線下實(shí)體零售企業(yè)正接受前所未有的挑戰(zhàn)，零售人士認(rèn)為，零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還在于商品與服務(wù)，“小而美”社區(qū)業(yè)態(tài)是O2O“最后一公里”的起點(diǎn)，在承接業(yè)務(wù)方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，是各大零售資本暗戰(zhàn)的焦點(diǎn)。

　　此前零售行業(yè)上市公司陸續(xù)曬出了去年的“成績(jī)單”。在4月份時(shí)，共有30家零售業(yè)上市公司發(fā)布了2014年年報(bào)，其中有16家凈利潤(rùn)下滑，占比高達(dá)53%。另?yè)?jù)聯(lián)商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年度，全國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉門店超過(guò)200家，增長(zhǎng)474%，創(chuàng)歷年之最。

　　今年的情況并不比去年樂(lè)觀。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全年主要零售企業(yè)在內(nèi)地共關(guān)閉35家，今年僅上半年就關(guān)閉了158家門店。就東莞區(qū)域來(lái)看，上月底，家樂(lè)福經(jīng)營(yíng)了6年的石龍店悄然歇業(yè)、虎門好又多(懷德店)老板跑路、東城潮匯星城倒閉、長(zhǎng)安萬(wàn)達(dá)削減百貨業(yè)態(tài)，接下來(lái)還有不利消息傳來(lái)。

　　在電子商務(wù)沖擊等多種因素下，零售業(yè)壓力倍增。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，持續(xù)低迷的大環(huán)境并不代表無(wú)路可走，增加線下體驗(yàn)的“小而美”業(yè)態(tài)就是一個(gè)突破口。

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，便利店業(yè)態(tài)近年來(lái)的銷售增長(zhǎng)快速，去年便利店企業(yè)銷售額增長(zhǎng)17.7%，銷售增幅在各業(yè)態(tài)中再登榜首。善于抓住機(jī)會(huì)的商家自然看到了方向。

　　本土零售龍頭廣東嘉榮SPAR今年就把探索方向瞄向了“小而美”業(yè)態(tài)。該公司營(yíng)銷總監(jiān)呂修剛稱，經(jīng)過(guò)詳密的內(nèi)部論證，其“小型生活超市”項(xiàng)目終于落地生根。嘉榮SPAR將原有的生活超市宏圖店按“280㎡生活超市”標(biāo)準(zhǔn)整改重裝，將于本月內(nèi)亮相。而其“170㎡生活超市”體驗(yàn)店，早前也在蘇迪曼杯賽事期間亮相于東莞籃球中心。

　　呂修剛稱，新的“小型生活超市”將根據(jù)門店周邊的顧客需求分為“170㎡”、“280㎡”以及“500㎡”三種不同經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)，這類“小型生活超市”項(xiàng)目，是根據(jù)業(yè)態(tài)互補(bǔ)以及顧客消費(fèi)需求而推出的全新業(yè)態(tài)?！皩⒖旃?jié)奏和慢生活融于一體，為顧客提供便利服務(wù)的同時(shí)也提供一個(gè)休閑好去處，希望成為繁忙都市人最貼心的生活伙伴?！彪S著宏圖店的整改完成和“170㎡生超”體驗(yàn)店的亮相，嘉榮SPAR接下來(lái)將會(huì)對(duì)舊有的生活超市進(jìn)行整改，并進(jìn)入一個(gè)快速開(kāi)店期，今年將計(jì)劃新增110家生活超市門店。