無論是開什么店，對任何商家而言，細(xì)致認(rèn)真的市場分析都是必不可少的。作為服裝店，往往專門銷售某個品牌或者針對某一特定階層消費(fèi)者，所以需要做好市場分析，才能知道哪一個板塊是有前途的。一旦分析出現(xiàn)失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面。

　　對于開服裝店的人來說，第一步就是搞好市場分析，可以充分利用中國二三線市場迅猛發(fā)展的契機(jī)，在細(xì)分市場上大顯身手。只有深入對照市場情況，才能找出自身獨(dú)有的特殊情況。

　　只有對問題進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，才能做到舉一反三。

　　開服裝店的人一定要根據(jù)自己的實際情況來找到自己要發(fā)展的路。盲目的投資者只會被市場無情地趕出去。在市場上，一般角色定位分為市場指導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補(bǔ)缺者等。只有擬定清晰的定位之后，才知道自己最適合在哪條路上走，也才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。

　　對于開服裝店的人來說，一定要選對“商圈”。門店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩(wěn)定的商圈。由于多個方面的不同，其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設(shè)專賣店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。成功地運(yùn)用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基，提高門店的形象。

　　開服裝店一定要在商圈內(nèi)要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同，也就是分析自己店鋪產(chǎn)品是不是具有一定的差異化。在這個重視差異化的時代，也只有差異化才能徹底贏得競爭。所以有必要對商圈之內(nèi)的同類型的服裝店進(jìn)行調(diào)查。

　　開服裝店，無論是加盟還是自主，都需要考慮一個選址的問題。好的選址要結(jié)合天時地利，還要有利于營造出人和的氛圍，開服裝店選址總是左右這店鋪的經(jīng)營，也日益受到投資者的重視。