目前，國內的內衣市場由于技術含量低而導致門檻較低，同質化現(xiàn)象嚴重。近幾年，線上商家的價格戰(zhàn)也愈演愈烈，甚至有商家打出“一盒39.9包郵”的價位，讓很多優(yōu)質的商家吃不消。

　　某品牌商分析稱，在提升市場份額、增強產品的技術壁壘上，我國的內衣品牌依然有很多的功課要做。以貓人來看，目前，其技術手段處于新材料的運用上，如負離子、竹炭纖維，但這個技術的門檻已經大眾化了。有分析機構表示，在中國市場上，目前還沒有形成市場占有率高的內衣品牌，用戶的品牌的忠誠度不高。

　　另外一方面，傳統(tǒng)企業(yè)在面對服裝行業(yè)日益興起的快時尚供應鏈時，已沒有優(yōu)勢可言，且還要面臨高庫存的壓力，轉型迫在眉睫。億邦動力網了解到，幾年前，南極人就嘗試向多品類的延伸，從占據絕對優(yōu)勢的內衣，拓展到男裝、女裝、童裝、母嬰、家紡等多品類。

　　同時，南極電商開放自己的柔性供應鏈園區(qū)、供應鏈金融等核心業(yè)務，創(chuàng)建了涵蓋美視覺設計、微道魔方代運營、小蒜大數(shù)據等圍繞電商一站式服務的子公司集群。依賴這種模式，2015年南極人電商營收增長42.30%，歸母凈利增長158.37%。

　　相比南極人，貓人的M-BBC模式特色在于零售商和供應商處于戰(zhàn)略合伙人地位，兩者不需要考慮品牌的運營。另外，由于唯品會、京東等平臺的入駐門檻，貓人品牌為供應商和零售商背書，解決了其在線上的經營問題。