如果有大牌明星用H&M的小禮服搭配了一件Dior長(zhǎng)裙參加晚宴，如果Lady Gaga穿著凡客T恤在推銷(xiāo)自己的新唱片，那你一定不要懷疑自己的眼睛。在金融危機(jī)影響下，“時(shí)尚”正以更平民化、潮流化的姿態(tài)維系著市場(chǎng)，而這場(chǎng)變革的始作俑者就是快時(shí)尚。

　　為平民搶奪時(shí)尚

　　5月，當(dāng)滾石樂(lè)隊(duì)的“大舌頭”圖形夸張地出現(xiàn)在了凡客的T恤上時(shí)，搖滾迷們蜂擁而至開(kāi)始了搶購(gòu)。1970年代經(jīng)典巡回演出時(shí)的海報(bào)也被時(shí)尚再造了一番，這支樂(lè)隊(duì)老而彌堅(jiān)的精神由此“穿”在了新一代的年輕人身上。

　　不僅如此，Lady Gaga的天性不羈、賈斯汀·比伯的活力靈動(dòng)、邁克爾·杰克遜的王者風(fēng)范都在這個(gè)夏季成了快時(shí)尚服裝的主題元素，并在全球高調(diào)亮相。

　　這樣的跨界早已不是第一次。2007年歌手麥當(dāng)娜就身著H&M出現(xiàn)在其全球演唱會(huì)宣傳的現(xiàn)場(chǎng);2011年日本地震后，優(yōu)衣庫(kù)請(qǐng)來(lái)了Lady Gaga、貝嫂、妮可·基德曼等十位名人設(shè)計(jì)限量版白色T恤，在全世界義賣(mài);優(yōu)衣庫(kù)今年還與世界著名樂(lè)器制造商Fender合作，用T恤奉上對(duì)搖滾、鄉(xiāng)村樂(lè)、西部音樂(lè)、爵士、R&B、朋克等小眾流行音樂(lè)愛(ài)好者的心意。

　　快時(shí)尚就像是一塊巨大的磁鐵，被吸引來(lái)的不僅有大牌明星和音樂(lè)、電影公司，還有那些高高在上的奢侈品大牌。

　　2010年，H&M攜手浪凡(Lanvin)合作時(shí)裝銷(xiāo)售時(shí)，瘋狂的“粉絲”們頭天晚上便開(kāi)始排隊(duì)等候。在H&M專賣(mài)店開(kāi)門(mén)的頭一個(gè)小時(shí)內(nèi)，Lanvin For H&M的時(shí)裝被搶購(gòu)一空。之后，H&M又與范思哲(Versace)合作，徹夜排隊(duì)、搶購(gòu)的場(chǎng)面再次上演，甚至有“黃牛黨”蹲守排隊(duì)以千元出售“位子”。

　　從全球最大的唱片公司環(huán)球音樂(lè)，再到恪守品質(zhì)與價(jià)位的浪凡們，為什么都要靠近平價(jià)的快時(shí)尚?

　　營(yíng)銷(xiāo)專家王新業(yè)認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)處于低迷時(shí)，時(shí)尚與錢(qián)袋子成了一對(duì)矛盾體。而快時(shí)尚是個(gè)很好的解決方案。有分析說(shuō)，在快時(shí)尚市場(chǎng)，聚集了服裝消費(fèi)群體中最活躍、最有追求的青少年群體;因?yàn)槟茉诳钍缴媳Ｓ形透侣?，并且還有誘惑力的價(jià)格，消費(fèi)風(fēng)潮自然會(huì)被其掌握。

　　更可怕的是快時(shí)尚無(wú)所畏懼的營(yíng)銷(xiāo)之道。凡客誠(chéng)品[微博]品牌中心副總經(jīng)理健崔告訴記者，“快時(shí)尚就是一次來(lái)自民間的時(shí)尚民主革命，它終將從奢侈品手中搶奪時(shí)尚的權(quán)利，從而還給最廣大的消費(fèi)者。”翻開(kāi)知名快時(shí)尚品牌的歷史，都會(huì)發(fā)現(xiàn)它們與國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)師合作的輝煌歷史。

　　“設(shè)計(jì)與價(jià)錢(qián)無(wú)關(guān)。我怎樣設(shè)計(jì)Chanel、Fendi、Lagerfeld Gallery，我就怎么設(shè)計(jì)這個(gè)系列。H&M將廉價(jià)也變得值得擁有。在今時(shí)今日，這就是時(shí)尚。”這是2004年Karl Lagerfeld與H&M合作時(shí)的表態(tài)。這位知名設(shè)計(jì)師的粉絲們則這樣感慨，“我愛(ài)他為Chanel設(shè)計(jì)的衣服，但我買(mǎi)不起它們。感謝H&M圓了我擁有一件Karl的設(shè)計(jì)的夢(mèng)，因?yàn)樽钯F的一件不過(guò)一百多美元。”

　　快時(shí)尚還會(huì)聘請(qǐng)眾多設(shè)計(jì)師穿梭于各大時(shí)裝發(fā)布會(huì)，收集最新的時(shí)裝潮流，進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。有意思的是，這樣的“山寨”不僅沒(méi)有引來(lái)非議和官司，反而是一直得到眾多時(shí)尚愛(ài)好者的追捧。

　　其實(shí)，一手牽著最前沿的設(shè)計(jì)師和T臺(tái)，另一手牽著最前沿的年輕消費(fèi)者，才是快時(shí)尚完整的文化架構(gòu)。

　　從音樂(lè)、電影、文學(xué)的十足文藝范兒，到自嘲、勁爆的屌絲化自我表達(dá)，年輕人的生活標(biāo)簽在快時(shí)尚中都可以找到載體。

　　有時(shí)尚觀察人士稱，在過(guò)去的數(shù)年中，快時(shí)尚品牌猶如一只尋潮流而動(dòng)的蜜蜂，藝術(shù)、音樂(lè)、攝影、設(shè)計(jì)、漫畫(huà)、卡通……一切潮流文化的元素悉數(shù)收集，最終形成了一種極具個(gè)性和玩味的獨(dú)特時(shí)尚文化。甚至有人說(shuō)，只要逛逛快時(shí)尚店，就可以隨時(shí)摸到年輕人的脈搏。{page_break}

　　“快”是靈魂

　　不久前，快時(shí)尚品牌H&M以其單店日銷(xiāo)200萬(wàn)的消息，成功擠走了位于北京王府井大街的北京apm購(gòu)物中心的耐克NIKE中國(guó)的首家旗艦店。2013年，H&M新開(kāi)的店鋪將達(dá)到350家。

　　北京三里屯，在諸多大牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師店的隔壁，優(yōu)衣庫(kù)三層門(mén)店的試衣間前永遠(yuǎn)都排著長(zhǎng)隊(duì)。如今優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)180家，今后十年內(nèi)，它在內(nèi)地、香港以及臺(tái)灣的門(mén)店將達(dá)到1000家以上。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，凡客2012年的雪地靴、抓絨襯衫在不斷刷新著人們對(duì)于銷(xiāo)量的概念， T恤一年就賣(mài)出了1300萬(wàn)件，那些印著郵戳、路牌、報(bào)紙等環(huán)球旅行元素的帆布鞋則賣(mài)出了607萬(wàn)雙。

　　中國(guó)服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席蘇葆燕曾表示，快時(shí)尚品牌的經(jīng)營(yíng)模式顛覆了整個(gè)時(shí)尚界。

　　而所有的秘訣都源于一個(gè)“快”字。

　　在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中，曾有一篇“ZARA的15天神話”的記錄。ZARA每款產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上架只要五周，翻新已有款型的只需兩周。而國(guó)內(nèi)服裝業(yè)從設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到店面銷(xiāo)售，周期一般為6至9個(gè)月，國(guó)際名牌為120天。

　　據(jù)悉，ZARA的公司總部24小時(shí)處理來(lái)自全球近千家店的訂單，72小時(shí)內(nèi)保證貨品從西班牙空運(yùn)至全球任何一家專賣(mài)店;一周兩次新品到貨，一個(gè)月?lián)Q1次櫥窗陳列。

　　可復(fù)制的神話

　　互聯(lián)網(wǎng)的興起讓快時(shí)尚有了更快的途徑，ZARA的神話有了被復(fù)制的可能。健崔說(shuō)，因?yàn)槟贻p人早已習(xí)慣了在網(wǎng)上淘、秀、曬，互聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)跟蹤到消費(fèi)者的購(gòu)物喜好，由此掌握了大量的用戶數(shù)據(jù)，再通過(guò)單一、扁平化的網(wǎng)絡(luò)渠道就可快速反映到前端的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，整個(gè)流程的節(jié)奏可謂相當(dāng)靈活。

　　“小批量、多款式”也是ZARA、凡客等遵循的原則，這樣一來(lái)，避免了撞衫，也就成功地吸引了追求個(gè)性化的年輕人。ZARA每年設(shè)計(jì)出來(lái)的新款就將近5萬(wàn)種，投入市場(chǎng)銷(xiāo)售大約有12000多種。

　　快，讓這些以平價(jià)打市場(chǎng)的品牌在業(yè)績(jī)上一點(diǎn)也不輸給大牌。LADYMAX時(shí)尚網(wǎng)曾經(jīng)報(bào)道，ZARA平均每件服飾價(jià)格只有LV的四分之一，但是打開(kāi)兩家公司財(cái)報(bào)，ZARA稅前毛利率比LVMH集團(tuán)還高，達(dá)到23.6%。在原材料和品牌經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲的今天，“快”成了平抑成本的有力武器。

　　當(dāng)然，“快”的最終歸宿依然是品牌的文化符號(hào)，“快”讓這些時(shí)尚品牌在與社會(huì)和大眾的精神對(duì)話和互動(dòng)中更具有主動(dòng)性。