隨著互聯(lián)網的發(fā)展，服裝市場再保持傳統(tǒng)模式就很難維持。最近杭州的四季青服裝集團也走上了互聯(lián)網的轉型之路。

　　杭州是一個市場大市，各類商品專業(yè)市場起步較早，總體數(shù)量和規(guī)模相對較大。但是，傳統(tǒng)市場受電子商務沖擊，也遇到了不少問題。隨著經濟步入新常態(tài)，新的商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，特別是電子商務的應用日趨普遍，對傳統(tǒng)的商品專業(yè)市場經營模式、理念產生巨大的沖擊，杭州市部分市場出現(xiàn)營業(yè)額下滑、效益下降甚至虧損。

　　傳統(tǒng)市場要怎樣在互聯(lián)網的浪潮中實現(xiàn)轉型?在全國享有盛名的四季青服裝市場就走出了一條傳統(tǒng)市場與互聯(lián)網相互融合的新路。四季青市場早早布局市場電子商務的版圖，嘗到了觸網的“甜頭”——去年，四季青服裝集團通過PC端的“四季青服裝網”和手機移動端的“手機四季青”，共實現(xiàn)互聯(lián)網批發(fā)零售額達到20億元以上，比上年同期增長12%。

　　根據(jù)意見，杭州將分兩個階段推動全市現(xiàn)有的商品專業(yè)市場開展“互聯(lián)網+”轉型升級。

　　第一階段為試點階段，今年一年內在各區(qū)、縣(市)分別選擇1-5家條件較好的商品專業(yè)市場實施“互聯(lián)網+”轉型升級試點，完成改造的商品專業(yè)市場應擁有自主建設的電商網站或整體入駐第三方電商交易平臺，且市場經營戶入駐比例超過50%。

　　第二階段為推廣階段，時間在2017到2020年，將通過試點、示范、宣傳、培訓等措施有序推進，推動全市商品專業(yè)市場開展“互聯(lián)網+”轉型升級，初步形成若干個空間布局合理、信息化程度領先、流通服務水平大幅提高的現(xiàn)代商品專業(yè)市場集群，打造傳統(tǒng)商品專業(yè)市場轉型升級典型和國家級電子商務示范基地、示范企業(yè)。

　　意見同時明確將通過八大手段推動全市的商品專業(yè)市場逐漸實現(xiàn)開展“互聯(lián)網+”轉型升級。

　　四季青樣本傳統(tǒng)市場轉型，科技網絡和現(xiàn)代物流是翅膀

　　早在2001年，具有敏銳商業(yè)嗅覺的四季青集團“掌門人”祝浩泉就早早地開始布局市場電子商務的版圖，組建起了中國四季青服裝網B2B信息平臺。

　　2008年，四季青服裝集團成立專門的網絡科技有限公司，主要開拓電商業(yè)務。

　　2014年9月，經過探索，四季青網絡科技有限公司最年輕的80后運營總監(jiān)章天翔和同事們研發(fā)獨立的專業(yè)性服裝批發(fā)電商平臺，開發(fā)了一款名為“摩街”的APP，為四季青的上游商戶與下游的批發(fā)商戶之間搭建的電商平臺，實現(xiàn)了雙方的線上訂單。如今，這個APP上線一年多，已擁有“自產自銷”獨自品牌的商戶1000多家，完成交易額1億多元。

　　另一組更讓人驚訝的數(shù)據(jù)是，去年，四季青服裝集團通過PC端的“四季青服裝網”和手機移動端的“手機四季青”，共實現(xiàn)互聯(lián)網批發(fā)零售額達到20億元以上，比上年同期增長12%。

　　“網絡公司成立到現(xiàn)在，一共一個多億下去了。我覺得，市場有今天還是值得的?！弊：迫f，傳統(tǒng)市場轉型必須要往兩個方向去努力，一個是科技網絡，一個是現(xiàn)代物流，有了這對翅膀，傳統(tǒng)市場才能真正實現(xiàn)轉型后的繼續(xù)騰飛。