回想起整整一年前的“招工難”，在中國(guó)最繁忙的服裝企業(yè)，拿到了訂單，卻招不到工人。

  　　  當(dāng)時(shí)在北柵，與這些企業(yè)“同呼吸共命運(yùn)”的，還有小餐館老板胡姐。去年年初，胡接手了一家廠區(qū)附近的小餐館，之前的老板跟隨工廠關(guān)停后被遣散的工人們一起回鄉(xiāng)了。“老板跑了，工廠倒了，人都走空了。”這是前任老板的控訴。胡那時(shí)便明白，她的小本生意與這些服裝工廠景氣與否直接相關(guān)。

  　　  如她所愿，之后，工廠的開工率在慢慢好轉(zhuǎn)。到了去年7、8月間，這塊擠滿了服裝工廠的工業(yè)區(qū)，招工廣告又隨處可見。胡老板的小餐館也漸漸有了客人，廠區(qū)內(nèi)每個(gè)燈火通明的趕工夜晚，都讓她覺得安心。不過(guò)生產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有她的好心情，在終于可以再次接到訂單之后，新的問(wèn)題接踵而至。

　　    百思特在那個(gè)時(shí)期計(jì)劃招到100名左右的普通工人，可招工廣告公示了一個(gè)月，只有七八十人確定到崗。

 　　   “廠子開始接近滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”當(dāng)時(shí)，公司外貿(mào)經(jīng)理李躍福說(shuō)，公司訂單在去年6、7月份出現(xiàn)一定程度回升，雖然這與繁盛時(shí)期的景象仍然無(wú)法相比。

  　　  其實(shí)在一年前，很多企業(yè)都有百思特和李躍福的感受。東莞市勞動(dòng)就業(yè)中心在當(dāng)時(shí)上報(bào)給東莞市政府的一份用工情況報(bào)告中提到，“全市企業(yè)用工需求向上轉(zhuǎn)向，（2009年）6月和7月出現(xiàn)局部招工難”。

  　　  “在工廠，流失率比較高的部分是一線員工。”東莞市小豬班納服飾有限公司人力資源部經(jīng)理ROBERT說(shuō)。廣東南海新怡內(nèi)衣有限公司董事長(zhǎng)陳偉強(qiáng)也說(shuō)，由于訂單減少，整個(gè)去年上半年，他都沒(méi)有考慮過(guò)要增加工人。而讓他始料未及的是，隨著訂單的緩慢恢復(fù)，在去年傳統(tǒng)招工淡季的8月，他竟要面臨招不滿工的尷尬。

   　　 在去年8月的第一周，東莞統(tǒng)計(jì)的求人倍率上升至1.51，“相當(dāng)于每151個(gè)勞動(dòng)崗位只有100個(gè)人在求職。”東莞市勞動(dòng)局就業(yè)服務(wù)中心主任蕭欣欣說(shuō)。

  　　  同一時(shí)期，根據(jù)深圳勞動(dòng)和社會(huì)保障局的數(shù)據(jù)，深圳用工缺口也在擴(kuò)大，包括服裝、玩具在內(nèi)的幾類出口為主的行業(yè)，用工需求恢復(fù)尤為明顯。在另一個(gè)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)長(zhǎng)三角，情形也大體相仿。

 　　   據(jù)寧波市人才開發(fā)服務(wù)中心介紹，每年7－9月是人才招聘的淡季，但去年8月，招聘單位實(shí)際用人需求比上年同期增長(zhǎng)了5%左右。

    　　而去年第二季度，在溫州市職業(yè)介紹服務(wù)指導(dǎo)中心登記需要招工的企業(yè)數(shù)量多達(dá)7060家，比上年同期增加一倍，工人需求總數(shù)為113979人；企業(yè)用工需求缺口已近5萬(wàn)人，比第一季度上升了22%；在義烏人力資源市場(chǎng)，甚至出現(xiàn)私營(yíng)小老板數(shù)量超過(guò)打工者的景象。{page_break}

　　    更為嚴(yán)重的是，這樣的情況甚至蔓延到了今年。

 　　“我這里車間現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)很大的問(wèn)題，就是堆積量比較大，如果按照正常的生產(chǎn)，堆積不會(huì)這么大，現(xiàn)在每天縫制出來(lái)的量和整燙的數(shù)量不配套。”無(wú)錫光明集團(tuán)銀湖襯衫廠廠長(zhǎng)洪偉說(shuō)。

  　　  洪偉表示，春節(jié)過(guò)后，縫制、裁剪、整燙車間平均流失10%的工人，其中最嚴(yán)重的整燙車間，工人少了40%，而工人減少導(dǎo)致剩下的工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大，不少人又因此打了辭職報(bào)告。

  　　  為了解決訂單做不過(guò)來(lái)的問(wèn)題，光明選擇將訂單外發(fā)，一部分發(fā)到柬埔寨他們自己的工廠，還有一部分則發(fā)到國(guó)內(nèi)一些與光明有合作的小廠，這加大了跟單人員的需求，公司不得不試著做出一些內(nèi)部調(diào)整，讓更多能身兼數(shù)職的年輕人上位。

   　　 分析人士認(rèn)為，隨著這些產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)外貿(mào)生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加上一系列利好政策的刺激，部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行重新布局，發(fā)展信心開始回暖，因此人才需求也有所增加。

    　　雖然包括李躍福、陳偉強(qiáng)在內(nèi)的很多人都認(rèn)為，這樣的“招工難”還和“用工荒”相去甚遠(yuǎn)，不過(guò)在金融危機(jī)的影響漸弱之后，包括一線生產(chǎn)工人在內(nèi)的各種人才缺口的加大，的確刺激著企業(yè)原來(lái)就已脆弱的神經(jīng)。

  　　  作為東南亞大型服裝集散地之一，廣州服裝商圈集合服裝生產(chǎn)和批發(fā)銷售于一身，已經(jīng)帶動(dòng)并形成了具有一定規(guī)模而且比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括服裝公司、零售店鋪等等。

  　　  而由于金融危機(jī)和長(zhǎng)期以來(lái)一直就存在的其他問(wèn)題，導(dǎo)致了廣州服裝行業(yè)中高級(jí)人才缺失。如今在白馬、十三行、沙河等廣州各大服裝市場(chǎng)公布的招聘信息中不難發(fā)現(xiàn)，不少公司急于尋求諸如設(shè)計(jì)師、買手和經(jīng)營(yíng)管理等人才。

   　　 目前，廣州一些服裝設(shè)計(jì)師月薪大多在1萬(wàn)元左右，而高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師的年薪可高達(dá)幾十萬(wàn)元甚至百萬(wàn)元。在今年服裝行業(yè)的專場(chǎng)招聘會(huì)上，最受服裝公司歡迎的一類人才，莫過(guò)于具有設(shè)計(jì)才華和國(guó)際視野的優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師。白馬市場(chǎng)的一家服飾有限公司明確要求所招的設(shè)計(jì)師，必須具有4年以上的時(shí)尚服飾設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并了解國(guó)內(nèi)外服裝的流行趨勢(shì)；其他招收設(shè)計(jì)師的服飾公司也大多要求應(yīng)聘者至少需要兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

    　　據(jù)了解，廣州所需要的設(shè)計(jì)師總?cè)藬?shù)達(dá)到數(shù)萬(wàn)名之多。然而，雖然廣東已有廣東工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)等20多所高校開設(shè)了服裝設(shè)計(jì)類專業(yè)，但其中一些學(xué)校的就業(yè)情況并沒(méi)有人們預(yù)期的那么好，其中一個(gè)重要的原因就是剛畢業(yè)的學(xué)生，不能滿足用人單位提出的有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)這一要求。

　　    這種情況也同時(shí)困擾著大型品牌服裝企業(yè)。

 　　   “緊缺的人才包括營(yíng)銷和設(shè)計(jì)人才，鞋類設(shè)計(jì)師、服裝設(shè)計(jì)師、銷售區(qū)域主管、陳列主管、培訓(xùn)師。因?yàn)槲覀冃枨蟮膶I(yè)性比較強(qiáng)，市場(chǎng)上人才相對(duì)較少，所以招聘缺口很大。”特步有限公司人力資源中心經(jīng)理陸占武說(shuō)。

 　　   “我們主要是缺設(shè)計(jì)師、技術(shù)類的人員和板型工藝師，還有資深的銷售人員。”寧波博洋服飾唐獅品牌人力資源總監(jiān)毛峰艷也這樣說(shuō)，由于金融危機(jī)使市場(chǎng)發(fā)生了變化，唐獅的戰(zhàn)略也隨之發(fā)生調(diào)整。在金融危機(jī)中，許多企業(yè)都采取收縮策略，但唐獅卻逆勢(shì)擴(kuò)張，這樣就造成了許多核心人員缺失。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，企業(yè)對(duì)人才的需求則又被放大了。

 　　   而同時(shí)被放大的，還有在這個(gè)較為敏感的特殊時(shí)期，這些或?qū)I(yè)、或高級(jí)的人才，以及他們所代表的群體，表現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，面對(duì)人才短缺，這是企業(yè)急需了解的。