內(nèi)衣行業(yè)作為服飾行業(yè)里最后的一塊蛋糕，吸引了許多投資者加入到這個(gè)行業(yè)里來(lái)，而開(kāi)品牌內(nèi)衣店成為許多中小投資商的選擇，這也致使現(xiàn)在的品牌內(nèi)衣店越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈。隨便走在一條商業(yè)街上，你都可以看到書(shū)架甚至數(shù)十家各種不同品牌的內(nèi)衣店，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知了。如何吸引顧客走進(jìn)自家的內(nèi)衣店成為許多內(nèi)衣店每天都在思考的問(wèn)題。

　　作為一家品牌內(nèi)衣店的店主，追求的是利潤(rùn)，追求的是業(yè)績(jī)的提升。為了吸引顧客進(jìn)店購(gòu)買內(nèi)衣，各家店主可謂想盡各種辦法，各種各樣的節(jié)假日促銷，各種的折扣優(yōu)惠，五花八門，紛至沓來(lái)。因?yàn)檫@些店主深諳消費(fèi)者最喜歡的是讓利，也因?yàn)槿绱耍S多店主在產(chǎn)品的價(jià)格上做文章。許多內(nèi)衣店主為了侵占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把產(chǎn)品價(jià)格壓得特別低，從而引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然這種價(jià)格戰(zhàn)是廣大消費(fèi)者特別喜歡的，但對(duì)于各位內(nèi)衣店經(jīng)營(yíng)者，這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為可不是良策。

　　許海珊老師是深圳詩(shī)曼芬時(shí)裝有限公司培訓(xùn)部老師，專門負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)訪客戶進(jìn)行專業(yè)的內(nèi)衣知識(shí)培訓(xùn)和營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。許老師表示：“內(nèi)衣店經(jīng)營(yíng)者打價(jià)格戰(zhàn)傾軋對(duì)手，這屬于一種惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，況且打價(jià)格戰(zhàn)也不利于自己，須知?dú)骋磺ё該p八百，開(kāi)內(nèi)衣店追求的是利潤(rùn)，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)打壓對(duì)手，自己也會(huì)利益受損。”

　　作為內(nèi)衣店經(jīng)營(yíng)者，追求侵占市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售份額，本無(wú)可厚非，但可以通過(guò)正確的渠道實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。所謂酒香不怕巷子深，一家內(nèi)衣店可以依靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的青睞。通過(guò)尋找正確的營(yíng)銷方法吸引新顧客和留住老客戶。