“一直覺得運動品牌不是很適合我，但是沒想到新系列帶給我不少驚喜。”昨日，有網(wǎng)友向本報記者感慨，不少運動品牌紛紛與時尚品牌合作，開啟時尚運動系列，一改以往運動品牌在心目當中的形象。

　　不過貼上時尚標簽，運動品牌時尚系列的價格也隨之水漲船高。有消費者向本報記者表示，一般走時尚路線的運動品牌系列多是品牌當中的高端路線，其價格往往是純運動系列的好幾倍，以PUMA SELECT某款運動潮鞋為例，其意大利代購價格都至少要1500元，往往是普通版球鞋的兩倍甚至三倍。

　　時尚業(yè)內人士指出，運動品牌積極尋求時尚“救命稻草”也不失為出路之一，“利用這種時尚營銷方式提升品牌知名度，但是其高價高定位策略能否獲得消費者認可并為之買單仍有待商榷。”

　　運動品牌貼上時尚標簽引來粉絲無數(shù)，不少消費者表示，即使不是運動時也能進行時尚穿搭，使用頻率得到大幅增加。

　　不過也有網(wǎng)友吐槽價格過高，“增加了時尚元素價格也立馬翻番。”

　　阿迪達斯(阿迪達斯專賣店)品牌相關人士曾這樣說過，“運動鞋服的時尚化，正是因為它們彼此需要而產生的，而運動品牌時尚子品牌便是應運這個市場需求破殼而出。”也有時尚界人士評論，有時尚界設計師或大明星的演繹跨界合作無疑為運動品牌多了無比的一份獨家跟附加價值，但運動品牌的本質仍是功能性的物品，其時尚的附加價值是否物有所值仍然有待商榷。也不排除其“所謂”的時尚標簽只是其營銷手段之一，以提升品牌知名度，并在不斷低迷的銷售環(huán)境當中謀得出路，但是其高價高定位策略能否獲得消費者認可并為之買單仍是未知數(shù)。

　　現(xiàn)狀：運動品牌銷售低迷頻關店

　　日前，李寧(李寧專賣店)公司發(fā)布2014年中期業(yè)績，營收同比增長8%，達31.37億元，但受大額減值撥備以及渠道建設支出等因素影響，上半年虧損達到了5.86億元，高于2013年全年虧損額。李寧牌產品店鋪數(shù)量也減少了244家。

　　李寧公司在報告中提到，目前約有10%渠道經(jīng)銷商仍然積聚舊庫存，加上在消化舊庫存的同時，健康業(yè)務帶來的收入仍未足以支持平臺的開支，因此，公司短期內集團財務指標仍存在較大壓力，全面恢復尚需時日。

　　同樣在深度調整中的還有運動品牌安踏，其半年報顯示，上半年營業(yè)收入為41.2億元(人民幣，下同)，較去年同期增加了22.4%。上半年凈利潤達8.028億元，同比增長了28.3%。毛利率為45.1%，較去年同期上升了4個百分點。安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠透露，兩年來安踏總計關店超過1000家。

　　李寧指出，今年上半年宏觀經(jīng)濟環(huán)境依然充滿不明朗因素，加上過度擴張導致產品過剩，令國內體育用品行業(yè)仍面臨嚴峻調整。并指出集團正逐步退出非核心運動服裝類別及無利潤的市場，推行多項舉措打造品牌、重塑業(yè)務模式。

　　趨勢：尋求突破加入時尚元素

　　事實上，據(jù)某運動品牌統(tǒng)計，其每年只有相當小的一部分產品會被消費者用以真正的體育活動，接近八成售出的鞋款及運動服都歸功于年輕人的流行文化。業(yè)內人士感慨，“時尚似乎成了越來越多運動系列被選擇的原因。”

　　越來越多的運動品牌也有意識開始打造時尚標簽，吸引消費者。有運動品牌同英國時尚品牌聯(lián)手推出了個性鮮明的運動系列，不過價格不菲。

　　時尚跟運動之間的界限似乎越來越模糊。不僅運動品牌開始向“時尚圈”邁進，快時尚品牌也相繼推出運動系列，比如H&M旗下推出H&MSport系列，產品既注重運動性能，同時兼顧時尚;Uniqlo也選用運動員作為模特，更好地展示它旗下的運動產品線。甚至連奢侈品牌香奈兒和迪奧也相繼推出了運動系列的鞋子。

　　同時，運動品牌也開始融入更多的時尚元素。Nike的設計師開始探索用于運動鞋的另類面料、圖案和配色，使之呈現(xiàn)出強烈的視覺效果和時尚感。NewBalance也非常注重產品的時尚性，每個系列產品都有豐富(豐富專賣店)的配色選擇，而且產品更新非常快，緊跟時尚節(jié)拍。