巴拉巴拉的裙子、三點水的涼鞋、木玩世家的玩具，這些是5歲的優(yōu)優(yōu)收到的兒童節(jié)禮物。

　　優(yōu)優(yōu)和她的媽媽顯然并不知道，這些產(chǎn)品都出自于浙企之手。而吸引這些企業(yè)，是個萬億元級的市場——中國嬰童消費市場。

　　剛剛閉幕的第二屆浙江國際玩具與兒童用品博覽會顯示，目前中國0-12歲的嬰童人數(shù)高達(dá)2億，嬰童經(jīng)濟(jì)正以每五年翻一番的速度增長。2010年中國嬰童市場需求超過1萬億元人民幣，到2015年可望達(dá)到2萬億元人民幣規(guī)模。嬰童產(chǎn)業(yè)在中國面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

　　“未來將有越來越多的資本會進(jìn)入到嬰童產(chǎn)業(yè)。”漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵稱，據(jù)他了解，目前瞄準(zhǔn)中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。

　　事實上，阿迪達(dá)斯、耐克早在新世紀(jì)伊始就在推出童裝系列，搶占運動童裝市場。而近期，一些國際奢侈品牌如GiorgioArmani、D&G等也推出了童裝，搶占高級奢侈品童裝市場，這些奢侈童裝的標(biāo)價都十分昂貴，動輒上千元甚至數(shù)千元。

　　敏銳的浙江資本當(dāng)然不可能錯過嬰童產(chǎn)業(yè)這只潛力股。

　　越來越多的品牌開始從其他行業(yè)或相關(guān)行業(yè)，延伸到童裝。比如，做飲料的娃哈哈推出娃哈哈童裝、做皮鞋的康奈打造三點水、做休閑裝的拜麗德創(chuàng)建棵棵樹，而森馬的巴拉巴拉也做得順風(fēng)順?biāo)?hellip;…

　　“亞洲金融危機(jī)后的2002年，拜麗德就開始尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，”談起當(dāng)時的情況，拜麗德集團(tuán)常務(wù)副總裁、棵棵樹總經(jīng)理周志鴻說，他看重的是童裝利潤增長點。

　　而在巴拉巴拉總經(jīng)理徐波看來，服裝市場8000億中，童裝占800個億。并且很多地方開始允許獨生子女生第二胎，同時城市化也在加速進(jìn)行，2015年城市人口也達(dá)到9個億，遠(yuǎn)高于目前的3億。

　　“童裝一定會像成人裝一樣，出現(xiàn)出類拔萃的品牌，誕生銷售百億的企業(yè)。”徐波甚至開玩笑說，如果說購買森馬的消費者可能有兩三億人，而買巴拉巴拉的可能13億人，因為孩子越來越有購買的意愿和主見，父母包括全家人都會為孩子買服裝。

　　來自杭州大廈的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年一整年，杭州大廈內(nèi)單個童裝品牌的銷售額達(dá)到了四五百萬元。

　　Me&City品牌公關(guān)江小姐表示，節(jié)日期間Me&CityKids的銷售已經(jīng)能搶占到Me&City品牌約15%的份額。業(yè)內(nèi)人士分析，童裝品牌高速增長的原因，無外乎童裝市場剛性需求。隨著人們對生活質(zhì)量要求的提高，童裝品牌的效應(yīng)日益凸顯，“80后”為人父母，成了嬰童市場的消費主力。

　　不斷上漲的營業(yè)額也讓涉足嬰童行業(yè)的浙企加快了發(fā)展的步伐。三年前，太子龍開始試水第一批“龍?zhí)?rdquo;童裝，三年過去了，“龍?zhí)?rdquo;的門店數(shù)達(dá)到了50家，童裝業(yè)務(wù)量也已達(dá)到了公司業(yè)務(wù)量的5%。浙江太子龍有限公司品牌總監(jiān)曉鐘透露了公司計劃，預(yù)計在今年全國各地開出的太子龍童裝店，將達(dá)到200家。

　　而證券機(jī)構(gòu)也認(rèn)為，在2010年，Me&CityKids旗下已有120家童裝店，預(yù)計在2011年童裝將加速擴(kuò)張，估計店面將增至500家。