“十一五”期間，波司登積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了從羽絨服向男裝、女裝、休閑裝、童裝等領(lǐng)域的延伸，完成了從單純的生產(chǎn)制造商向品牌運營商的轉(zhuǎn)型。

　　今年以來，波司登在服裝界刮起陣陣時尚旋風(fēng)，一系列騰挪跌宕、眼花繚亂的“組合拳”式的運作令業(yè)界嘆為觀止：波司登男裝攜手“音樂才子”王力宏演繹2011秋冬季新品，秋季訂單按年大增長36%;波司登瑞琦力邀國際名模呂燕領(lǐng)銜發(fā)布“摩登都市時尚魅影”，給中國女裝界帶來新風(fēng)格;冰潔時尚羽絨服首創(chuàng)代言人微博競推，聘請“人氣女王”楊冪出任形象代言人，成功卡位年輕人群;“上羽”和“雙羽”兩大傳統(tǒng)羽絨服名牌策動市場新攻勢，力爭再登高峰;國際頂尖潮牌Rocawear(洛卡薇爾)拓展布局國內(nèi)市場，引領(lǐng)時尚潮流風(fēng)向;控股上海蘭博星，以資本力推動“叮當貓”童裝領(lǐng)航中國童裝業(yè)……

　　在高德康的眼中，江蘇紡織服裝要煥發(fā)新的生機，就應(yīng)該充分依靠“兩化融合”改造提升傳統(tǒng)制造，利用時尚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升品牌價值，從而實現(xiàn)品牌運營和建設(shè)的專業(yè)化、高端化。在他的規(guī)劃中，未來的波司登不僅是一個品牌的概念，它應(yīng)該是一個成功的、優(yōu)秀的服裝品牌群體和品牌產(chǎn)品的代名詞。波司登將堅持以價值為核心的品牌建設(shè)，持續(xù)深入推行卓越績效模式，在品牌、研發(fā)、科技、管理、營銷等系統(tǒng)上不斷創(chuàng)新模式，期待未來三年將非羽絨業(yè)務(wù)在集團收入中的比重提升至40%。