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38家服企庫存量大 海瀾之家居首

2016/4/28 17:50:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)64

服企庫存海瀾之家

  在過去的2015年里,中國的服裝市場呈現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài),在市場的影響下,國內(nèi)38家服裝企業(yè)陷入庫存量的大的困境,其中海瀾之家?guī)齑媪孔畲蟆?/p>

  “高庫存”夢魘仍在服裝行業(yè)蔓延。國內(nèi)服裝行業(yè)“一哥”海瀾之家日前披露的年報顯示,截至2015年12月31日,公司存貨達95.8億元,占總資產(chǎn)的比例超過了40%。

  事實上,飽受庫存困擾的遠不止海瀾之家一家,國內(nèi)服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家楊大筠坦言:“即使未來15年不制造不生產(chǎn),我國服裝企業(yè)現(xiàn)有庫存也能滿足全國人民的需求。”

  38家服裝公司存貨353億 海瀾之家激增57.4%

  自2010年以來,受國內(nèi)市場消費增長乏力、外資品牌不斷入侵等因素影響,庫存高企就已經(jīng)成為了中國服裝行業(yè)的噩夢。

  wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前有38家上市服裝企業(yè)發(fā)布了2015年年報,報告期末存貨總量為353.96億元,在總資產(chǎn)中占比為21.47%。其中存貨最多的是海瀾之家,達到了95.79億元,與上一年同期相比增加了57.4%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為298天,較上年增加39天。對于存貨大幅上漲的原因,海瀾之家在年報中解釋稱,主要是業(yè)務(wù)規(guī)模擴大增加備貨,且2015年暖冬氣候?qū)е落N售未及預(yù)期所致。

  除了海瀾之家,上市7年來首次出現(xiàn)虧損的美邦服飾存貨金額也達到了18.75億,占總資產(chǎn)的比例接近三成。另外,際華集團、紅豆股份、森馬服飾、星期六、報喜鳥的這一數(shù)據(jù)也均在10億元以上。而存貨量低于1億元的公司只有浪莎股份、棒杰股份等5家。

  高庫存蠶食利潤 美邦兩年關(guān)店2000家

  對服裝企業(yè)而言,產(chǎn)品的積壓占用了公司的運作資金,也增加了公司的管理成本和獲利成本,拉長產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,從而降低公司的整體利潤。

  以美邦服飾為例,由于庫存高企,公司2015年的應(yīng)收賬款和短期借款分別增長了3.16%和7.2%,但現(xiàn)金同期減少7%、同時公司經(jīng)營現(xiàn)金流報告期末也為負(fù)1.85億。中信建投的一位分析師在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時指出,在應(yīng)收賬款增長的情況下,公司短期借款增加,而賬上現(xiàn)金減少,經(jīng)營現(xiàn)金流還為負(fù)數(shù),顯得有些不正常。

  七匹狼截至2015年年末的存貨創(chuàng)出了近4年來的最高值,為8.43億元,其存貨計提跌價準(zhǔn)備為3.68億元。值得注意的是,該數(shù)據(jù)也是其2010年以來的新高。數(shù)據(jù)顯示,七匹狼2010-2014年的存貨計提跌價準(zhǔn)備分別為8878.21萬元、1.25億元、1.69億元、2.78億元和3.6億元。另外,公司2015年的資產(chǎn)減值金額為2.63億元,可見存貨的滯銷是造成七匹狼資產(chǎn)減值的最大原因。

  由于利潤大幅被侵蝕,服裝企業(yè)開始大幅收縮門店。數(shù)據(jù)顯示,美邦服飾在全國擁有的直營店和加盟店兩年內(nèi)減少了2000家,其中包括位于王府井步行街的美邦旗艦店。另外,七品狼在2015年關(guān)閉了591家,約占所有門店的六分之一,九牧王、希努爾、卡奴迪路關(guān)店的數(shù)量也接近百家。

  發(fā)力“電商”去庫存 暫對業(yè)績貢獻不大

  為了應(yīng)對高庫存危機,不少服裝企業(yè)紛紛進行降價促銷,不過這在一定程度上對渠道經(jīng)銷商形成了傷害,同時這很容易損害品牌形象。不少企業(yè)在困境中紛紛打起了“轉(zhuǎn)型”招牌,其中“線上線下同步營銷”成為大家的首選。

  據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,目前有超過九成的上市服裝企業(yè)都提出了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”計劃。其中美邦服飾表現(xiàn)的最為積極。公開資料顯示,美邦于2012年12月上線了電商平臺-邦購網(wǎng);2013年公司把部分舊店鋪升級成了O2O體驗店,開始探索O2O營銷;2015年4月又發(fā)布了一款以時尚搭配體驗為載體的平臺——“有范”APP,意圖將以往往經(jīng)營成果上置云端,實現(xiàn)由點至面的擴張。值得注意的是,美邦服飾的屢次轉(zhuǎn)型并未取得成效,反而因為花費巨大的人力物力過大而使公司陷入虧損的境地。

  另外,森馬服飾在去年4月份斥資億元投資入股韓國電商公司ISE,百圓褲業(yè)則在童年7月宣布購入了跨境電商環(huán)球易購100%股權(quán),朗姿股份不僅參股韓國時尚品牌阿卡邦、“明星衣櫥”APP,還收購聯(lián)眾國際,而報喜鳥和與美團等團購平臺合作開展O2O業(yè)務(wù)與美團等團購平臺合作開展O2O業(yè)務(wù)。不過,就2015年的年報情況來看,除森馬股份線上終端獲得了18億元的零售額,實現(xiàn)了70-80%的同比增長之外,其余公司的電商業(yè)務(wù)似乎并未給公司業(yè)績帶來實質(zhì)性的貢獻。


責(zé)任編輯:黃潔瑩
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