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東莞制造如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中有所作為?

2016/3/7 10:07:00 來源: 評論(0)57

機(jī)器換人?市場兩會

  正在進(jìn)行的全國兩會上,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為總理政府工作報(bào)告的關(guān)鍵詞,引起輿論的高度關(guān)注,也成為來自制造業(yè)代表委員熱議的話題。

  全國人大代表、格力電器董事長董明珠說:“去國外買電飯煲,刺痛了我神經(jīng)?!比珖舜蟠?、小米董事長雷軍說,在日韓等國家常能看到中國的購物大軍,就是因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)的理念不同,“日本的理念是把米飯做好,我們的理念還是把米飯做熟?!倍鴣碜浴笆澜绻S”東莞的代表委員也就此話題展開討論、頻繁接受媒體采訪。

  輿論關(guān)注的焦點(diǎn)在于,伴隨著全球需求疲軟、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩,東莞制造如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中有所作為。在不少網(wǎng)友看來,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為東莞指出了轉(zhuǎn)型方向,對東莞等制造業(yè)城市的未來充滿信心。有網(wǎng)友說,東莞的“機(jī)器換人”便創(chuàng)造了供給端的需求,反過來又助推東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為曾經(jīng)的“世界工廠”,東莞只要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造市場需求,就能擁有更強(qiáng)競爭力。

  不過也有人擔(dān)心,去產(chǎn)能的過程中有更多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題,“走向高端”的過程需要成本與耐心。

  事實(shí)上,不少網(wǎng)友把東莞制造歸結(jié)為“吃穿用度”,國人出國“買買買”的商品,小到指甲鉗、保溫杯等日用品,大到電飯煲、空氣凈化器等耐用品,東莞企業(yè)都有生產(chǎn),如何把這些消費(fèi)留在國內(nèi),需要企業(yè)從“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”上下功夫。兩會上,不少企業(yè)家代表委員紛紛表示:只有高質(zhì)量的商品和服務(wù)供給,才能避免“爆買”現(xiàn)象,拉動國內(nèi)消費(fèi)。

  來自東莞的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司總裁黃建平表示,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品,只有產(chǎn)品創(chuàng)新,才能搶占行業(yè)制高點(diǎn),企業(yè)要將重點(diǎn)放在工藝技術(shù)裝備水平的提升上。

  同樣來自東莞的全國政協(xié)委員、玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵則建言,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并非一日之功,爬坡越坎仍舊面臨諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),張茵建議政府應(yīng)對這些來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予更多的關(guān)注與支持,在工資等成本已經(jīng)難有下降空間的情況下,政府能夠通過分行業(yè)給予稅收優(yōu)惠等政策為企業(yè)轉(zhuǎn)型減負(fù),扶一把這些留下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè),幫助它們越過爬坡越坎的轉(zhuǎn)型階段。

  “率先改革開放,率先起步騰飛,率先碰到困難問題,也率先轉(zhuǎn)型升級解決問題。”正如東莞市主要領(lǐng)導(dǎo)近日接受媒體采訪時(shí)說的,所謂產(chǎn)業(yè)園減產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、關(guān)閉甚至破產(chǎn),歸根結(jié)底是因?yàn)槠鋭?chuàng)新能力不足,東莞通過把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展擺在第一位,努力提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力,就能創(chuàng)造出更多滿足新型消費(fèi)需求的供給。

責(zé)任編輯:姚婷
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