在分析人士看來(lái)，一向以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)著稱的Zara，隨著中國(guó)區(qū)門(mén)店的增加，消化速度慢的貨品也會(huì)增加，僅憑借正價(jià)不好消化，加之消費(fèi)形勢(shì)低迷，不可避免存在庫(kù)存壓力。Zara的這一波低價(jià)促銷(xiāo)勢(shì)必會(huì)影響眾多服裝品牌跟進(jìn)。

　　在上海市南京西路的Zara旗艦店內(nèi)，消費(fèi)者比較多。一名銷(xiāo)售人員告訴記者，除小部分新品外，全場(chǎng)大部分商品均參與打折促銷(xiāo)活動(dòng)，“我們的最低折扣有五折。”不過(guò)，對(duì)于活動(dòng)將持續(xù)多久，該名人員表示并不清楚。

　　分析人士告訴記者，這些促銷(xiāo)活動(dòng)均是和海外總店同步的。除去夏季的促銷(xiāo)，另一次則是從圣誕節(jié)開(kāi)始。“目的是為了去庫(kù)存，快時(shí)尚從不留貨。”且同以往相比，Zara今年的折扣季啟動(dòng)較早。

　　更有知情人士表示，Zara此次促銷(xiāo)活動(dòng)擬定1個(gè)月，公司將視庫(kù)存清理情況，決定是否延長(zhǎng)促銷(xiāo)季。而其促銷(xiāo)涉及貨品主要為春夏服裝，兼有部分秋冬服裝。

　　對(duì)于此次Zara的低價(jià)促銷(xiāo)，有市場(chǎng)人士直呼規(guī)模罕見(jiàn)，并表示同中國(guó)服裝市場(chǎng)放緩造成“負(fù)面”效應(yīng)擴(kuò)大有關(guān)，全球龍頭亦無(wú)法“幸免”。

　　北大縱橫咨詢合伙人陶文盛告訴記者，在中國(guó)這樣的市場(chǎng)，一向以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)著稱的Zara反應(yīng)速度也難快起來(lái)。他認(rèn)為，即便是數(shù)據(jù)反饋到位，由于中國(guó)在流通方面相對(duì)較差，加上整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜，Zara真正融入中國(guó)市場(chǎng)并非易事。

　　在陶文盛看來(lái)，Zara的這一波低價(jià)促銷(xiāo)勢(shì)必會(huì)影響國(guó)內(nèi)的眾多服裝品牌。盡管其他品牌大多擁有一個(gè)相對(duì)忠實(shí)的消費(fèi)群體，但一旦Zara的折扣低至具備相當(dāng)吸引力，就會(huì)搶占國(guó)內(nèi)服裝品牌的市場(chǎng)份額。“持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的折扣，影響力還是很大的。”

　　也有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，Zara、優(yōu)衣庫(kù)、H&M等服裝品牌的扎堆促銷(xiāo)，或是快時(shí)尚走下坡路的預(yù)警。“如果H&M和Zara有那么多庫(kù)存用來(lái)做打折，而且是在當(dāng)季打折，說(shuō)明他們的正價(jià)品滯銷(xiāo)了。”而更多的消費(fèi)者寧愿等待這樣的折扣季再下手，快時(shí)尚就會(huì)“快”不起來(lái)。