電商成為了各大品牌轉(zhuǎn)型的方向，在過去的兩聯(lián)中，著名品牌都市麗人也向電商轉(zhuǎn)型，同時(shí)也取得較好的成績(jī)，在過去兩年中，都市麗人做到類目TOP4。

　　都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程，以及用兩年時(shí)間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。

　　一、代工廠階段，一臺(tái)縫紉機(jī)開始?xì)v程。但是代工廠行業(yè)利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%；

　　都市麗人

　　二、2003年開始轉(zhuǎn)型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅(jiān)持了三年，覺得這條路是對(duì)的，平衡了自己的能力和市場(chǎng)環(huán)境，利潤率達(dá)到10%；

　　三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內(nèi)衣公司。

　　此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：

　　多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線；

　　全品類布局：都市麗人開發(fā)了八大品類，包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品，還能為家人購買產(chǎn)品；

　　多渠道擴(kuò)張；開展多元銷售渠道，持續(xù)擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，都市麗人的線下店分為五種： 商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。

　　鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預(yù)測(cè)今年年底進(jìn)入前三。他還透露，以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內(nèi)衣品牌中，有八個(gè)是線下品牌。

　　據(jù)了解，本屆大會(huì)已于今日在東莞現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。本次大會(huì)以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題，旨在推動(dòng)?xùn)|莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺(tái)、服務(wù)商對(duì)接，助力東莞制造業(yè)電子商務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購第三方平臺(tái)負(fù)責(zé)人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰(zhàn)略經(jīng)營總經(jīng)理賈光陽等在內(nèi)的電商高管都參與峰會(huì)并發(fā)表演講。