這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是時尚零售商：性感時裝不再暢銷。

　　美國服飾公司( American Apparel)備受爭議的首席執(zhí)行官多夫·查尼(Dov Charney)被迫離職，這掩蓋了一個事實：這家擁有軟色情品牌資產(chǎn)的服裝連鎖店與消費者之間奏出了令人震驚的不和諧音符。

　　然而，美國服飾公司并不是最近唯一一家經(jīng)營慘淡的火辣時裝零售商。

　　作為想方設法把性感作為賣點的公司，青少年服裝連鎖店阿博菲奇公司(Abercrombie & Fitch)和時裝零售商貝貝商店(Bebe Stores)的銷售額都持續(xù)下降，管理層不斷變動。

　　顯而易見，在時尚零售領域，性感時裝現(xiàn)在并不暢銷。

　　盡管這些零售商表現(xiàn)不佳反映了青少年連鎖時裝行業(yè)的經(jīng)營低迷，但是也表明了他們更大的失敗在于無法吸引消費者，消費者對一成不變主打性感牌的商品銷售和市場營銷變得麻木和反感。

　　福德漢姆大學法學院(Fordham Law School)時尚法律研究所的執(zhí)行董事兼創(chuàng)始人、法學教授蘇珊·斯卡菲迪(Susan Scafidi)向福布斯表示：“即使是在一個最火熱的時尚潮流季節(jié)，包括精心設計的鏤空裝和超短熱褲，消費者也不想將風格與丑聞聯(lián)系在一起。”

　　她說，“從外界對時尚攝影師泰利·理查森(Terry Richardson)的激烈反對，到撤下Lady Gaga和R. Kelly色情視頻的決定，再到美國服飾公司解雇多夫·查尼，時尚影響者正在回應那些通過社交媒體表達自身想法的新一代年輕女性。如今的時尚達人希望被人羨慕和擁有能力，而不是被物化。”

　　可悲的是，這些零售商似乎還對當今的文化氛圍全然不知。專家表示，那些傾聽社會意識并反映消費者各種興趣和生活方式的零售商，正是與現(xiàn)在的購物者產(chǎn)生和諧共鳴的品牌。

　　不過，這并不是說性感已死?！镀谱g新消費者想法》(Decoding The New Consumer Mind)的作者、消費者心理學家基特·亞羅(Kit Yarrow)說，這是上述的三個品牌都停留在時間隧道中，并沒有進步。

　　亞羅說：“它們流行的時間太長了。世上并沒有經(jīng)久不衰的風格——它已經(jīng)過時了。年輕人總是想找到全新的風格，然后認同這種風格。如果流行風格歷經(jīng)了幾代人，那么很難銷售給下一代的潮流引導者。”

　　然而其他時尚風格依然流行。趨勢預測服務機構(gòu)WGSN集團副總裁、客戶研究主管簡·哈利(Jane Hali)向福布斯表示：“性感時裝的吸引力現(xiàn)在很有限。”

　　“客戶告訴我們，他們想穿舒適休閑的服裝，他們可以精心打扮，也可以穿著隨便，無論是在大街上、去健身房還是約會都可以。他們想要適合各種場合的衣服——而性感服裝有局限性。”

　　這類風格單調(diào)的小型連鎖店也受到經(jīng)濟衰退后消費者心態(tài)的不利影響，哈利說：“消費者買東西的態(tài)度謹慎，性感時裝看起來只能穿一兩次。女性顧客不再消費得起這類衣服。”

　　根據(jù)市場研究公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，美國服飾公司的零售店銷售額在2013年基本持平，繼2012年增長10.9%后僅增長了0.7%。

　　這家公司憑借出售時尚T恤和運動服裝而出名，具有青春活潑、性感誘人的風格定位。在該公司的標志性廣告上，外表稚嫩的模特擺出各種暗示性的姿勢。但是這種姿態(tài)對千禧世代的核心受眾來說日漸過時，根據(jù)日常消費者調(diào)研服務機構(gòu)YouGov BrandIndex公司的統(tǒng)計，這些當年十八、九歲的購物者現(xiàn)在已經(jīng)三十出頭。

　　貝貝商店強烈的性感魅力適得其反

　　與此同時，時尚零售商貝貝商店進一步提升性感吸引力的舉措已經(jīng)失敗。

　　這家零售商的首席執(zhí)行官史蒂夫·比克霍爾德(Steve Birkhold)在上個月辭職，在任職的17個月里，他沒能扭轉(zhuǎn)凈虧損和銷售下滑的局面。

　　去年，貝貝商店宣布，該公司的目標顧客是“性感的現(xiàn)代女性”，轉(zhuǎn)而出售更有色情意味的時裝，比如短身上衣和緊身衣，發(fā)起了更露骨的品牌宣傳活動，打出了“一天最美好的時刻是夜晚”的特色廣告語。但是這些舉措未能提升客流量和銷售額。

　　這并不讓人感到驚訝。Alix Partners零售部門的董事總經(jīng)理史蒂夫·內(nèi)維爾(Steve Nevill)向福布斯表示，咄咄逼人的性感魅力已經(jīng)成為過眼云煙，從某種程度上說，數(shù)字時代讓年輕人對性感誘惑變得麻木。