“只要選擇在熱鬧繁華、人潮不斷地區(qū)開店生意就會好”，但從熱鬧繁華人潮不斷地區(qū)的商店，還是有經(jīng)營不久即結(jié)束營業(yè)現(xiàn)象來看，就可獲得證明此種想法是一誤解。 阿甘認(rèn)為這句話的正確意義，應(yīng)該是說尋找最適當(dāng)?shù)牡攸c才對。

　　在找尋店面最適地點時，就應(yīng)將下列因素考慮進去:

　　1.該地域商圈，是不是適合所想經(jīng)營的行業(yè)。

　　2.如果是需要大眾消費群市場，那幺可考慮交通方便人潮不斷的一級商圈，以增加來客率來增加營業(yè)收入。但如果是需要強調(diào)忠誠度小眾消費群市場，那幺可考慮較次級商圈來經(jīng)營即可，以減少租金及其它成本負(fù)擔(dān)。

　　3.營業(yè)時段較長行業(yè)，可以選擇在人潮聚集的商業(yè)熱鬧地段營業(yè)，以長時間營業(yè)來增加營業(yè)收入。

　　4.如想開社區(qū)型商店因社區(qū)消費型態(tài)較封閉，必須考慮社區(qū)該商品市場飽和度及現(xiàn)有業(yè)者的占有率情形。

　　5.所準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)周轉(zhuǎn)金，是不是足夠支付該地點租金負(fù)擔(dān)。

　　6.該地點店面坪數(shù)，是不是足夠未來擴充設(shè)備或商品所需。

　　7.該商圈人口數(shù)及住戶，是上升下降或持平。

　　8.該地區(qū)主要居住人口，是老年人還是年輕人。

　　9.該社區(qū)是老社區(qū)還是新興社區(qū)。

　　10.所想經(jīng)營的行業(yè)地點，是不是符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。

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　　服裝經(jīng)營是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。一旦決定在某地開店創(chuàng)業(yè)，就必須對所選地點作全面的考察，了解該區(qū)交通狀況、人口密度、人流量等等。在服裝經(jīng)營方面，永遠(yuǎn)不會有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營方式。商鋪選址是一個綜合決策問題。合理的選址對于服裝門店日后能否成功經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。簡單介紹幾點選擇店址時的注意事項：

　　誠然，客流量是決定業(yè)績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費者后的真正客流，是門店選址時要考慮的首要因素。

　　商圈環(huán)境就是周邊的商業(yè)設(shè)施以及相應(yīng)的配套設(shè)施，比如餐飲場所、娛樂場所等。現(xiàn)代商業(yè)越來越趨向于一站式購物的消費模式，與經(jīng)營內(nèi)容匹配的周邊環(huán)境更是能帶來大量的潛在顧客。例：某品牌加盟體系經(jīng)營項目是休閑皮具，如果在選址時，附近有皮具專賣店，品牌女裝，或者是小飾品、精品之類女性較為集中的地點，那應(yīng)該會為日后的經(jīng)營帶來大量的顧客。

　　選定理想的地域位置后，就要正式著手店面的租賃工作了。這時能夠耐心選擇一個價格合適的店面對于日后的成功經(jīng)營是十分關(guān)鍵的，租賃費用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會影響到以后每個月的經(jīng)營成本，高額的月租對于經(jīng)營者也將是一種心理負(fù)擔(dān)。基于這些問題，在租賃店面時，應(yīng)當(dāng)采取一些措施來控制成本：多方收集信息，進行橫向比較，以期做出最合理的選擇;其次，以長遠(yuǎn)眼光來選址，通常發(fā)展成熟的商圈物業(yè)價格都相當(dāng)高，而在那些發(fā)展中的，有潛力的地區(qū)里往往能找到比較經(jīng)濟的店面，這種情況下和業(yè)主簽訂長期的租賃合同，對于加盟商自身的長遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)有利的。

　　周邊的競爭分析十分重要，其實競爭未必就是不利因素，競爭在瓜分了市場的同時，也使市場規(guī)?；?，規(guī)模效應(yīng)能夠提升知名度，帶來更多的消費者，如果在一個商圈里，競爭對手的經(jīng)營內(nèi)容和自身有錯位得話，該類競爭并不是一個真正的影響因素，反之，則需要進行一定的考慮再做出結(jié)論了。在