加州紅酒基地納帕谷，這里不能算是時(shí)尚潮人的聚集地。葡萄園包圍中的田園小鎮(zhèn)更像清修地，沒(méi)有那么多巴寶莉，不需香奈兒盛裝，便衣便帽即可。不過(guò)最近情況卻有所改變，沉浸在酒窖中的人們也開(kāi)始關(guān)注伸展臺(tái)了，因?yàn)橛?guó)設(shè)計(jì)師Basso & Brooke被任命為E & JGallo傳統(tǒng)紅酒品牌Turning Leaf的“常駐設(shè)計(jì)師”。該設(shè)計(jì)師喜歡使用帶有色情印花的面料。

　　雙方的合作體現(xiàn)出年輕時(shí)裝公司的熱門(mén)趨勢(shì)：通過(guò)跨界合作提高底線。不過(guò)，這種跨界合作不免帶來(lái)概念上的跳躍，時(shí)裝設(shè)計(jì)師和地毯公司、酒店、汽車(chē)、大眾紅酒品牌拉上關(guān)系?；齑畹糜行┎蛔匀?。

　　不過(guò)還是要承認(rèn)，Basso & Brooke不是進(jìn)軍酒瓶設(shè)計(jì)的第一人。Matthew Williamson曾為可口可樂(lè)設(shè)計(jì)瓶子，Jade Jagger為Belvedere伏特加設(shè)計(jì)瓶子，Jean Paul Gaultier為Piper-Heidsieck香檳設(shè)計(jì)瓶子。不過(guò)，豈止于今，相對(duì)清醒、無(wú)氣泡的紅酒工業(yè)還沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似嘗試，特別是這種規(guī)模的合作。因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)里，再簡(jiǎn)單的品牌也可能引起軒然大波。作為常駐設(shè)計(jì)師(沒(méi)有搬到納帕，常駐只是表達(dá)一種敬意)Basso & Brooke將包裝2000個(gè)酒瓶，設(shè)計(jì)一些限量版雨傘，為倫敦百貨公司做個(gè)零售裝置。

　　Christopher Brooke承認(rèn)：“Turning Leaf不是時(shí)尚的紅酒，至少在英國(guó)不是。”酒商的愿望是，通過(guò)與Basso & Brooke合作，改變這一點(diǎn)。Dennison說(shuō)：“這個(gè)瓶子會(huì)吸引眼球。引發(fā)他們的幻想。”五彩繽紛的瓶子會(huì)誘使消費(fèi)者“品嘗一下顏色”，而這句話剛好是Turning Leaf的格言。

　　作為合作的開(kāi)始，Brooke和Gallo的管理人員在加州的Healdsburg葡萄園待了一整天。Brooke穿了泡泡紗夾克和牛仔褲，并帶來(lái)一瓶Turning Leaf夏敦艾酒，瓶子外包裝圖案采用了Basso & Brooke的2010年春夏系列。圖案很豐富，有雪豹紋、噴發(fā)的火山、玫瑰花、幻彩，作為紅酒瓶，這種感覺(jué)十分新奇。

　　Brooke說(shuō)：“我們的靈感來(lái)自Jeff Koons的作品。”他指的是該藝術(shù)家最近在模特身上繪制的東西。當(dāng)然，看不到任何限制級(jí)的東西。他們?cè)谄孔由嫌昧艘恍晒馍娜~子，表達(dá)出對(duì)Basso & Brooke最新顧客的認(rèn)可。

　　編者按：跨界合作雖說(shuō)模式不再陌生，但前面的路卻仍需要很多的探索，就是市場(chǎng)去檢測(cè)此次的結(jié)果吧。