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平價市場欲走中高端路線 上海七浦路遇尷尬

2012/5/30 10:17:00 來源: 評論(0)29

上海七浦路中高端路線平價市場

 

  大半年過去了,“cheaproad”的擁躉們卻有些看不懂了?!艾F(xiàn)在,便宜貨沒好貨淘,高檔貨又貴過大商場。原來那種淘平價貨的樂趣,好像消失了?!币恍把醋濉眰冊谫徫镎搲先缡窃u論。


  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這場轉(zhuǎn)型中,曾經(jīng)充滿活力的草根經(jīng)濟遇到尷尬:多家商場出現(xiàn)了高低端共處一室現(xiàn)象,還有地攤早市卷土重來搶占客源。


  現(xiàn)狀


  七浦路轉(zhuǎn)型遇兩大尷尬:


  高端低端共處一室地攤早市卷土重來


  一家商場兩極分化店鋪主動降身段


  新七浦商城,市場里最早建起的商場之一,也是去年七浦路沖向中高端的發(fā)起者。調(diào)整大半年來,這里出現(xiàn)了一種高低端兩極分化、共處一室的有趣現(xiàn)象:一至三樓賣的還是老七浦特有的廉價貨,店面擁擠狹小,特價品一家多過一家;四、五樓卻走起精品路線,特別是四樓的不少店鋪,從裝修到店鋪面積都不亞于商場里的專賣店,服飾的批發(fā)單價也要在兩三百元上下,零售價更有上千者。


  在各家商場里走一圈,這種現(xiàn)象并不少見。店主們在解釋這一切時,都把原因歸到了“七浦路要走中高端”之上。


  “誰不想做高端?可這事兒做起來難?!崩吓d旺一樓一家店鋪的老板娘小孫皺著眉說。遇見記者時,她剛好做成一單生意,一條裙子開價168元,最后以90元成交?!叭绻龅侥檬畮准浀氖炜?,價格就是這個數(shù)……”她利索地在計算機上打出了“50”的字樣。


  去年起,老興旺傳出了要轉(zhuǎn)型升級的消息。小孫的店鋪跟著周邊引進了品質(zhì)更好的貨色,也調(diào)高了價格?!皢蝺r高了,利潤大、庫存小,大家都樂意?!彼D了頓,話鋒一轉(zhuǎn):“可是市場不接受啊?!痹瓉恚谶@里做了六七年生意后,小店已有了一批固定客源。對于店里提升品位后推出的新貨,老主顧們都不感興趣?!八麄兙鸵切﹥r格較低的平價貨。平時散客又少。為了生存,只能在走中高端后再自動降級?!彼裏o奈地說。


  一些在市場轉(zhuǎn)型過程中被吸引來的新店主們,也在忍受著“高處不勝寒”的境遇。3個月前,韓國老板申宇鉉和姐姐在圣和圣“韓國城”租下了一樓正門口的“黃金鋪位”。起初,店里銷售從韓國進口的時尚服飾,批發(fā)價都在一兩百元上下在動輒標價五六百的“韓國城”里,這已經(jīng)是較為親民的價格了??墒亲罱?,他們卻悄悄地擺出了兩個特價衣架,五十元就能淘到一件衣服?!捌咂致返娜藲饩驮谟诘蛢r。定位太高,市場打不開。租金一年就要20多萬元,要盈利,很難。”店員說,在市場里,越來越多定位中高端的店家,開始以推出特價品的方式“降低身價”,吸引人氣。


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  馬路“早市”回歸廉價貨仍吃香


  這天早晨8點,新七浦大門前涌進了不少拉著小推車的批發(fā)客??蓮埌⒁虆s扎著一排小推車,準備離開,“落市了,得回去了?!彼f的“市”,即在每天清晨時分,沿著七浦路、河南路一帶出現(xiàn)的露天市場。根據(jù)去年11月一些媒體報道,因為定位高端造成人氣急劇下滑,這些馬路“游擊隊伍”重返七浦路市場。


  “賣衣服的,賣飾品的……早上四點多來,這里什么都能買到?!睆埌⒁陶f,因為早市生意不錯,她借光做起了賣小推車的“周邊生意”?!靶缕咂诌@邊的馬路,城管管得嚴,五點就要收攤。對面興旺這邊,生意可以做到七點左右。”


  業(yè)內(nèi)人士透露,在有關(guān)部門的嚴打之下,“早市”規(guī)模已有所減少,收攤也早了,但生意卻不錯?!翱驮椿径际莵碜蚤L三角地區(qū)的批發(fā)客,而他們本來是市場里各大商場的主要顧客?!彼f,“早市”販賣的都是廉價貨,保持了七浦路原先的特色,因此反而搶占了商場里不少店鋪的生意。


  瓶頸


  低端批發(fā)市場日顯疲態(tài)小產(chǎn)權(quán)模式阻礙夢想升級


  七浦路想升級,有著現(xiàn)實需求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,低端批發(fā)市場在國際化大都市里日顯疲態(tài),與擁有全市“地王”的蘇河灣地區(qū)也顯得格格不入。大部分七浦路的開發(fā)商都期待著通過能級提升,獲得后續(xù)發(fā)展。


  然而,當年七浦路引攤?cè)胧視r曾推行小產(chǎn)權(quán)分割房,僅閘北擁有產(chǎn)權(quán)的小老板就多達7000多家。這一特殊的產(chǎn)權(quán)模式,使得自上而下的轉(zhuǎn)型變得困難重重。


  成本壓力倒逼轉(zhuǎn)型


  去年,七浦路欲走中高端的風(fēng)潮起始于新七浦?!凹敝D(zhuǎn)型,與行業(yè)有關(guān)?!毙缕咂謱崢I(yè)有限公司有關(guān)負責(zé)人直言,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,靠“搬磚頭”進行的批發(fā)市場交易,前景已逐漸暗淡。


  首先是來自下游終端的壓力日漸增大。“渠道變化太大了?!彼f,以前,七浦路的主要客戶來自各大商場和小店組成的批發(fā)商??涩F(xiàn)在,在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下,網(wǎng)點、團購等全新的渠道,使得生產(chǎn)廠家與銷售終端的距離越來越近,留給批發(fā)市場的空間越來越小。“從國外來看,批發(fā)市場已基本消失,銷售鏈上主要都是廠家直接開出的直營店?!?/p>

  其次,上游的成本也在擠占利潤空間。去年以來,包括棉花等制衣原材料的價格就不斷上升。另一方面,國家對于衣服的材質(zhì)要求日益提高,也提升了上游的成本。


  再次,是人工成本的不斷走高。記者在七浦路各大商場里看到,不少店鋪都貼著招店員的告示,開出的月薪在兩三千元左右?!罢嬲恼衅感星閷懺趲?。大多都在5000元上下?!鄙鲜鲐撠?zé)人說,有導(dǎo)購能力的店員是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。上海地區(qū)的價格已低于杭州等地。此外,品牌所需的打版師等技術(shù)崗位薪水更高。一位牛仔褲水洗工的市場行情在月薪8000—12000元之間。


  最后,是不斷上漲的租金壓力。以一間6.3平方米的小鋪位為例,市場行情已漲至20萬元左右。


  “在這四重壓力下,生意越來越難做。”他感嘆,2006年時,七浦路的小老板白手起家,做一年基本能有房有車??涩F(xiàn)在,有商場以免租金等一系列優(yōu)惠舉措請一些優(yōu)質(zhì)品牌入駐,最后還是打不開局面。


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  批發(fā)市場與“黃金地塊”格格不入


  與七浦路的小老板們交談時,“蘇河灣”這個新名詞常常被他們提及?!斑@里可是黃金地段,肯定要調(diào)整的。”豪浦商城里的一家店主說,這幾年來,一直聽到政府要提升七浦路的說法。因為這里不僅是市中心地段,還與“蘇河灣”近在咫尺,差距卻很大,“聽說,那里可是上海的"地王"。我們這里再做二三十元一件小衣服的生意,肯定有些不配了?!睆膮^(qū)域發(fā)展角度看,七浦路在坐擁市中心黃金地塊的同時,“產(chǎn)出”卻并不高。業(yè)內(nèi)人士透露,市場里各家店鋪收的都是定額稅。因此出現(xiàn)了七浦路生意興隆、稅收相較之下卻不多的怪現(xiàn)象。


  7000位小老板各有主張


  去年起,各家商場都開始醞釀轉(zhuǎn)型升級。新七浦是其中定位最高端,也是轉(zhuǎn)型較為順利的??烧勂疬@,經(jīng)營管理方還是有一肚子“苦水”。


  新七浦的調(diào)整計劃很完善:做品牌孵化基地。為此,市場專門設(shè)立了租戶進場的6道門檻。其中包括了要有一定的批發(fā)量,要有一級品牌代理資質(zhì),營業(yè)員至少要有三位等?!斑@都是我們自己琢磨出來的。為的就是符合中高端品牌商生存的條件。”商場有關(guān)負責(zé)人說。


  但在大半年的調(diào)整后,新七浦卻出現(xiàn)了一家商場兩極分化的局面?!袄硐霠顟B(tài)中,所有店面都應(yīng)該像四樓那樣。但現(xiàn)在還做不到?!彼f,最大難題在于產(chǎn)權(quán)不在自己手上。


  原來,2001年時,最早一批來自溫州、上海等地的商人買下了七浦路的地塊,造起了十幾棟商場。為了吸引他們?nèi)腭v,當時推行了小產(chǎn)權(quán)分割房政策,大老板可將鋪位任意分割成各種大小,再行出售。到2006年時,以小產(chǎn)權(quán)分割房為基礎(chǔ)的七浦路街區(qū)基本成形。目前,僅閘北區(qū),擁有小產(chǎn)權(quán)的小老板們就多達7000多家。其中,新七浦就占了1000多家。最小的產(chǎn)權(quán)房才6.3平方米左右。


  “我們經(jīng)營管理公司只擁有四樓一個樓面?!鄙鲜鲐撠?zé)人說,這是為何目前僅四樓定位最高端的原因了。"最早,買下一間6.3平方米的鋪位只要三四十萬元,現(xiàn)在至少300萬元。不僅如此,一年的租金就高達20萬元。"他坦言,比起風(fēng)險高、投入大的轉(zhuǎn)型升級,更多的小業(yè)主情愿旱澇保收地收租金。


  以該商場檔口最好的沿街門面為例,長期經(jīng)營定位較為低端。去年,他們曾試圖說服商家提升品位,打造陳列櫥窗。努力后,大部分商家同意了,但有些“釘子戶”卻依然我行我素。“他們不愿意,我們也沒轍,畢竟房子是他們的?!彼麩o奈地說。


  尷尬源自對“土地財政”依賴


  “現(xiàn)階段,七浦路不具備走中高端的條件。”市政府發(fā)展研究中心流通經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長汪亮直言。在這位曾參與七浦路地區(qū)規(guī)劃的商業(yè)專家看來,七浦路如今的尷尬值得其他地區(qū)反思:原來對“土地財政”依賴,要停一停了。


  汪亮認為,七浦路的興旺來自于其活躍的草根經(jīng)濟特征,也證明了商業(yè)城市中草根經(jīng)濟有其一定的生存空間。不過,就七浦路個例而言,很難走中高端?!耙驗檫@一市場在成形之初,就是一個露天的交易市場,此后逐步入室。但和百貨大樓、購物中心不同,它欠缺統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)。”


  “導(dǎo)致現(xiàn)在尷尬的,則是原先土地財政的做法,引入了小產(chǎn)權(quán)房模式。這在當時為區(qū)域收獲了不小的賣地收入,但卻因此喪失了中長期潛在的發(fā)展收入?!蓖袅林赋觯愃破咂致肥袌龅默F(xiàn)象在上海并不少見。通訊市場、保健品市場、建材市場……一些低端批發(fā)市場都通過這一模式引攤?cè)胧?,在當年獲得了一定的成功,但如今逐步面臨調(diào)整的難題。


  他建議有關(guān)方面進行相應(yīng)的行政改革,理順產(chǎn)業(yè)與賣地之間的關(guān)系,從根本上避免再度出現(xiàn)七浦路這種難以良性升級的怪圈。


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  對話


  七浦路的挑戰(zhàn)是提升美譽度


  --訪閘北區(qū)七浦路管理辦公室主任丁政祥


  定位應(yīng)由市場決定


  問:不少市民反映,在七浦路喊出走中高端的口號后,現(xiàn)在的市場定位有些模糊,有的店鋪定價很高端,有的卻還是和以前的馬路集市一樣。您對此怎么看?


  答:從政府角度來看,我們從來沒有說過七浦路要走中高端,也沒有說過要引進一線品牌、國際品牌,這些在七浦路都是不適合的。目前七浦路的市場定位,由市場自身來決定。從區(qū)域發(fā)展角度看,希望七浦路能成為繁榮有序、與中心城區(qū)相適應(yīng)的時尚街區(qū)。


  七浦路的發(fā)展、成形有三十多年時間了。其中經(jīng)歷了三個階段。最早是馬路集市,后來進入棚戶簡屋中,現(xiàn)在則引攤?cè)胧遥辛舜笊虉觥?梢哉f,這是一場革命?,F(xiàn)在,是最安全的時期。


  至于有人反映,覺得七浦路的定位有些模糊了,這可能與市場正在進行調(diào)整而反映出的現(xiàn)象有關(guān)。七浦路與義烏、桐鄉(xiāng)、海寧等地最大的不同在于,后者都是前點后工廠,而我們只是批發(fā)的集散地。從社會發(fā)展趨勢看,批發(fā)功能肯定會逐步減弱。這就要求七浦路商家提升自身能級。


  現(xiàn)在,在七浦路商會的協(xié)調(diào)下,各商場都在嘗試進行錯位競爭,改變以往同質(zhì)化的惡性競爭。以閘北區(qū)的10棟商場為例,有經(jīng)營童裝、皮草、韓國風(fēng)服飾、男裝等各種類的商場。七浦路的日均客流在10萬人次左右。我想,如果錯位競爭做得好,客流有望擴展到30萬人次。


  我們沒必要也不可能搬遷


  問:上海曾有不少類似的草根市場,如襄陽路市場、靜安小亭等,最后都通過搬遷實現(xiàn)了區(qū)域能級提升。七浦路是否也可能通過搬遷來完成調(diào)整?


  答:閘北區(qū)沒有想過搬遷?,F(xiàn)在看來,百姓對七浦路有實際的需要。所以,我們沒必要、也不可能搬遷。


  我想,市中心還是需要有這樣一種草根經(jīng)濟的,需要它健康繁榮地發(fā)展。關(guān)鍵在于,我們?nèi)绾螌λM行有效的管理。如果管得好,它的人流優(yōu)勢,可能與正在建設(shè)的蘇河灣形成良性互補。


  不缺人氣缺少美譽度


  問:那么,七浦路后續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢在哪里?如何發(fā)揮這一優(yōu)勢?


  答:七浦路的優(yōu)勢在于價格,這也是它的價值。同樣商品,在七浦路是最便宜的,而非偽劣商品--這就是我們對于七浦路的期待。在我看來,現(xiàn)在的七浦路不缺人氣和名氣,但缺少美譽度。隨著社會的不斷進步,提升七浦路的美譽度就顯得越來越重要了。


  為此,我們主要從四方面著手,提升其美譽度。這包括消防安全、交通秩序、市容環(huán)境和維護知識產(chǎn)權(quán)。我們認為,七浦路可以草根、低端,但低價不等于劣質(zhì)和假冒。因此,我們會同步推進、培育一批自主品牌,讓它們在七浦路發(fā)展。目前,有些品牌已經(jīng)成功地從這里走向了南京路的大商場里。


  問:從核心的經(jīng)營管理方面,未來七浦路可能獲得哪些發(fā)展的機遇?


  答:小產(chǎn)權(quán)房是經(jīng)營管理的一個難點。我們正在考慮在經(jīng)營方式上進行一些探索。比如,通過返租等形式,集中一批小產(chǎn)權(quán)房,為后續(xù)調(diào)整留下空間。此外,從功能上看,七浦路也有望增加一些產(chǎn)業(yè)。比如,目前市場里餐飲、休閑功能還不夠。與服裝相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也可能會引入。


  調(diào)查


  逾八成網(wǎng)友不看好七浦路升級


  "被喻為" "CheapRoad" "的七浦路走高端路線,從二三十元的廉價美衣一下跨越到批發(fā)價就需數(shù)百元的時尚服裝,韓國城、精品城,甚至皮草城,價格更是順勢節(jié)節(jié)高。這樣轉(zhuǎn)型后的高價七浦路你喜歡嗎?"


  近日,記者在微博平臺上做了這樣一項關(guān)于七浦路轉(zhuǎn)型高端后的市場投票調(diào)查,有100人參與調(diào)查。結(jié)果顯示,僅3.8%的網(wǎng)友表示"好,給七浦路一個" "華麗轉(zhuǎn)身" "的機會"。10.1%的網(wǎng)友投票"保持中立,觀望"。其余86.1%的網(wǎng)友都對七浦路"轉(zhuǎn)型高端"抱以否定的態(tài)度。


  在這86.1%的網(wǎng)友中,有40.5%的網(wǎng)友表示"不好",并認為七浦路將因此失去特色;15.2%的網(wǎng)友認為,七浦路轉(zhuǎn)型定位"過高",生意或?qū)⒒?19%的網(wǎng)友認為轉(zhuǎn)型"有點兒懸,不是每個商場都可以走高端";還有11.4%的網(wǎng)友則表示"不希望七浦路轉(zhuǎn)型",稱轉(zhuǎn)型高端后"價廉物美的淘寶樂趣不再"。


  而在記者發(fā)起的另一項"七浦路走高端路線,你還會不會像以前一樣特地去淘寶?"的網(wǎng)絡(luò)投票中,僅3.7%的網(wǎng)友表示還會像以前一樣逛七浦路;有31.5%的網(wǎng)友則表示不會再去了,而剩余64.8%的網(wǎng)友則表示"不會像以前一樣特地去了,除非路過隨便看看"。

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