零售業(yè)內(nèi)，英國(guó)人眼中的“亞洲英雄”施敦庭4個(gè)月前來(lái)到中國(guó)。

　　7月11日，在樂(lè)購(gòu)(TESCO)中國(guó)公司嘉善綠色物流中心的新聞發(fā)布會(huì)上，施敦庭表示，中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模在整個(gè)全球市場(chǎng)中是獨(dú)一無(wú)二的，“作為中國(guó)市場(chǎng)的后進(jìn)者，我的團(tuán)隊(duì)有信心趕超前兩大全球零售商”。

　　到任樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官之前，施敦庭執(zhí)掌TESCO集團(tuán)韓國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。前兩大零售商沃爾瑪、家樂(lè)福在2006年左右紛紛從韓國(guó)市場(chǎng)敗走，但TESCO集團(tuán)卻得以發(fā)展，2008年，TESCO以約130億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)衣戀集團(tuán)(E-LandGroup)旗下36家大賣場(chǎng)，占據(jù)該市場(chǎng)約50%份額。

　　不過(guò)，樂(lè)購(gòu)(TESCO)中國(guó)公司的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。樂(lè)購(gòu)(TESCO)中國(guó)公司目前共擁有97家大賣場(chǎng)，而根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的截至2010年數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪擁有219家大賣場(chǎng)門店。全球第二大零售商家樂(lè)福，則擁有182家大賣場(chǎng)門店。

　　施敦庭已經(jīng)意識(shí)到后來(lái)者的尷尬。他說(shuō)，“大量開(kāi)設(shè)門店的集約效應(yīng)，對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，是非常重要的。因此，2011年樂(lè)購(gòu)(TESCO)將會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)出20家大賣場(chǎng)門店。”

　　施敦庭到任中國(guó)不久，樂(lè)購(gòu)(TESCO)中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)就發(fā)生一系列的本土化調(diào)整。蘇明瑞、呂洪巖等三位中國(guó)人，被提升為該公司的執(zhí)行副總裁。

　　同時(shí)，嘉善物流中心總經(jīng)理彭妍禎認(rèn)為，集約化的物流運(yùn)作能為樂(lè)購(gòu)(TESCO)降低物流成本。此前，樂(lè)購(gòu)(TESCO)在華東地區(qū)擁有4個(gè)物流中心，在商品儲(chǔ)藏和運(yùn)輸線路規(guī)劃上，都不利于發(fā)揮集約效應(yīng)。

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平表示，自建物流中心是零售商普遍使用的降低運(yùn)營(yíng)成本的方式。此外，施敦庭試圖通過(guò)電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)樂(lè)購(gòu)(TESCO)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。

　　施敦庭稱，今年9月，樂(lè)購(gòu)(TESCO)的電子商務(wù)平臺(tái)將正式落地，服裝和嬰童用品將成為其試水的兩大類商品類型。2012年，樂(lè)購(gòu)(TESCO)計(jì)劃在電子商務(wù)平臺(tái)上加載雜貨商品業(yè)務(wù)。

　　此舉是國(guó)際傳統(tǒng)零售商中，在電子商務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域走得最遠(yuǎn)的。坐擁全球零售頭把交椅的沃爾瑪，在中國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尚處摸索階段，而家樂(lè)福在電商領(lǐng)域仍無(wú)具體計(jì)劃公布。

　　施敦庭表示，希望自己能夠?qū)⒅袊?guó)市場(chǎng)，做得像韓國(guó)市場(chǎng)一樣好。2010年公司財(cái)報(bào)顯示，包括韓國(guó)、中國(guó)在內(nèi)的亞洲等新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)，占據(jù)其全球市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量的70%。