張揚(yáng)的Logo和醒目的色彩，個(gè)性十足構(gòu)成獨(dú)特流行風(fēng)尚;專(zhuān)業(yè)與時(shí)尚渾然一體，詮釋著運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的交織和融合––這就是KAPPA;而讓KAPPA這樣一個(gè)有悠久歷史的國(guó)際品牌在中國(guó)大陸煥發(fā)新的青春的正是著名的服裝運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)動(dòng)向(集團(tuán))有限公司。

　　在短短5年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)動(dòng)向不甘人后、臥薪嘗膽，成功締造了“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”頂級(jí)品牌KAPPA，一個(gè)銷(xiāo)售額高踞國(guó)際體育品牌前三強(qiáng)的新體育用品王國(guó)業(yè)已成型。而更令體育用品業(yè)界震撼的是，這個(gè)新王國(guó)正以遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)平均水平的速度在發(fā)展壯大!2006年，中國(guó)動(dòng)向在著名財(cái)務(wù)投資者摩根斯坦利的支持下買(mǎi)斷了KAPPA在中國(guó)大陸和澳門(mén)地區(qū)的品牌所有權(quán)，在此之前，中國(guó)動(dòng)向又與歐洲高檔運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)商––L-Fashion公司成功簽署了合作協(xié)議，獨(dú)家代理其RUKKA品牌系列產(chǎn)品在中國(guó)大陸的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　中國(guó)動(dòng)向正進(jìn)一步發(fā)力打造包括KAPPA、RUKKA品牌在內(nèi)的“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚圈品牌群”，建立運(yùn)動(dòng)用品業(yè)的時(shí)尚王國(guó)。研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌文化塑造是國(guó)際品牌的強(qiáng)項(xiàng)，而生產(chǎn)組織高效率、營(yíng)銷(xiāo)渠道控制是中國(guó)動(dòng)向的強(qiáng)項(xiàng)。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)動(dòng)向和北京維富友軟件有限公司保持著緊密的合作關(guān)系。2002公司成立不久，首次分銷(xiāo)軟件的選型就采用了富友的FYERP3.0產(chǎn)品。中國(guó)動(dòng)向?qū)⑵浯砩桃参盏紽YERP3.0的用戶(hù)群中。自從有了分銷(xiāo)管理軟件的帶動(dòng)，整個(gè)公司的發(fā)展腳步日見(jiàn)輕快。隨著業(yè)務(wù)層面的日漸復(fù)雜化，2006年4月份，中國(guó)動(dòng)向又毫不猶豫地斥巨資將FYERP3.0升級(jí)為FYERP6.0。如此不遺余力地推行信息化建設(shè)、如此一貫地對(duì)富友系列產(chǎn)品垂之以青目，說(shuō)明中國(guó)動(dòng)向已經(jīng)嘗到了應(yīng)用分銷(xiāo)軟件給公司發(fā)展所帶來(lái)的甜頭，更說(shuō)明富友公司是服裝行業(yè)信息化的最佳伙伴。

　　走過(guò)了5年多的信息化之路，中國(guó)動(dòng)向的整個(gè)業(yè)務(wù)體系已經(jīng)和FYERP系列軟件融為一體，密不可分。從進(jìn)貨到入庫(kù)再到配貨銷(xiāo)貨直至庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)著FYERP的風(fēng)采，要談應(yīng)用方面的閃光點(diǎn)，中國(guó)動(dòng)向人可以說(shuō)是如數(shù)家珍，以下幾點(diǎn)更讓他們引以為傲：遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系全國(guó)和不少服裝企業(yè)僅將信息化工作局限于自己那方天地，大相徑庭的是中國(guó)動(dòng)向具有前瞻性的意識(shí)和眼光。在公司總部的積極帶動(dòng)下，不只是自己掌舵的全國(guó)***家連鎖店，就連大江上下、長(zhǎng)城內(nèi)外***多個(gè)代理商也在艷羨之余熱情響應(yīng)，前后有近***家安裝了FYERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了和總公司的數(shù)據(jù)傳遞。這樣一個(gè)規(guī)?？捎^的信息網(wǎng)在中國(guó)服裝類(lèi)企業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn)。依靠這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，總部每天坐鎮(zhèn)上海，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，各地的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)都一目了然。何處該補(bǔ)貨、何處該抽貨、何種商品熱賣(mài)、何種商品滯銷(xiāo)、哪里業(yè)績(jī)高峰、哪里業(yè)績(jī)低谷無(wú)不胸有成竹，調(diào)度全國(guó)市場(chǎng)如臂使指、得心應(yīng)手、圓轉(zhuǎn)如意。