昨日，記者從服裝企業(yè)一起研究當(dāng)前童裝行業(yè)發(fā)展面臨的共性問(wèn)題，尋求解決之道。據(jù)了解，俏樂(lè)兒是虎門(mén)“第一家”率先發(fā)起品牌童裝動(dòng)態(tài)走秀營(yíng)銷(xiāo)模式的童裝公司。

　　據(jù)虎門(mén)服裝行業(yè)資深人士介紹，當(dāng)前，中國(guó)整個(gè)童裝行業(yè)正處于高速發(fā)展期，巨大的市場(chǎng)潛力以及誘人的市場(chǎng)前景吸引著各方面資金涌入，連哇哈哈這類(lèi)的企業(yè)巨頭也紛紛進(jìn)軍童裝業(yè)，這直接導(dǎo)致了童裝行業(yè)不斷升級(jí)以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，整個(gè)童裝行業(yè)面臨一個(gè)新的洗牌階段。而由俏樂(lè)兒童裝打造的東莞首家童裝品牌營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院，是虎門(mén)中小服飾企業(yè)品牌化運(yùn)作的創(chuàng)新之舉。

　　俏樂(lè)兒童裝公司總經(jīng)理陳月明表示，藉此時(shí)機(jī)，公司利用創(chuàng)新思維，聯(lián)合服裝同行，全面發(fā)力打造俏樂(lè)兒營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院，來(lái)迎接新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。

　　對(duì)此，虎門(mén)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)資深人士認(rèn)為，當(dāng)前虎門(mén)的絕大部分童裝品牌正處于半品牌化運(yùn)作的狀態(tài)，主要的市場(chǎng)銷(xiāo)售還是依靠省級(jí)代理商及終端加盟商的數(shù)量來(lái)完成，如何保持渠道商系統(tǒng)的激情及忠誠(chéng)度，將成為虎門(mén)童裝品牌升級(jí)的關(guān)鍵。