2014年11月17日，Distin Kidny迪斯廷.凱藝術(shù)女裝2015夏季新品發(fā)布會(huì)在深圳大梅沙海景酒店圓滿落幕。

　　一起走進(jìn)Distin Kidny迪斯廷.凱藝術(shù)女裝2015夏季新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看下模特們演繹的Distin Kidny迪斯廷.凱藝術(shù)女裝2015夏季新品。

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　　不同于大眾消費(fèi)品，奢侈品行業(yè)自誕生之初便有著一套自己的營(yíng)銷法則，正是對(duì)這些法則的遵循，那些小型家族企業(yè)香奈兒[微博]、菲拉格慕、卡地亞[微博]才發(fā)展成全球性品牌?！拔鹱尶蛻糨p易得到”便是這些市場(chǎng)營(yíng)銷中的一條。

　　擔(dān)任過(guò)數(shù)家高盈利奢侈品牌CEO的Vincent Bastien和品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)Jean-Noel Kapferer在合著的《THE LUXURY STRATEGY》寫(xiě)道，奢侈品要知道如何在人們噴薄欲出的欲望之外設(shè)立必要的障礙，并保持這些障礙;人們得到的阻力越大(不管是有形的還是無(wú)形的阻力)，人們想要得到的欲望就越強(qiáng);這些障礙不用說(shuō)一定包括經(jīng)濟(jì)方面的(例如價(jià)格)、操作方面的(例如如何找到奢侈品商店)以及時(shí)間方面的(例如要等兩年半的時(shí)間才能得一串珍珠項(xiàng)鏈)。

　　奢侈品一旦缺失了稀有性就會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)它欲望的消減，GUCCI增加入門級(jí)產(chǎn)品違背的法則就在于此，但這還不是全部?！癎UCCI還要為其他方面的不當(dāng)負(fù)責(zé)，銷售網(wǎng)點(diǎn)過(guò)多(在中國(guó)它有超過(guò)五十家的門店，而香奈兒只有十幾家)，并且平行市場(chǎng)(非官方渠道)中GUCCI入門級(jí)產(chǎn)品也大量出現(xiàn)?！盡ichel指出。這種平行市場(chǎng)的起源眾所周知，為了確保在歐洲的銷售目標(biāo)，品牌會(huì)將自己的產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商，這些經(jīng)銷商又因?yàn)橹袊?guó)與歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格差想輕松賺取利潤(rùn)便參與制造這樣的平行市場(chǎng)。

　　這些都加劇GUCCI在中國(guó)品牌信譽(yù)的損失和品牌價(jià)值的稀釋，它遠(yuǎn)離了奢侈品牌應(yīng)該有的稀有性、專有性。Mark Lee之后GUCCI新的首席執(zhí)行官Patrizio Di Marco試圖推動(dòng)品牌進(jìn)行重新定位，以重新吸引高消費(fèi)人群：提高產(chǎn)品的檔次和價(jià)格、更多生產(chǎn)去LOGO和昂貴的皮具制品，以及減少批發(fā)渠道增加零售直營(yíng)。

　　這樣的重塑計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，但在擺脫惡性循環(huán)的道路上，GUCCI還沒(méi)有看到改善的跡象。過(guò)多的零售店以及無(wú)所不在的、提供折扣的布滿LOGO入門級(jí)產(chǎn)品的平行市場(chǎng)依然大大削弱GUCCI的形象。而即便提高產(chǎn)品價(jià)格，尤其是中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在也會(huì)開(kāi)始疑問(wèn)：如果只是為了一個(gè)名字，花一兩千歐買一個(gè)包的意義在于哪里?如果只是為了跟風(fēng)，那是一個(gè)極大的錯(cuò)誤。

　　在中國(guó)奢侈品消費(fèi)人群習(xí)慣的改變--相比那些過(guò)于知名與普遍的大品牌，很多人已經(jīng)更加多樣化地轉(zhuǎn)向不那么知名的小品牌、中國(guó)宏觀環(huán)境的不利(持續(xù)的反腐、宏觀經(jīng)濟(jì)的減緩)以及歐洲持續(xù)的經(jīng)濟(jì)減緩，這些都讓GUCCI重塑計(jì)劃的未來(lái)變得艱難。

　　LV和PRADA也在經(jīng)歷類似的滑坡：LVMH最新第三季度的收入增加5%，但分析師指出增長(zhǎng)受香水和珠寶腕表的驅(qū)動(dòng)，而高利潤(rùn)的時(shí)尚和皮革業(yè)務(wù)并沒(méi)有得到改善。PRADA首席執(zhí)行官Patrizio Bertelli在品牌上半年收入只增長(zhǎng)1.3%，凈利潤(rùn)下跌21%之后說(shuō)：現(xiàn)在的反應(yīng)來(lái)看并沒(méi)有任何好轉(zhuǎn)跡象。