對(duì)于桂林路商圈來說，與哈韓百貨一樣管理不佳、靠吃租金活著的商家并不少見。同樣，經(jīng)營觀念守舊、希望借助商圈的影響力帶來客流、不會(huì)求變的商戶也為數(shù)眾多。

　　在高租金、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的局面下，桂林路商圈還能承載多少創(chuàng)富夢(mèng)想?下一個(gè)倒下的會(huì)是誰?商圈“錢途”在哪?

　　吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授丁肇勇分析認(rèn)為，和國內(nèi)各大城市傳統(tǒng)商圈一樣，桂林路商圈因缺乏與時(shí)俱進(jìn)和業(yè)態(tài)升級(jí)，再加上先天不足的功能延展，在遭遇疊加因素沖擊后，財(cái)富衍生能力不足，傳統(tǒng)商業(yè)模式亟待“破題”。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)尚未崛起、信息高度不對(duì)稱的時(shí)代，靠打時(shí)尚牌的桂林路商家相當(dāng)霸道，有什么賣什么。但現(xiàn)在市場(chǎng)變了，這樣根本不行了?！倍≌赜抡f，租金壓力上漲，傳統(tǒng)招商模式癥結(jié)頗多，商家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。市場(chǎng)銷售被互聯(lián)網(wǎng)節(jié)流的同時(shí)，實(shí)體商家之間斗得不可開交，“對(duì)于這個(gè)依靠時(shí)尚年輕人群消費(fèi)給養(yǎng)的商圈來說，并不是一個(gè)好訊號(hào)。這類消費(fèi)群體有個(gè)特點(diǎn)，就是選購商品時(shí)不求同質(zhì)，追求時(shí)尚個(gè)性，還得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，大部分人因熱衷移動(dòng)互聯(lián)，宅在家里購物已成習(xí)慣，這是桂林路商家不可回避的問題。

　　公開資料顯示，桂林路全長(zhǎng)1350米，從上世紀(jì)80年代起就逐漸商賈云集，日漸興旺。從發(fā)展之初，它走的就是年輕路線，特色服務(wù)業(yè)態(tài)占到全部服務(wù)業(yè)比重的85%。

　　“這幾年，商家說賺不到錢、利潤下滑，抱怨商圈吸金能力下降，看看上述原因就不難理解了?！倍≌赜抡J(rèn)為，桂林路商圈與紅旗街、重慶路兩個(gè)商圈相比，中小商場(chǎng)、店鋪居多，看上去特色店鋪不少，其實(shí)業(yè)態(tài)鏈條并不牢固，特色也不是特別鮮明，這些都是阻礙桂林路商圈發(fā)展的絆腳石。

　　如何讓桂林路商圈煥發(fā)長(zhǎng)久的生機(jī)?丁肇勇提到了商圈2.0模式。

　　“商家有啥賣啥、不愁賣叫1.0模式，顧客要啥我賣啥、變著法溢價(jià)銷售叫2.0模式?！彼诜治鲋兄赋?，要實(shí)現(xiàn)這樣的升級(jí)，需要從商業(yè)思路、服務(wù)價(jià)值和特色專業(yè)上做文章。

　　實(shí)際上，丁肇勇口中的商圈2.0商業(yè)模式，與政府部門的規(guī)劃不謀而合。

　　長(zhǎng)春市朝陽區(qū)相關(guān)規(guī)劃綱中關(guān)于優(yōu)化建成區(qū)的內(nèi)容中有這樣的描述，桂林路商業(yè)區(qū)重點(diǎn)開發(fā)改造以同志街為中線的“六橫六縱”街路，以青年人為主要消費(fèi)群體，以時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性、品牌為主要元素，重點(diǎn)發(fā)展外貿(mào)商業(yè)、特色餐飲、教育培訓(xùn)、文化娛樂，引進(jìn)名品名店，打造長(zhǎng)春時(shí)尚娛樂街區(qū)。

　　這些或許是桂林路商圈未來發(fā)展的必經(jīng)之路，結(jié)果如何，還需各方共同努力。

　　丁肇勇稱，具體來看，首先要改變經(jīng)營思路，今后一定要經(jīng)營特色商品，要跟線上有所差別，商場(chǎng)在招商時(shí)也要對(duì)同類商品進(jìn)行限制;另外在客戶方面，不要一味等待，要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，桂林路商圈有不少小區(qū)，開發(fā)潛力巨大，把社區(qū)消費(fèi)納入日常營銷，商家會(huì)獲得意外收獲;再看服務(wù)價(jià)值，做生意一定要有戰(zhàn)略目光，切勿把短期盈利當(dāng)做唯一訴求，再小的生意也要做出品牌，重新架構(gòu)價(jià)值體系，提供商品的同時(shí)要讓消費(fèi)者擁有完美的購物體驗(yàn)，這個(gè)體驗(yàn)需要優(yōu)質(zhì)服務(wù)做支撐。最后，要在特色業(yè)態(tài)專業(yè)度上做文章，雜亂無章的業(yè)態(tài)延伸缺乏商圈特色，清晰梳理商業(yè)脈絡(luò)，增加專業(yè)化色彩，有助于集客。

　　“桂林路商圈2.0商業(yè)模式需要提速，升級(jí)之后，盈利方式將多元，收入也將持續(xù)，商家與商戶的收入提升，從而抵消物業(yè)租金持續(xù)上漲的壓力，這才是未來方向?！倍≌赜抡f。