上周首次落子廣州的世界第一大服裝品牌H&M掀起了快時尚的服裝消費(fèi)狂潮。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，連續(xù)一周以來該品牌的旗艦店日日客流爆滿。有業(yè)內(nèi)專家表示，如此火爆的場面令“快時尚”的服裝銷售模式迅速攪熱華南市場，一場新的洗牌大戰(zhàn)不可避免。

　　服裝行業(yè)稱得上是中國市場競爭最激烈的行業(yè)之一，而以服裝生產(chǎn)基地聞名于世的華南市場無疑是這片紅海中的紅海。如何準(zhǔn)確地拿捏消費(fèi)者，尤其是年輕女性轉(zhuǎn)瞬即變的品牌喜好，卻始終是掌握在少數(shù)者手里的法寶。

　　首次殺入廣州市場的世界知名快時尚品牌瑞典連鎖時裝零售商H&M，因其在全球特別是中國的迅猛發(fā)展成為服裝行業(yè)的焦點。根據(jù)該公司最新的公告顯示，公司一季度盈利上升45%。H&M截至今年2月底在全球擁有1992家門店，比去年增加244家。該集團(tuán)首席執(zhí)行官卡爾· 約翰·佩爾松日前透露，H&M今年將在全世界新設(shè)240家專賣店，重點增設(shè)地區(qū)是中國（去年底中國門店量為27家）。

　　能夠讓H&M制勝的秘訣就是其背后強(qiáng)大的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。H&M非常堅持一點：自己不是潮流的創(chuàng)造者，而是追隨者，因此快速地設(shè)計和上貨成為該服裝業(yè)態(tài)的殺手锏。據(jù)悉，H&M擁有80多位設(shè)計師，其職責(zé)是不停地穿梭在各大時裝周秀場及世界時尚城市，捕捉時尚信息進(jìn)行整合設(shè)計，然后生產(chǎn)上架。為了追隨時尚，H&M更直接聯(lián)手大牌設(shè)計師，據(jù)悉，迄今H&M已經(jīng)邀請的設(shè)計大師包括卡爾·拉戈菲爾德、斯特拉·麥卡特尼、羅伯特·卡沃利以及麥當(dāng)娜。

　　H&M的新品上貨時間也比其他服裝品牌更為迅速，據(jù)廣東服裝界人士介紹，世界知名品牌一般是120天。而H&M是21天。另一國際知名的快時尚服裝品牌ZARA只需12天。

　　時尚、快速加上普遍在40元-400元的適中價格，很容易就擊中了廣州女性消費(fèi)者的“要害”?？春脧V州市場這個盲點，擁有同樣業(yè)態(tài)特質(zhì)的西班牙快時尚品牌ZARA也迅速跟進(jìn)，計劃在廣州天河開店。

　　對此，廣州知名百貨負(fù)責(zé)人分析，快時尚服裝連鎖店的入侵對于同等價格的服裝品牌店確實是一個沖擊，因為其時尚更新速度有著明顯優(yōu)勢。但對于本土服裝企業(yè)來說，隨著H&M和ZARA的進(jìn)入，在與其貼身肉搏中，迅速吸取新的經(jīng)營模式的精髓，未嘗不是一個升級的契機(jī)。按照著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的觀點，或許這種模式將能為華南龐大的低端服裝制造業(yè)帶來突破。