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2014奢侈品牌繼續(xù)“嚴(yán)冬” 并購(gòu)轉(zhuǎn)型難決定

2014/2/9 9:37:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)75

奢侈品牌并購(gòu)轉(zhuǎn)型LV古馳品牌銷(xiāo)售Gucci范思哲博柏利趨勢(shì)收購(gòu)


  隨著宏觀經(jīng)濟(jì)降溫,以及反腐的持續(xù)影響。中國(guó)市場(chǎng)奢侈品銷(xiāo)售的狂跌勢(shì)必會(huì)延續(xù)下去,過(guò)“嚴(yán)冬”成為奢侈品牌普遍共識(shí)。面對(duì)“嚴(yán)冬”,奢侈品巨頭們又會(huì)在2014年如何調(diào)整戰(zhàn)略布局?


  過(guò)“嚴(yán)冬”成為奢侈品牌普遍共識(shí)


  “與前幾年不同的是,全球奢侈品市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎正從以中國(guó)為代表的東方轉(zhuǎn)移至西方和南方,如美國(guó)、東南亞、非洲。”貝恩數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去3年中,按歐元計(jì)算,奢侈品行業(yè)銷(xiāo)售額的年均增長(zhǎng)率超過(guò)了11%,主要受大中華區(qū)推動(dòng);2012年,大中華區(qū)奢侈品銷(xiāo)售額增幅高達(dá)19%。但今年的增速預(yù)計(jì)將降至4%,并 將奢侈品行業(yè)的整體增速下拉至僅2%


  30%(2011年)、7%(2012年)、2%(2013年)……美國(guó)貝恩咨詢(xún)公司發(fā)布的數(shù)據(jù)無(wú)疑在宣告中國(guó)奢侈品市場(chǎng)正一步步走向“冰點(diǎn)”,這一緩慢增長(zhǎng)的趨勢(shì)將持續(xù)至2014年。


  與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,中國(guó)購(gòu)買(mǎi)力愈發(fā)強(qiáng)勁,“肥水外流”成就了美歐市場(chǎng)。貝恩預(yù)計(jì),中國(guó)人貢獻(xiàn)了全球奢侈品總支出的29%,是全球奢侈品市場(chǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的最大客戶。


  據(jù)法國(guó)巴黎銀行證券部(Exane BNP Paribas)統(tǒng)計(jì),整個(gè)大中華區(qū)如今占到了路易維登總銷(xiāo)售收入的四分之一、卡地亞(Cartier)總銷(xiāo)售收入的35%、甚至占到了歐米茄(Omega)總銷(xiāo)售收入的45%。


  不過(guò),當(dāng)奢侈品遇到中國(guó)反腐時(shí)卻敗下陣來(lái)。2013年8月,中國(guó)政府明確提出剎住公款送禮不正之風(fēng);9月,重申剎住公款送禮歪風(fēng)。在“殺奢令”下,官員們對(duì)奢侈品唯恐避之不及,送禮風(fēng)潮得到一定程度的抑制,男士服裝和腕表受到嚴(yán)重影響。


  對(duì)“嚴(yán)冬之冷”感受最深的莫過(guò)于那些昔日風(fēng)光無(wú)限的奢侈品集團(tuán)。作為法國(guó)奢侈品公司Kering“一哥”的Gucci,繼2013年第二季度僅增0.1%之后,第三季度銷(xiāo)售下滑5.4%,該表現(xiàn)是其自2009年第三季度下滑7%之后的最差表現(xiàn);LVMH集團(tuán)的日子同樣不好過(guò),其2013年第三季度營(yíng)收增幅僅為1.7%,以LV、Fendi和Celine為主的時(shí)裝和皮具表現(xiàn)最差,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比下滑3.8%;總部位于巴黎的烈酒和利口酒企業(yè)(Remy Cointreau)對(duì)投資者發(fā)出警告稱(chēng),2013年?duì)I業(yè)利潤(rùn)同比將下滑至少20%,主要原因在于“中國(guó)業(yè)績(jī)的顯著下降”。


  對(duì)于2014年奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展,持續(xù)過(guò)“嚴(yán)冬”成為普遍共識(shí)。據(jù)貝恩公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年在中國(guó)開(kāi)設(shè)的奢侈品店約為100家,比上年減少了37%。即使在上海著名的觀光景點(diǎn)外灘,也有杜嘉班納和瑞士高檔腕表品牌百達(dá)翡麗等店鋪關(guān)門(mén)。


  2014年奢侈品行業(yè)收購(gòu)并購(gòu)會(huì)更上一層樓


  有分析人士預(yù)測(cè),2014年隨著各大時(shí)尚公司全力以赴扭轉(zhuǎn)包括路易威登(Louis Vuitton)與古馳(Gucci)在內(nèi)的知名品牌的銷(xiāo)售頹勢(shì),奢侈品行業(yè)的收購(gòu)兼并將成為現(xiàn)實(shí)。


  今年頭一樁并購(gòu)案就是范思哲(Versace)家族決定掛牌出售自己未上市公司的20%股權(quán)。黑石(Blackstone)、摩根大通旗下的CCMP以及意大利國(guó)有策略基金(Fondo Strategico)都爭(zhēng)相加入競(jìng)標(biāo)行列。范哲思的非執(zhí)行總裁山圖•范思哲(Santo Versace)說(shuō)最終決定將于2014年元月中旬塵埃落定。


  但翻看關(guān)于范思哲出售股權(quán)的案子,早在2012年5月,Gianni Versace SpA 就已聘請(qǐng)Goldman Sachs Group Inc. 高盛和Intesa Sanpaolo 意大利聯(lián)合圣保羅銀行的Banca IMI SpA 作為顧問(wèn),業(yè)界有傳集團(tuán)急于出售。范思哲方面多次發(fā)表聲明稱(chēng)無(wú)計(jì)劃通過(guò)引進(jìn)投資者或上市放棄家族控股。終于在2013年6月米蘭男裝周期間的品牌在其2014春夏男裝發(fā)布會(huì)前稱(chēng)集團(tuán)將在“10月或11月”之前決定出售股權(quán)募資擴(kuò)張的方式,在公開(kāi)上市和向其他集團(tuán)出售股權(quán)之間做出定奪。按照集團(tuán)非執(zhí)行總裁的說(shuō)法,范思哲大概近期就會(huì)公布最終的收購(gòu)案。


  此外,博柏利(Burberry)近日也陷入了收購(gòu)傳聞,投資銀行瑞銀集團(tuán)把博柏利、塞恩斯伯里和柴姆倫等英國(guó)頂級(jí)公司列為明年的收購(gòu)目標(biāo)。英國(guó)公司在瑞銀集團(tuán)分析師的收購(gòu)名單上格外突出,在這家銀行列出的27家歐洲企業(yè)中,有13家是英國(guó)公司。


  首席執(zhí)行官安吉拉•阿倫德宣布離職后,博柏利深受收購(gòu)傳聞的困擾,該公司10月份損失了近5.36億英鎊的市值。奢侈品巨頭LWMH集團(tuán)可能成為收購(gòu)方,該集團(tuán)可能把博柏利納入旗下的知名品牌行列。


  過(guò)去幾年,意大利幾大知名自主品牌一直是分析人士預(yù)測(cè)并購(gòu)兼并的對(duì)象。阿瑪尼(Armani)、杜嘉班納(Dolce & Gabbana)、杰尼亞(Ermenegildo Zegna)、Tod’s以及布魯內(nèi)諾•庫(kù)奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)是行業(yè)觀察家預(yù)測(cè)榜的???/p>

  此外,分析師們也預(yù)期未來(lái)幾年,奢侈品行業(yè)中品牌珠寶的年度銷(xiāo)量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5%至10%,這是因?yàn)樵絹?lái)越多的消費(fèi)者將珠寶產(chǎn)品作為時(shí)尚物品購(gòu)買(mǎi)。因此珠寶品牌也許會(huì)成為2014年奢侈品行業(yè)收購(gòu)的新寵,LVMH收購(gòu)寶格麗,開(kāi)運(yùn)收購(gòu)寶曼蘭朵也許就正看中了該市場(chǎng)的銷(xiāo)售突破點(diǎn)。預(yù)測(cè)稱(chēng)蕭邦公司(Chopard)、H Stern 以及David Yurman可能會(huì)成為路易銘軒、開(kāi)云以及歷峰(Richemont)的并購(gòu)目標(biāo),因?yàn)檫@些知名品牌努力在快速發(fā)展的珠寶行業(yè)拓展自己的勢(shì)力范圍。{page_break}


  去logo化是高端奢侈品趨勢(shì)


  在中國(guó)時(shí)尚行業(yè)當(dāng)下,“隱形財(cái)富”成為了關(guān)鍵詞,Logo明顯的法國(guó)品牌路易威登和意大利品牌古馳已經(jīng)不再受青睞,Logo小但是高檔感十足的意大利品牌普拉達(dá)和葆蝶家(Bottega Veneta)被視為時(shí)尚。


  中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品品 牌的熱愛(ài)其實(shí)并未完全褪去,Logo對(duì)于部分消費(fèi)者仍然十分重要。來(lái)自貝恩研究機(jī)構(gòu)的“世界奢侈品市場(chǎng)調(diào)查”顯示,“中國(guó)消費(fèi)者仍然將注意力放在品牌的顯 著Logo上。北京和上海55%的消費(fèi)報(bào)告者在接受調(diào)查時(shí)表示,他們將會(huì)購(gòu)買(mǎi)更多有顯著logo的奢侈品”。類(lèi)似的調(diào)查結(jié)果在胡潤(rùn)的報(bào)告中也有出現(xiàn)。


  而對(duì)奢侈品品牌來(lái)說(shuō),中國(guó)另一批更有辨識(shí)力的消費(fèi)者更具誘惑。他們大多集中在北京和上海,是真正意義上的全球奢侈品消費(fèi)者,他們的眼光更加挑剔,已經(jīng)從以前對(duì)Logo的熱愛(ài),轉(zhuǎn)移到品牌低調(diào)、獨(dú)特性和高品質(zhì)性上。


  越是成熟的富人階層越不喜歡Logo,他們?cè)缫呀?jīng)過(guò)了用Logo證明自己的階段。隨著中國(guó)富人階層的成熟,部分奢侈品傳統(tǒng)大Logo的市場(chǎng)放緩已經(jīng)成為事實(shí),而消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品區(qū)隔化的消費(fèi)訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。


  時(shí)尚界一個(gè)說(shuō)法廣為流傳:當(dāng)你不知道用什么來(lái)表達(dá)自己的時(shí)髦態(tài)度時(shí),可以選擇LV;但當(dāng)你不再需要用什么來(lái)表達(dá)自己的時(shí)髦態(tài)度時(shí),可以選擇BV——后者向來(lái)以其低調(diào)的高貴備受贊譽(yù)。


  這種對(duì)奢侈品審美疲勞的現(xiàn)象也幫助諸如葆蝶家這類(lèi)“低調(diào)型”奢侈品的增長(zhǎng),在過(guò)去十年,這家曾經(jīng)的小型家族式企業(yè)已經(jīng)增長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的全球品牌。


  并購(gòu)還是轉(zhuǎn)型?中國(guó)奢侈品電商的兩難選擇


  奢侈品面對(duì)的是小眾,電商面對(duì)大眾,這是個(gè)悖論。這注定了國(guó)內(nèi)奢侈品電商的崎嶇道路。


  12月18日晚,香港二手奢侈品零售商米蘭站發(fā)布盈利預(yù)警,預(yù)計(jì)該集團(tuán)在截至2013年12月31日的財(cái)年較2012財(cái)年將有顯著虧損。米蘭站稱(chēng),預(yù)期虧損主要由于2013年奢侈手袋零售市場(chǎng)持續(xù)放緩及客戶消費(fèi)情緒減弱所致。


  這已不是米蘭站第一次發(fā)布盈利預(yù)警。在今年上半年,米蘭站的收入同比下滑12.2%,并且由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損1035.4萬(wàn)港元。


  2012財(cái)年米蘭站的銷(xiāo)售收入下跌27.4%,彼時(shí)米蘭站主席姚君達(dá)在財(cái)報(bào)中稱(chēng),中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門(mén)三地奢侈品市場(chǎng)的業(yè)績(jī)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。


  而米蘭站業(yè)績(jī)的慘淡也在市場(chǎng)上引起了將被另一家奢侈品電商寺庫(kù)網(wǎng)收購(gòu)的傳聞。


  奢侈品電商在過(guò)去的四年,從早期模仿海外模式到“中國(guó)式生存”,從一個(gè)資本追逐的熱土淪落為現(xiàn)在眾人唱衰的模式,經(jīng)歷了從高速發(fā)展到瞬間跌落的過(guò)山車(chē)式體 驗(yàn),而且現(xiàn)今呈現(xiàn)出兩極分化的局面。“倒閉”、“未授權(quán)”、“虧損”一度成為這個(gè)行業(yè)的代名詞,迫使更多的奢侈品電商只能擺擺雙手,無(wú)奈的紛紛轉(zhuǎn)型。


  事實(shí)上,在過(guò)去兩年中,奢侈品電商資金鏈斷裂、倒閉的傳言不斷,呼哈網(wǎng)欠薪事件和員工辭職、走秀網(wǎng)裁員、尊酷網(wǎng)CEO離職、網(wǎng)易尚品關(guān)停等似乎都在驗(yàn)證傳 言。今年3月佳品網(wǎng)CEO楊培峰正式辭職,經(jīng)營(yíng)模式也由奢侈品電商B2C平臺(tái)轉(zhuǎn)型為梅西百貨在華的在線購(gòu)物平臺(tái)。佳品網(wǎng)從2009年上線以來(lái)曾獲五輪融 資,它的“淪陷”讓其他奢侈品電商心有余悸。


  正式上線不到半年,以經(jīng)營(yíng)奢侈品為主、擁有上百年歷史的高端連鎖百貨尼曼-馬庫(kù)斯于近日宣布裁減中國(guó)網(wǎng)店員工,同時(shí)將關(guān)閉中國(guó)倉(cāng)庫(kù);被認(rèn)為具備“先天優(yōu)勢(shì)”的大型外資零售企業(yè)亦不可幸免的在奢侈品電子商務(wù)中遭遇滑鐵盧。


  除了收購(gòu)兼并,轉(zhuǎn)型被看做是奢侈品網(wǎng)站的“保守治療”途徑。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),不少奢侈品網(wǎng)站在市場(chǎng)遇冷后,在投資方的壓力下開(kāi)始以折扣沖銷(xiāo)量而換取生存機(jī)會(huì),但奢侈品長(zhǎng)期折扣就面臨品牌被損害的問(wèn)題,一方極力維護(hù)和保持自身的血統(tǒng)和出身,另一方卻高舉價(jià)格大旗煽動(dòng)大眾熱情,讓其離奢侈品越來(lái)越遠(yuǎn)。


  事實(shí)上,不少奢侈品電商已經(jīng)從打折慢慢轉(zhuǎn)型。走秀網(wǎng)目前已經(jīng)將定位轉(zhuǎn)型“全球時(shí)尚正品百貨”,為海外中高端時(shí)尚品牌的中國(guó)賣(mài)場(chǎng)及服務(wù)解決方案商。而唯品會(huì)是“一家專(zhuān)門(mén)做特賣(mài)的網(wǎng)站”,創(chuàng)立初期的高端定位已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

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