日前，獨家獲悉，《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的意見》目前已通過國務院審批，進入最后修改階段，近期有望公布。據(jù)了解，作為國家層面首次出臺的體育產業(yè)政策，體育賽事活動等將成為政策扶持的主要內容。

　　現(xiàn)有的調查分析表明，我國體育產業(yè)年產值占GDP比重還不到1%，與歐美發(fā)達國家有近10倍的差距，而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。業(yè)內人士普遍認為隨著我國經濟增長方式的轉變和經濟結構的大調整，再加上國家的重視，體育產業(yè)將有望成為后起之秀，迎來新的發(fā)展契機。

　　日前獨家獲悉，《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的意見》目前已通過國務院審批，近期有望公布。據(jù)了解，作為國家層面首次出臺的體育產業(yè)政策，體育賽事活動等將成為政策扶持的主要內容，因此或將成為體育產業(yè)中的最大掘金點。

　　增速將高于15%

　　“體育在我國一直是作為事業(yè)來發(fā)展，在這種背景下，人們對于體育產業(yè)的概念相對而言是比較陌生的，”北京大學體育科學研究所副所長何文義表示，“體育產業(yè)所包含的內容很廣，幾乎涉及所有的第三產業(yè)，同時體育用品的制造銷售也能促進作為第二產業(yè)的制造業(yè)的發(fā)展。”

　　“我們非常看好國內體育產業(yè)的發(fā)展。”安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示。“西方發(fā)達國家人均擁有200元以上品牌運動鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國已經達到了5雙，但國內現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙，其中巨大的增長空間可想而知。”張濤表示，現(xiàn)在安踏已經贊助了多個體育賽事，但未來的發(fā)展仍將專注于體育用品市場，并希望能做大上市。“按照國內市場規(guī)模，企業(yè)間實質性的競爭應該還有段時間，現(xiàn)在應該是共同把‘蛋糕’做大。”張濤表示，2010年我國體育運動服裝市場的銷售收入即將突破90億元，而研究結果顯示未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%，而體育產業(yè)的增速將不會低于15%。

　　“目前我國的體育消費主要在大中城市表現(xiàn)得比較活躍。”中視體育娛樂有限公司董事總經理阮偉介紹說，1994至1998年，中國城市人口體育邊際消費傾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，體育消費就增加1.5%，這種趨勢將越來越明顯。

　　賽事運營將是最大掘金點

　　“應該說體育產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都存在巨大機遇，但作為核心而言，體育賽事的投資前景最為看好。”從最初的體育節(jié)目制作、體育賽事運營到現(xiàn)在的體育娛樂有限公司，作為國內體育產業(yè)的資深人士，阮偉正在全力打造國內第一家傳統(tǒng)武術職業(yè)賽事聯(lián)盟——中國武術職業(yè)聯(lián)賽(WMA)。

　　事實上，體育競賽業(yè)的核心地位成為業(yè)內人士和專家的共識。“而單就體育競賽業(yè)本身，就有一個金字塔式的產業(yè)鏈，其中體育明星也就是明星經濟是金字塔的頂端，其價值很大，但其打造成型需要較長時間的不斷努力；體育賽事經濟包括賽事運營、體育傳媒等為中間；而金字塔低端最大的部分就是體育用品、器械、鞋服等相關產業(yè)。”張濤也表示。

　　而作為國內目前唯一一個由國家體育總局及其所屬中心之外的單位主辦的職業(yè)聯(lián)賽，中國武術職業(yè)聯(lián)賽在2009首賽季便獲得了超過8900萬的媒體價值。阮偉透露，WMA首賽季雖然只有6支隊伍，但是賽季剛剛結束，就已經有多家俱樂部申請加入。“2010賽季W(wǎng)MA將擴軍至8家以上。同時在新賽季，WMA擬將采取‘點面結合’的播出策略，充分發(fā)揮中央電視臺體育頻道和各俱樂部所在地的地方電視臺的資源優(yōu)勢。”阮偉說。

　　據(jù)介紹，中國武術職業(yè)聯(lián)賽(WMA)的經營和服務過程全部按照企業(yè)的生產流程運作。WMA的加盟俱樂部作為生產方，負責選拔、引進和培養(yǎng)運動員，并向聯(lián)賽輸送優(yōu)秀選手。中視體育娛樂有限公司則負責WMA的賽事組織、品牌管理、市場運營。“WMA賽事將通過廣告、電視轉播權售賣、票務和衍生產品開發(fā)等形式獲得收益。”中視體育娛樂有限公司品牌管理中心總監(jiān)吳作儒介紹說。

　　“之所以選擇武術也是因為相比其他賽事，它是個新的切入點又具有民族特色，這將有助于接下來的拓展和傳播。”阮偉指出，目前國內體育賽事發(fā)展的最大問題就是市場化運作的缺乏。業(yè)內分析人士表示，以創(chuàng)辦較早的中超為例，雖然從名義上看中超聯(lián)賽實行俱樂部制，但實際上仍受制于政府的職能部門，這導致職業(yè)運動俱樂部產權不清晰，大都未真正成為自主經營的企業(yè)化職業(yè)俱樂部。

　　“真正成功的市場化運作需要從賽事的規(guī)格、規(guī)則制度以及策劃推廣等方方面面都充分考慮到市場需求并與之結合起來。”前奧運冠軍，現(xiàn)樓云綠城文體發(fā)展有限公司總裁樓云表示，在市場化的運作過程中可以借鑒國外的經驗，但一定要本土化操作。

　　以賽事運營和主題推廣為主要內容的樓云綠城文體發(fā)展有限公司選擇以群眾體育和青少年體育為著眼點，目前正計劃在綠城的房地產項目中打造社區(qū)健身會所和俱樂部。“國外很多俱樂部發(fā)展其實很全面。”樓云表示，以國際米蘭為例，它下面同樣擁有自己的健身會所，并且還會從中選擇優(yōu)秀的人才進行培養(yǎng)。

　　“就目前而言，國內缺乏像NBA那樣有國際影響力的賽事。”張濤表示，成功的體育賽事就像引擎一樣能帶動相關體育產業(yè)甚至其他產業(yè)的發(fā)展，而這也有助于賽事的進一步運作。

　　相關統(tǒng)計顯示，美國NBA籃球賽事2008/2009賽季的電視轉播權收入約為9.25億美元，占到了總收入的29%，與門票收入一起成為NBA最重要的收入來源，而電視的傳播讓NBA品牌突破了賽場和地域的限制，擴張到了全世界。事實上，在中國市場，NBA每年都能獲得上億元的收入。

　　不過需要指出的是，體育賽事的打造是有一個周期的，可能前期大規(guī)模的投入并不能馬上收到回報，但只要運作成功所產生的規(guī)模效益將非常巨大。“這包括打造體育明星、比賽贊助、衍生品銷售甚至還有體育旅游等。”何文義表示，未來體制的進一步改革也將有利于社會資本的進入，這將大大促進體育產業(yè)的發(fā)展。

　　“中國體育產業(yè)化的發(fā)展方向可以在幾個方面進行，一是體育用品生產，二是大眾健身服務業(yè)，三是體育比賽的觀賞性，這三方面可以形成互動，以此支持體育產業(yè)鏈的循環(huán)發(fā)展。”青島啤酒董事長金志國認為。多年來青島啤酒贊助了很多國際頂級賽事，同時通過比賽也擴大了其品牌的知名度和影響力。{page_break}

　　相關上市公司有望受益

　　“未來的目標是希望能夠整體打包上市。”阮偉表示。WMA運作到一定階段，屆時將會打包旗下所有俱樂部作為一個整體品牌上市，而中視體育娛樂有限公司屆時作為股東之一，仍然只負責賽事的運營。

　　“體育產業(yè)與其他產業(yè)不一樣，特別是賽事的運營前期會需要較大的投入，而其產業(yè)成長周期較長又決定了短期內很難實現(xiàn)盈利，因此體育產業(yè)類公司上市一定要選擇合適的時機。”阮偉表示，這也是為什么目前國內少有體育產業(yè)類上市公司的原因之一。

　　業(yè)內分析人士認為，現(xiàn)在國內A股市場，從事體育產業(yè)的公司寥寥無幾，只有中體產業(yè)、信隆實業(yè)、探路者。不過值得注意的是，探路者作為體育服裝用品類企業(yè)2009年登陸創(chuàng)業(yè)板，年報顯示其全年實現(xiàn)凈利潤約4289萬元，同比增長68.13%。

　　相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國已成為全球最大的體育用品制造基地。2009年1月至11月，我國體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入646億元，比上年同期增長了6.29%；實現(xiàn)利潤總額19.75億元，比上年同期增長了56.90%。

　　專家表示，體育設備用品制造這一領域相對而言市場化程度較高，隨著體育產業(yè)的發(fā)展，這一領域有望率先出現(xiàn)更多的上市公司。事實上，如果算上李寧、安踏、匹克、特步、361度等一批在香港上市的企業(yè)，我國體育服裝用品上市企業(yè)已初步形成規(guī)模。

　　“政策當然會形成利好，特別是對中體產業(yè)這樣‘根正苗紅’的體育產業(yè)上市公司。”國金證券分析師毛崢嶸表示。從中體產業(yè)的業(yè)務構成來看，雖然房地產占到了第一位，但健身服務與體育賽事所占比重也不小，并且在其地產業(yè)務中有一部分具有體育產業(yè)的概念，而該公司也透露出主營業(yè)務將向體育主體產業(yè)轉移的意向。

　　分析人士表示，在體育產業(yè)的高速成長中，賽事運營等主體產業(yè)的企業(yè)應是最主要受益者，體育用品設備制造商也會受到一定程度的帶動，如從事體育用品生產的國內上市公司信隆實業(yè)。但由于我國賽事運營的市場化程度并不高，所以影響大小還要看政策的具體內容。

　　事實上，從國外經驗來看，很多足球俱樂部都已上市，而體育俱樂部IPO和再融資除了使其資金來源更為穩(wěn)定，不受贊助商制約之外，更重要的是球迷與股東可以融為一體，俱樂部可以獲得廣大股東的認可而提升品牌價值。