“中國(guó)商品遍布日本并不奇怪。”在大阪商工會(huì)議所，辻美代教授向記者介紹了繁榮的中日貿(mào)易，“早在2005年，中國(guó)就超越美國(guó)，成了日本最大進(jìn)口國(guó)。2009年，中國(guó)又成為日本最大出口國(guó)。日本從全世界進(jìn)口的東西里面，有1/5以上來(lái)自中國(guó)。如果離開中國(guó)制造，日本市場(chǎng)已經(jīng)不能再叫市場(chǎng)。”釣魚島火熱，但釣魚島事件難撼動(dòng)中國(guó)商品在日銷售地位。

　　日本人購(gòu)物第一站

　　這家百元店大約100平方米，比日本街頭最常見的全家便利店面積要大得多。里面陳列的商品種類繁多，從廚房衛(wèi)生用品到各類食品，從辦公用品到文具書籍等，大多屬于日常生活所需。當(dāng)然，任何一件商品都標(biāo)價(jià)100日元，按照時(shí)下的匯率折算，大約相當(dāng)于8塊錢人民幣。

　　要知道，日本的物價(jià)是中國(guó)的5倍左右，像街頭自動(dòng)售販機(jī)隨便購(gòu)買一瓶飲料，都得花上150日元(約12元人民幣)。因此，這種“任何一件商品都只要100日元”的定價(jià)，算是相當(dāng)親民了。日本一名普通職員的月薪大約30萬(wàn)日元，100日元和其月收入水平相比，就顯得更加微不足道。

　　注意到，這家百元店在那條街上人氣最火爆，不斷有當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)進(jìn)出出采購(gòu)，不少人手上都拎著籃子。

　　百元店在日本炙手可熱，其實(shí)有著深刻的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)原因。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，廉價(jià)消費(fèi)往往會(huì)大行其道。同行的日本朋友證實(shí)，現(xiàn)在日本經(jīng)濟(jì)還不是很景氣，老百姓過(guò)日子都很節(jié)省。外出采購(gòu)時(shí)，往往先逛百元店，實(shí)在買不到再去其他貴一點(diǎn)的地方挑，這樣可以節(jié)省不少開支。

　　“日本百元店賣的東西，絕大多數(shù)是中國(guó)生產(chǎn)的，也有一些來(lái)自東南亞國(guó)家。”辻美代教授告訴記者。

　　廉價(jià)良品多數(shù)中國(guó)造

　　中國(guó)有一元店、兩元店、五元店、十元店，但許多產(chǎn)品的質(zhì)量不敢恭維，讓人生出便宜無(wú)好貨的感覺。那么，日本百元店商品的品質(zhì)如何?

　　辻美代教授介紹，“百元店的這些商品不僅便宜，而且質(zhì)量也較好。”

　　教授還特別指出，日本的百元店盡管多數(shù)銷售中國(guó)義烏等地制造的商品，但并不是中國(guó)人在經(jīng)營(yíng)，而是完全由日本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)。正是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，再充分利用中國(guó)及東南亞地區(qū)廉價(jià)的勞動(dòng)力，日本百元店才能保證價(jià)格低廉、質(zhì)量過(guò)硬。

　　那么，日本企業(yè)是如何保證中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的呢?辻美代教授告訴記者，日本企業(yè)深諳日本人的需求，他們會(huì)提出訂單，要求中國(guó)義烏等地的廠家按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格生產(chǎn)。這些廠家可都是百里挑一，精選出來(lái)的，非常有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　同時(shí)，在日本這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，有著完善的法律制度與嚴(yán)格的商品檢驗(yàn)體系，使得假冒偽劣產(chǎn)品幾乎無(wú)法生存。因此，廉價(jià)不等于劣質(zhì)，即使是百元店里的商品，也不允許出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　“我去過(guò)一次義烏，有些廠家是直接面對(duì)日本市場(chǎng)，生產(chǎn)日本需要的商品。我在全世界都從沒見過(guò)義烏那么大的市場(chǎng)。”她說(shuō)。

　　中國(guó)商品拉低日本物價(jià)

　　“中國(guó)商品遍布日本并不奇怪。”在大阪商工會(huì)議所，辻美代教授向記者介紹了繁榮的中日貿(mào)易，“早在2005年，中國(guó)就超越美國(guó)，成了日本最大進(jìn)口國(guó)。2009年，中國(guó)又成為日本最大出口國(guó)。日本從全世界進(jìn)口的東西里面，有1/5以上來(lái)自中國(guó)。如果離開中國(guó)制造，日本市場(chǎng)已經(jīng)不能再叫市場(chǎng)。”

　　美代教授以服裝為例介紹，“2010年日本從全世界進(jìn)口的服裝，有82.2%是從中國(guó)來(lái)的，不論是日本品牌的服裝，還是其他品牌的服裝，都是如此。目前日本國(guó)內(nèi)幾乎已不生產(chǎn)服裝。”

　　中國(guó)制造達(dá)到了一種怎樣的程度?她列舉了一組令人震驚的數(shù)據(jù)：2010年日本90%以上的自行車、電動(dòng)車、電風(fēng)扇，80%以上的電燈，以及一半的電腦、手機(jī)、打印機(jī)、iPhone零部件等電器，都是在中國(guó)生產(chǎn)，然后銷售到日本。

　　這還不算，根據(jù)日本官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年日本進(jìn)口蔬菜的50.2%，進(jìn)口豆類的57.2%，進(jìn)口茶的53.4%，進(jìn)口鰻魚的40.5%，進(jìn)口金屬制品的50.4%，進(jìn)口機(jī)械的46.8%，進(jìn)口家具的57.9%，全部來(lái)自中國(guó)。

　　“來(lái)自中國(guó)的商品，拉低了日本物價(jià)，也豐富了日本人的生活。”辻美代教授對(duì)《金陵晚報(bào)》記者坦言，“可以預(yù)見，未來(lái)中國(guó)GDP會(huì)增加，人們收入會(huì)增加，購(gòu)買力和消費(fèi)能力會(huì)增強(qiáng)。對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅在中國(guó)生產(chǎn)商品，而且在中國(guó)銷售商品。屆時(shí)中日貿(mào)易還將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。”

　　世界工廠地位難撼動(dòng)

　　在中日貿(mào)易中，不可不提商社的作用，例如伊藤忠。據(jù)了解，伊藤忠是僅次于三菱、三井的日本第三大商社，早在1979年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　伊藤忠商事株式會(huì)社位于大阪最大的城市綜合體“大阪車站城”，作為在伊藤忠工作了41年的老員工，桑山信雄理事曾在中國(guó)香港大學(xué)研修了兩年中文，主要負(fù)責(zé)伊藤忠在中國(guó)的業(yè)務(wù)。

　　“我愛中國(guó)，我知道中國(guó)對(duì)日本有多重要”。他透露，自己家里就有很多中國(guó)商品，也常從中國(guó)帶禮物，送給日本的朋友。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有2.2萬(wàn)家日本企業(yè)，這些企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)，其中大部分產(chǎn)品都賣到日本。近年來(lái)，由于中國(guó)人工成本快速上升，已有一些跨國(guó)企業(yè)把工廠從中國(guó)撤走，搬到越南、緬甸等東南亞國(guó)家去。

　　日本在華企業(yè)會(huì)不會(huì)逐漸撤離中國(guó)?

　　“東南亞國(guó)家的人工成本確實(shí)更低廉，越南等國(guó)家的工人手藝也不錯(cuò)。伊藤忠已經(jīng)在緬甸開設(shè)了襯衣工廠。但我認(rèn)為，中國(guó)仍是世界工廠，有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，例如人口眾多、勞動(dòng)力素質(zhì)較高，工人的手藝也比其他國(guó)家好得多。”桑山信雄說(shuō)，預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)期，中國(guó)的世界工廠地位都很難被撼動(dòng)。