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高王填:線上線下的再平衡之路該怎么走?

2015/11/18 21:34:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)59

高王填商業(yè)模式O2O

  傳統(tǒng)零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,正成為新的發(fā)展業(yè)態(tài),線上線下商業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)再平衡的狀態(tài)?!【€上、線下并行發(fā)展的同時(shí),O+O大平臺(tái)將會(huì)融合它們之間的資源,我們要讓消費(fèi)者忘記線上線下的區(qū)分,只記得便利的選擇。

  近兩年,淘寶“雙11”不斷刷新的銷(xiāo)售數(shù)字一下子喚醒了傳統(tǒng)零售業(yè),網(wǎng)絡(luò)電商將取代傳統(tǒng)零售的論調(diào)此起彼伏。但現(xiàn)在,情況正在悄然改變,線下渠道的價(jià)值正在被托起。傳統(tǒng)零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,正成為新的發(fā)展業(yè)態(tài),線上線下商業(yè)的力量開(kāi)始再平衡。

  O2O的概念是電商提出的,是基于電商的定位出發(fā)的。傳統(tǒng)零售業(yè)在轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)的軌跡中,如果簡(jiǎn)單地把線下東西拿到線上去賣(mài)是不行的,因?yàn)榫W(wǎng)上商城沒(méi)有給消費(fèi)者提供增量,反而增加很多成本。我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入O+O模式,也就是線上線下并行發(fā)展,互相融合。阿里巴巴入主銀泰、參股蘇寧,都是電商希望滲入線下。

  現(xiàn)在,以85后為界,年輕一代消費(fèi)者崛起,他們個(gè)性獨(dú)立,對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)要求更高。這正好擊中了第一代電商(成長(zhǎng)于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)三大痛點(diǎn):假貨、物流成本不可控、交貨時(shí)間較長(zhǎng)。而具有良好商譽(yù)和優(yōu)質(zhì)線下服務(wù)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)零售走向互聯(lián)網(wǎng)后,有能力規(guī)避這些短板。

  此外,市場(chǎng)還將孕育一個(gè)龐大的跨境購(gòu)市場(chǎng)??缇迟?gòu)可以搜羅全球最好的商品,讓消費(fèi)者在足不出戶(hù)的前提下享受到世界最優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)品和生活方式。而且,跨境購(gòu)是在近一年跨境電子商務(wù)試點(diǎn)政策放開(kāi)后,才開(kāi)始啟動(dòng)并迅速發(fā)展的,這是個(gè)新的增量市場(chǎng),所有進(jìn)入者都有機(jī)會(huì)。

  目前我們致力于打造一個(gè)為廣大消費(fèi)者提供線上、線下多渠道服務(wù)的O+O大平臺(tái),并成長(zhǎng)為一個(gè)生態(tài)型企業(yè)。線下部分大力發(fā)展綜合體和便利店兩種業(yè)態(tài),通過(guò)各種業(yè)態(tài)的組合,將購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、社交等功能集中在一起。線上部分以移動(dòng)端為突破口,建立以云猴全球購(gòu)、云猴生鮮為核心業(yè)態(tài)的線上平臺(tái)。


責(zé)任編輯:金媛媛
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