目前，服裝業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩、庫存積壓嚴(yán)重的問題，這對(duì)于服裝品牌商來說，無疑增加了競爭壓力。專家分析指出：由于在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈下，服裝工廠產(chǎn)能是固定的，訂單越早接過來，工廠經(jīng)營就越穩(wěn)健，由于工廠占據(jù)了強(qiáng)勢(shì)地位，所以服裝品牌商不得不需要提前6-9個(gè)月下單。這樣一來，服裝品牌商在市場激烈的競爭下，很容易被淘汰。

　　令人欣喜的是，柔性供應(yīng)鏈在各領(lǐng)域發(fā)揮的作用越來越大。在服裝行業(yè)，辛巴達(dá)作為中國第一家“專業(yè)”服務(wù)于“服裝電商”的“柔性單量、多款式、快速生產(chǎn)”的柔性生產(chǎn)服務(wù)商，為廣大服裝電商提供一站式全方位的供應(yīng)鏈解決方案，得到了業(yè)內(nèi)認(rèn)可。在互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代，C 端用戶的需求發(fā)生變化，促使個(gè)性化定制化的生產(chǎn)平臺(tái)出現(xiàn)。辛巴達(dá)能夠幫助服裝品牌商從過去的提前 1 年到 6 個(gè)月下單提前至 10 天，每款服裝100 件起訂，3 天大批量翻單，無論大單小單均可以保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時(shí)交貨，為服裝品牌商在市場中增加了競爭優(yōu)勢(shì)。

　　辛巴達(dá)柔性供應(yīng)鏈的核心競爭力

　　據(jù)了解，辛巴達(dá)柔性供應(yīng)鏈核心競爭力主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。

　　第一個(gè)核心競爭力是算法，辛巴達(dá)把所有訂單和產(chǎn)能數(shù)據(jù)都模型化存儲(chǔ)于云端，供公司人員和外部客戶實(shí)時(shí)掌握。而對(duì)接“訂單模型”和“產(chǎn)能模型”的核心則是算法，根據(jù)訂單模型的規(guī)模、質(zhì)量、交期要求系統(tǒng)自動(dòng)生成調(diào)度算法，并與最匹配工坊配對(duì)，生成生產(chǎn)計(jì)劃;除此之外，第二個(gè)核心競爭力是獲取“優(yōu)秀匠人的數(shù)量”。辛巴達(dá)未來將把中國最優(yōu)秀的10%的工人都聚攏在辛巴達(dá)平臺(tái)上，成為服裝柔性供應(yīng)鏈第一平臺(tái)。眾所周知，“匠人”具有一種基本的人性沖動(dòng)，即純粹為了把事情做好而努力工作的欲望。優(yōu)秀的匠人，技藝精湛，對(duì)于所從事的工作極為認(rèn)真專業(yè)，他們時(shí)刻把消費(fèi)者擺在首位，時(shí)刻以消費(fèi)者的需求為基本出發(fā)點(diǎn)。中國制造領(lǐng)域一直在提倡和發(fā)揚(yáng)工匠精神，培養(yǎng)高技能工人，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在市場化程度不斷提高，市場競爭明顯加劇的情況下，要贏得市場，必須在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在滿足消費(fèi)者需求上下功夫。尤其在制造行業(yè)，優(yōu)秀匠人是工廠保持產(chǎn)能和品質(zhì)的關(guān)鍵。在“算法”和“優(yōu)秀匠人數(shù)量”構(gòu)成辛巴達(dá)核心競爭力之外，與傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈不同的是辛巴達(dá)的柔性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

　　“辛巴達(dá)橙蕉”服務(wù)千萬服裝賣家

　　辛巴達(dá)橙蕉是辛巴達(dá)推出的首個(gè)服裝線上交易平臺(tái)，已經(jīng)為眾多的服裝品牌商提供了服務(wù)。為了保證生產(chǎn)的質(zhì)量和交貨期，橙蕉平臺(tái)擁有專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地認(rèn)證，確定工廠的設(shè)備配置情況、地理位置、真實(shí)產(chǎn)能、擅長品類等關(guān)鍵信息，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃產(chǎn)能，提供最真實(shí)的貨期，有科學(xué)的監(jiān)控規(guī)劃，保證出貨質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　專業(yè)、快捷的服務(wù)也是橙蕉吸引服裝品牌商合作的一大亮點(diǎn)。據(jù)了解，辛巴達(dá)橙蕉的供應(yīng)鏈專家是由擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的服裝生產(chǎn)跟單和懂賣家需求的營銷人員組成，利用專業(yè)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法對(duì)服裝質(zhì)量嚴(yán)格管控。用戶下單后在兩小時(shí)之內(nèi)即可快速報(bào)價(jià)，這樣就能隨時(shí)隨地快捷下單，下單后平臺(tái)會(huì)主動(dòng)推送訂單生產(chǎn)進(jìn)度，用戶可以實(shí)時(shí)查看。與傳統(tǒng)工廠不同的是，平臺(tái)提供交付保障，在與用戶的合作中，嚴(yán)格簽署合同，辛巴達(dá)會(huì)對(duì)貨品的質(zhì)量和交期負(fù)責(zé)。

　　辛巴達(dá)服裝供應(yīng)鏈平臺(tái)真正將柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到服裝行業(yè)改革中。目前，“辛巴達(dá)·服裝柔性生產(chǎn)”已經(jīng)服務(wù)超過10000家的服裝電商和線下知名品牌以及創(chuàng)業(yè)者，獲得國際一流風(fēng)險(xiǎn)投資的大力支持，在一年中完成四輪融資，成為行業(yè)內(nèi)最知名的企業(yè)和“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的領(lǐng)軍者。