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采買制將成為未來(lái)服裝電商的發(fā)展方向

2011/10/27 14:20:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)29

采買制  電子商務(wù)  服裝產(chǎn)業(yè) 

  日前,第15屆寧波國(guó)際服裝節(jié)首日舉辦的“2011中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用”為主題的全國(guó)行業(yè)性峰會(huì)。


  超過(guò)75%的品牌服裝企業(yè)“觸網(wǎng)”


  會(huì)上,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊首度發(fā)布了《2011年度中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用報(bào)告》。報(bào)告對(duì)2011年度中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式進(jìn)行了分析。


  報(bào)告顯示,2011年第二季度中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1924億元;其中服裝類商品銷量達(dá)到445億元,環(huán)比增長(zhǎng)8%,同比增長(zhǎng)68.9%;服裝作為最受用戶青睞的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品越來(lái)越關(guān)注。


  服裝電子商務(wù)異軍突起,在凡客這樣的追兵面前,連百麗這樣的女鞋老大也坐不住了,今年7月1日,百麗推出了優(yōu)購(gòu)網(wǎng)。在百麗之前,李寧、太平鳥服飾、美特斯邦威等企業(yè)已紛紛建立了自己的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,迎接來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)新秀企業(yè)的挑戰(zhàn)。


  對(duì)此,有著10余年服裝紡織電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國(guó)服裝網(wǎng)CEO陳學(xué)軍表示,傳統(tǒng)服裝品牌 “觸網(wǎng)”已經(jīng)不是新鮮事。從2008年至2010年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率都在85%以上,為同期國(guó)內(nèi)社會(huì)商品零售額增速的4倍以上。網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的高增長(zhǎng)趨勢(shì)在今后五年至十年,甚至十五年都有望得到保持,市場(chǎng)空間潛力非常大。中國(guó)服裝企業(yè)逐漸由“實(shí)體戰(zhàn)場(chǎng)”向“虛擬戰(zhàn)場(chǎng)”延伸,企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的意識(shí)也得到了質(zhì)的飛躍。{page_break}


  采買制是未來(lái)服裝電商發(fā)展方向


  峰會(huì)上,銀泰網(wǎng)CEO廖斌、瑪薩瑪索副總裁梅山、走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓、樂(lè)酷天CMO張彧浩等一批異軍突起的服裝電商領(lǐng)軍人物分享了如何做好電商的經(jīng)驗(yàn),而杉杉、李寧、太平鳥服飾、鄂爾多斯、雅戈?duì)柕却笈鷤鹘y(tǒng)服裝品牌企業(yè)高管也紛紛前來(lái)“取經(jīng)”。


  但傳統(tǒng)服裝企業(yè)在“觸網(wǎng)”過(guò)程中,也并非一帆風(fēng)順。近日,美邦服飾發(fā)布公告稱,因盈利難以保障,公司決定停止運(yùn)營(yíng)“邦購(gòu)”電子商務(wù)業(yè)務(wù),成了第一家公告停運(yùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)上市服裝企業(yè)。


  對(duì)此,銀泰網(wǎng)CEO廖斌表示,電子商務(wù)必定是未來(lái)的發(fā)展方向,只是需要尋找到一個(gè)好的方式。廖斌說(shuō),目前,很多中國(guó)的電商網(wǎng)站還停留在賣過(guò)時(shí)貨、打折貨的境界上,依舊是在用低價(jià)吸引網(wǎng)民的注意,電商的平臺(tái)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到很好地體現(xiàn),用戶體驗(yàn)也不好。這樣的觀念應(yīng)該修正,取而代之的是回歸到生意本身對(duì)商品的掌控力,如何用更好的商品吸引網(wǎng)民的注意,而不是只靠打折。


  廖斌分析,因?yàn)閲?guó)外和國(guó)內(nèi)百貨業(yè)做B2C上存在著本質(zhì)的區(qū)別。國(guó)外的電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)商品的掌控力很好,大都是采取采買制的模式,對(duì)商場(chǎng)買手的要求很高,而且商品的歸屬權(quán)均屬于商場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)商城做B2C依然沿襲著傳統(tǒng)的聯(lián)營(yíng)制模式,商品的歸屬在代理商、在每個(gè)租賃柜臺(tái)的零售商手里,商城僅僅做了一個(gè)二傳手。


  據(jù)他透露,目前定位于時(shí)尚B2C的銀泰網(wǎng)經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),到年底預(yù)計(jì)銷售額能達(dá)到6億。銀泰網(wǎng)線上銷售采用的就是采買制的模式,這會(huì)是未來(lái)服裝電商的發(fā)展方向。

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