)10483

紅蜻蜓

     中國本土品牌完全具備成為奢侈品的元素。    春夏之交的杭州,彌漫著小家碧玉式的溫情和誘惑。    在名氣頗盛的湖濱名品街,巴掌大的地方,竟擠滿了GiorgioArmani、Dolce&Gabbana、Hermes、LV、Corneliani、SilvanoLattanzi等國際頂級消費品牌。作為中國最富庶的中等城市之一,杭州已然成為繼北京、上海之后的又一“奢侈品橋頭堡”。    然而,這座擁有眾多巨富新貴的城市,卻未必會是Armani們的天下。一個月前,在離名品街不遠的延安路上,本土品牌“紅蜻蜓”低調推出GT(集成)概念店的新營銷模式,悄然開始它的“挑戰(zhàn)之旅”。    引入西方奢侈品經(jīng)營模式      所謂GT(集成)概念店,即在一個300-1000平方米的空間里,集合了紅蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服裝與飾品等多類產品,提供一站式購物體驗。據(jù)說,這算是國內鞋業(yè)品牌中的首創(chuàng)。    “紅蜻蜓”以鞋子起家,自創(chuàng)立起就注重文化的積累和表達,曾建成中國首家鞋文化博物館,一度成為業(yè)內翹楚。老板錢金波更是抱負不凡,執(zhí)著于品牌經(jīng)營,一直夢想著將“紅蜻蜓”打造成中國的LV或Hermes。    他的GT(集成)概念,正是源于西方奢侈品牌。當初類似“概念店”的出現(xiàn),曾讓巴黎的時尚精英興奮不已。因而,第一批集成概念店的誕生,標志著人們的購物方式出現(xiàn)了一個革命性的轉折。    在巴黎香榭麗舍大街,聚集了歐洲眾多奢侈品牌,錢金波曾有過令人難忘的購物體驗。他說,“在它們店里購物,里面有服裝、鞋子、飾品,甚至還有瓷器,完全是一站式的,非常符合消費者對時尚搭配的要求?!?nbsp;   如今,這些歐洲頂級品牌的概念店依然推動著國際時尚業(yè)的發(fā)展,它們前瞻性的思維與全球化的購物概念,正受到越來越多具有獨特判斷力的理性消費者的青睞。    錢金波為此深受啟發(fā):“為什么我們不能把這種模式做一延伸,并且結合我們本土品牌,經(jīng)營出奢侈品牌的氣質呢?”    他說,與LV、Hermes等頂級奢侈品牌的百年歷史相比,“紅蜻蜓”無疑只能算是“后起之秀”。然而經(jīng)過13年的發(fā)展,它已憑借獨特的東方文化底蘊和敏銳的時尚觸覺,具備了本土品牌經(jīng)營出奢侈品牌氣質的基因。    奢侈并不等于昂貴      在經(jīng)濟意義上,奢侈品往往與成功的品牌、過硬的質量、優(yōu)秀的設計理念乃至歷史沉淀、文化傳承聯(lián)系在一起。錢金波說,任何一個百年品牌,都具備了創(chuàng)始人的思想與生活的激情。百年前,他的生活與理念,就成為品牌的靈魂。比如香奈兒,之所以成為奢侈品、定情之物,也是因為背后有著美麗的愛情故事。    錢金波和他的“紅蜻蜓”也有一個美麗的故事。紅蜻蜓店內的背景圖,是一個小孩在放著風箏。他說,由于小時候家境貧困,沒有太多的文化生活,只有在楠溪江的綠草地上和紅蜻蜓玩耍,這一美好的記憶就成了如今的品牌,這帶著我的情結,這幅畫叫“放飛夢想,放飛美麗”。    正因為有了這樣一種文化基因,讓錢金波有信心引入西方的奢侈品經(jīng)營模式?!拔覀儚男幕难芯恐校@得了對文化延續(xù)和潮流輪回的把握。”    如今,有約180多家鞋企為紅蜻蜓配套生產,皮具、服裝的配套機構更是擴張到50家。在研發(fā)方面,紅蜻蜓的研發(fā)中心設在意大利米蘭,學習意大利人如何“把鞋子當作藝術品來做”。去年,紅蜻蜓又與比利時愛思康合作,將運動技術移植到皮鞋中,研發(fā)成功一款高端運動皮鞋,不僅款式時尚,還能做到“減震、緩沖、保持能量”。    錢金波說,“雖然現(xiàn)在紅蜻蜓的價格是300-700元,但是絕不影響它對于奢侈品牌的認識,以及它所具有的奢侈品牌的基因和氣質?!?nbsp;   他的理念是:“奢侈和奢華不等于昂貴,時尚也不等于昂貴”,消費者現(xiàn)在越來越成熟,對時尚和奢華的理解就越透徹。時尚就是節(jié)奏快,經(jīng)典就是3年、5年都不變。越經(jīng)典的產品才應該越貴,越時尚的應該越便宜,因為節(jié)奏快。    此外,他也敏銳地看到,伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,新一輪消費升級漸行漸近,越來越多中國人的消費開始傾向于個人品位和生活品質的提升。而目前無論是奢侈品形象店(價格昂貴),還是商場專柜、單一專賣店(選擇單一),都難以滿足新中產群體的個性需求。    對于日益富裕并崇尚理性消費的年輕白領們來說,他們既要追求時尚,追求奢侈品牌的感覺,同時也要消費得起。動輒花一個月甚至幾個月工資買一只LV包的白領,畢竟不是主流。    于是,錢金波經(jīng)過多年思考,決定把“紅蜻蜓”從鞋子延伸到服裝、皮具和配飾,構成了奢侈品經(jīng)營模式的“集成”概念。而“紅蜻蜓”品牌,便成為一種“買得起的奢華與時尚”。
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