男裝相比女裝的絢爛綺麗，一直留有保守和固步塵封的形象。這也難怪于男裝，畢竟大男子主義色彩。

　　這里首先應(yīng)該感謝香港IT時(shí)裝公司對(duì)中國(guó)本土?xí)r尚界的貢獻(xiàn)。自從IZZUE、5CM品牌在IT時(shí)裝店鋪展現(xiàn)無(wú)盡的男性風(fēng)格后，才帶動(dòng)了大陸本土一批品牌風(fēng)格化的趨勢(shì)。成立于1988年的香港IT時(shí)裝公司，起到了啟蒙時(shí)裝風(fēng)格和男裝個(gè)性化穿著的作用，雖然它過(guò)去一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)只有30多億港幣，比之晉江那些運(yùn)動(dòng)品牌的瘋狂成長(zhǎng)，少之又少。

　　男裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)，將呈現(xiàn)風(fēng)格化、中性化的整體趨勢(shì)。

　　中國(guó)男性相比歐洲男性，缺乏了些許貴族氣息，難怪經(jīng)典男性時(shí)尚雜志原本應(yīng)是《俊仕》的譯名，在大陸變成了《時(shí)尚先生》，雖然多了些親和，但少了靈魂處千轉(zhuǎn)百回的意味;中國(guó)男性相比日韓男性，又少了些穿著方面的勇氣、柔美和潮流氣息。有問(wèn)題才有機(jī)會(huì)，所以隨著物質(zhì)豐厚后，就是精神文明層面的提升，穿著方式的變革就是最顯性的代表。

　　曾有人問(wèn)我：中國(guó)大陸跟日本市場(chǎng)的時(shí)裝風(fēng)格差多少年?我略微思考，答曰：10年到15年之間。10年，龐大的市場(chǎng)規(guī)模注定要造就時(shí)尚傳奇，而巨大的變革在未來(lái)的10年，不容錯(cuò)失。

　　未來(lái)10年，一定是男裝突飛猛進(jìn)的時(shí)代。原因很簡(jiǎn)單，上世紀(jì)的男裝霸王杉杉、雅戈?duì)柕燃娂娐浼庞跉q月的更替，新一代領(lǐng)袖男裝品牌已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)。誰(shuí)把握了時(shí)代的氣息，誰(shuí)就占據(jù)了時(shí)代。可是，歷史還是如此絕情，你的時(shí)代過(guò)去了，復(fù)興僅留在先朝遺民的午夜夢(mèng)回中。錯(cuò)過(guò)了，就是千年。

　　幸好，這一代時(shí)尚服裝人都很努力。之前提到的男裝品牌不說(shuō)，連利郎這樣的“傳統(tǒng)經(jīng)典”品牌也毅然轉(zhuǎn)身，新一代的時(shí)裝風(fēng)格綻放在各類(lèi)時(shí)尚雜志上，而且做得很徹底。當(dāng)然，也不能忘了杭州男裝品牌的努力，像森馬集團(tuán)旗下所拓展的GLM品牌，在杭州也做得堅(jiān)持而又堅(jiān)毅。

　　中國(guó)男裝的未來(lái)用一句話(huà)概括：宏圖霸業(yè)，艱難困苦，終成正果。這一代最為壓抑的中國(guó)男性將在時(shí)裝風(fēng)格化的未來(lái)中，獲得安身立命的佐證，同時(shí)獲得審美意義上的愉悅。當(dāng)獲得穿著美學(xué)上的真正自由時(shí)，中國(guó)男性的精氣神，中國(guó)男性的氣場(chǎng)，將回歸“俠之大者”的境地。