早在三年前，許多媒體或?qū)＜揖图娂娺汉?a target="_self" title=" ">內(nèi)衣行業(yè)洗牌開(kāi)始了，但洗來(lái)洗去，除了主流品牌遭遇滑鐵盧以外，小品牌還是如繁星點(diǎn)點(diǎn)活躍在潮汕、南海內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)區(qū)的大街小巷。如果在其它行業(yè)，這么多的家庭作坊早就被市場(chǎng)無(wú)情淘汰了。但內(nèi)衣行業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣反常的現(xiàn)象呢?

　　現(xiàn)象的根源就出在前幾年火暴的電商，以及最近兩年瘋狂的微商。許多作坊式的小品牌前幾年原本要關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，淘寶之類(lèi)的電商平臺(tái)靠低價(jià)格產(chǎn)品吸引了大量的消費(fèi)者，許多商家紛紛進(jìn)駐，這些商家的貨源幾乎都是來(lái)源于這些家庭作坊，其發(fā)貨價(jià)低得讓人無(wú)法想象。

　　筆者曾經(jīng)到過(guò)汕頭調(diào)查，發(fā)現(xiàn)許多前店后廠的內(nèi)衣商門(mén)口就駭然打著：“10元文胸大量批發(fā)”、“電商定制，一件代發(fā)”。筆者以電商拿貨人的身份進(jìn)入其中某家店洽談，看到筆者有點(diǎn)擔(dān)心，店家隨手拿出一疊快遞發(fā)貨底單遞給記者。筆者一翻閱嚇了一跳，隨便翻一下，一天發(fā)貨單數(shù)起碼在200單以上，都是代電商店鋪發(fā)貨。

　　從去年開(kāi)始，瘋狂的微商再一次將眾多內(nèi)衣企業(yè)的神經(jīng)刺激得徹底緊繃了，連都市麗人這樣上市龍頭企業(yè)也把業(yè)績(jī)下滑的原因歸咎于微商的出現(xiàn)，雖然有些投資分析師不是很認(rèn)同，但也不能是空穴來(lái)風(fēng)。

　　內(nèi)衣微商分流了大把傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)確實(shí)是不爭(zhēng)的事實(shí)，而這種分流完全是在新鮮的渠道中進(jìn)行，與內(nèi)衣傳統(tǒng)渠道幾乎沒(méi)有交叉，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是，許多品牌商和傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)無(wú)疑是雪上加霜。

　　前有電商碾壓，后有微商偷襲，為什么內(nèi)衣行業(yè)的沖擊會(huì)如此大?

　　一些專(zhuān)家分析，相比其它行業(yè)，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)有形成品牌銷(xiāo)售效應(yīng)。前幾年完全還在走粗放式的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，還沒(méi)有走到品牌運(yùn)營(yíng)階段時(shí)，電商和微商就呼嘯而來(lái)，抵抗力自然就弱很多。不像其它行業(yè)，行業(yè)經(jīng)歷過(guò)線(xiàn)下多年殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始走向成熟，代表性的品牌在線(xiàn)下分割了市場(chǎng)主流份額。一旦電商來(lái)襲，他們手握品牌和資本，也可以馬上進(jìn)入電商，品牌門(mén)檻讓許多線(xiàn)上雜牌產(chǎn)品最終無(wú)法與他們競(jìng)爭(zhēng)。

　　其實(shí)大家去看看其它行業(yè)，在線(xiàn)上賣(mài)得非常好的產(chǎn)品，其品牌本身就是線(xiàn)下的龍頭企業(yè)，這幾年，男女裝也開(kāi)始呈現(xiàn)這一現(xiàn)象。

　　因此內(nèi)衣上市龍頭企業(yè)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警，反映了這個(gè)行業(yè)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：行業(yè)品牌效應(yīng)不強(qiáng)，沒(méi)有市場(chǎng)號(hào)召力，既然沒(méi)有品牌影響力，消費(fèi)者通過(guò)微商、電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)并不知名的品牌就毫不奇怪了，更何況還有價(jià)格吸引力呢。

　　幾年前，內(nèi)衣人都把自己隔壁工廠看成自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此常常出現(xiàn)渠道招商戰(zhàn)、產(chǎn)品模仿戰(zhàn)、訂貨價(jià)格戰(zhàn)、人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)......到了今天，我們忽然發(fā)現(xiàn)眾多內(nèi)衣微商老板才是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不是我們認(rèn)識(shí)的，甚至不知道是哪冒出來(lái)的?

　　行業(yè)的發(fā)展越不成熟，其受到新生模式的沖擊就越大，因此從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)要抵抗新生模式的沖擊，惟有增強(qiáng)自身免疫力，讓行業(yè)品牌化競(jìng)爭(zhēng)早一天到來(lái)。