根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，李寧、安踏、361°、特步、匹克和動向這6家國內(nèi)知名運動品牌庫存總量達到37.21億元，比去年年末增長了0.22億元。庫存再創(chuàng)新高預示著行業(yè)增長速度放緩，專家認為運動品牌已經(jīng)進入調(diào)整期，創(chuàng)新變革刻不容緩。

　　據(jù)調(diào)查，國內(nèi)運動品牌主要客戶群(13歲至30歲)普遍對品牌形象比較模糊，認為國內(nèi)品牌在款式、設(shè)計、名人效應等方面與阿迪達斯、耐克等國際知名品牌仍存在較大差距，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，品牌認同度低。而當國內(nèi)運動品牌陷入清庫存的價格戰(zhàn)時，鴻星爾克延續(xù)其一貫的創(chuàng)新理念，從產(chǎn)品設(shè)計和營銷手法上尋求創(chuàng)新突破。繼4月推出獨創(chuàng)明星產(chǎn)品微領(lǐng)T并取得不錯的市場反響之后，鴻星爾克10月再度出擊，推出羽絨夾克，誓將“創(chuàng)新進行到底”。

　　據(jù)該品牌首席設(shè)計師介紹，作為明星產(chǎn)品，鴻星爾克羽絨夾克具有“獨特亞洲版型、完美貼身距離、跨界材質(zhì)拼接”三大特性。與服裝市場上千篇一律的版型相比，亞洲版型的創(chuàng)新之處在于它根據(jù)多數(shù)消費者冬日里保暖和時尚的穿著需求，在研究亞洲人體型數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，巧妙汲取了羽絨服和夾克衫的優(yōu)點，對傳統(tǒng)歐美版型進行創(chuàng)新，這也是羽絨夾克最大的價值所在。一指寬的完美貼身距離讓羽絨夾克在有型的基礎(chǔ)上更加貼身保暖，加上光暗風衣布、仿皮、毛織、滌綸提花等多種跨界面料的拼接，使該產(chǎn)品呈現(xiàn)出立體修身的視覺效果。

　　在營銷創(chuàng)新上，鴻星爾克也在發(fā)生變化，首次在業(yè)界開展全國終端大型路演活動，并通過社交媒體及網(wǎng)絡(luò)游戲等方式吸引了近百萬網(wǎng)友參與互動，實現(xiàn)了線上和線下的聯(lián)通。故事化、場景化的宣傳方式和趣味性、互動性的宣傳內(nèi)容顯然更容易讓消費者接受品牌信息，而這與李寧、安踏、361°等品牌熱衷于傳統(tǒng)電視廣告+賽事贊助的宣傳模式則截然不同。