先週、広州に初上陸した世界第1位のアパレルブランドH&Mは、ファストファッションのアパレル消費(fèi)ブームを巻き起こした。記者の調(diào)査によると、同ブランドの旗艦店は1週間連続で日に日に客があふれている。業(yè)界の専門(mén)家によると、このような爆発的な場(chǎng)面は「ファストファッション」の衣料品販売モデルを急速に華南市場(chǎng)をかき回し、新たなシャッフル合戦が避けられないという。

アパレル業(yè)界は中國(guó)市場(chǎng)で最も競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)界の一つと言えるが、アパレル生産拠點(diǎn)で知られる華南市場(chǎng)は間違いなくこの紅海の中の紅海である。消費(fèi)者、特に若い女性の一瞬で変わるブランドの好みをいかに正確に把握するかは、少數(shù)者の手に握られた寶である。

広州市場(chǎng)に初めて進(jìn)出した世界的に有名なファストファッションブランド、スウェーデンのファッションチェーン小売店H&Mは、世界、特に中國(guó)での急速な発展がアパレル業(yè)界の焦點(diǎn)となっている。同社の最新の発表によると、同社の第1四半期の利益は45%上昇した。H&Mは今年2月末現(xiàn)在、世界に1992店を展開(kāi)し、前年比244店増加した。グループのカール?ジョン?ペルソン最高経営責(zé)任者はこのほど、H&Mが今年、世界中に240の専門(mén)店を新設(shè)することを明らかにした。重點(diǎn)増?jiān)O(shè)地域は中國(guó)（昨年末の中國(guó)店舗數(shù)は27店）。

H&Mを勝利させる秘訣は、その背後にある強(qiáng)力な「6+1」産業(yè)チェーン統(tǒng)合モデルだ。H&Mは非常に堅(jiān)持している：自分はファッションの創(chuàng)造者ではなく、追従者であるため、迅速にデザインし、商品を出荷することがこのアパレル業(yè)態(tài)の切り札となっている。H&Mは80人以上のデザイナーを抱えており、各ファッションウィークのショー會(huì)場(chǎng)や世界のファッション都市を絶えず行き來(lái)し、ファッション情報(bào)を捉えて統(tǒng)合設(shè)計(jì)を行い、生産していくのが役目だという。ファッションに追隨するために、H&Mは大物デザイナーと直接提攜しており、これまでH&Mが招待してきたデザイナーには、カール?ラガーフェルド、ステラ?マッカートニー、ロバート?カヴォーリ、マドンナが含まれているという。

H&Mの新製品の出荷時(shí)間も他のアパレルブランドより迅速で、広東省のアパレル業(yè)界関係者によると、世界的に有名なブランドは一般的に120日だという。H&Mは21日です。もう一つの國(guó)際的に有名なファストファッションブランドZARAは12日しかかかりません。

ファッション、快速に一般的に40元から400元の手頃な価格を加えると、広州の女性消費(fèi)者の「急所」に簡(jiǎn)単に當(dāng)たった。広州市場(chǎng)という盲點(diǎn)を見(jiàn)て、同じ業(yè)態(tài)の特質(zhì)を持つスペインのファストファッションブランドZARAも迅速にフォローアップし、広州天河に出店する計(jì)畫(huà)だ。

これについて、広州の有名百貨店の責(zé)任者は、ファストファッションチェーン店の侵入は同等価格のアパレルブランド店にとって確かに衝撃であり、そのファッション更新速度には明らかな優(yōu)位性があるからだと分析した。しかし、本土のアパレル企業(yè)にとって、H&MとZARAの進(jìn)出に伴い、その肉薄の中で、新しい経営モデルのエッセンスを迅速に吸収することは、アップグレードのきっかけではないだろうか。有名な経済學(xué)者の郎咸平氏の見(jiàn)方によると、このモデルは華南の巨大なローエンド服製造業(yè)に突破をもたらすかもしれない。