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淺析萬達商業(yè)地產(chǎn)的“去地產(chǎn)化”模式

2015/6/9 23:34:00 來源: 評論(0)184

萬達商業(yè)地產(chǎn)去地產(chǎn)化

  中國乃至全球最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商萬達,將要去地產(chǎn)化了。

  萬達集團董事長王健林近日公開宣布,萬達全面開始第四次轉(zhuǎn)型。主打內(nèi)容便是商業(yè)地產(chǎn)將去掉房地產(chǎn),實現(xiàn)完全輕資產(chǎn)化。

  “未來,萬達廣場將沒有重資產(chǎn)項目。萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司會去掉‘地產(chǎn)’二字,變成萬達商業(yè)投資公司或商業(yè)投資管理公司,實現(xiàn)萬達商業(yè)地產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型。”

  作為萬達商業(yè)帝國的主要產(chǎn)品,萬達廣場一向配套建設(shè)有寫字樓、商鋪、住宅等,用銷售這些產(chǎn)品的現(xiàn)金流來投資持有萬達廣場。據(jù)統(tǒng)計,截至2015年底,萬達商業(yè)地產(chǎn)以此種“重資產(chǎn)”模式運營的項目為135個萬達廣場。不過,在王健林眼中,這種模式即將成為過去時?!拔覀兌艘粋€目標,5年內(nèi)把7000萬平方米銷售物業(yè)消化掉,這意味著,5年內(nèi)萬達商業(yè)地產(chǎn)將完成去地產(chǎn)化目標。”

  總資產(chǎn)接近5000億元的萬達商業(yè)地產(chǎn),目前超過七成的收入來自于地產(chǎn)銷售。王健林則希望減少對這一部分收入的依賴,而轉(zhuǎn)向一種在更大程度上由租賃驅(qū)動的模式。

  王健林如是表示,中國房地產(chǎn)業(yè)已走到供需平衡的拐點,躺著掙錢的高利潤時代已經(jīng)過去。重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展,但難度在加大。要快速擴大規(guī)模,就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。

  有業(yè)內(nèi)人士曾戲謔,“所謂的輕資產(chǎn),說白了就是玩別人的錢。”

  萬達的輕資產(chǎn)模式就是這樣的特點——投資建設(shè)萬達廣場的全部資金別人出,資產(chǎn)歸投資者。萬達負責(zé)選址、設(shè)計、建造、招商和管理,使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準金融投資行為,萬達與投資方以35:65的比例,從凈租金收益中分成。萬達的目標是逐年提高租金凈利潤占比。

  實際上,萬達從2014年起,就開始嘗試“拿別人的錢,干自己的事”。

  2015年1月,萬達商業(yè)地產(chǎn)公布了與光大控股旗下的光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協(xié)議,4家機構(gòu)將在今明兩年間,首批投資約人民幣240億元用于建設(shè)26座萬達廣場,萬達商業(yè)只負責(zé)建設(shè)和管理。

  萬達此舉,是要通過自己的轉(zhuǎn)型熨平經(jīng)濟周期。輕資產(chǎn)模式下,投資萬達廣場的錢來自機構(gòu)投資者,或者通過理財產(chǎn)品募集,因為沒有房地產(chǎn)銷售,無論房價變化還是市場周期波動對這種發(fā)展模式影響都不大,避免了經(jīng)濟周期影響。

  王健林這樣算了一筆賬:假設(shè)一個標準的輕資產(chǎn)店每年租金可以達到1億元,兩個店就是每年2億元租金,萬達可以分到7000萬元租金。一個標準重資產(chǎn)店平均也是1億元租金,扣除管理成本、稅費、財務(wù)利潤后,兩者收入基本相當?!皬呢攧?wù)報表上看,輕資產(chǎn)項目回報很好,兩個輕資產(chǎn)店的管理收入總利潤也相當于一個重資產(chǎn)店?!?/p>

  王健林透露,目前萬達還在跟海內(nèi)外多家投行、險資及基金洽談?!拔乙?015年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達廣場投資合同。也就是說,將2016年開業(yè)的23家、2017年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達廣場合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金人民幣300億元?!?/p>

  據(jù)悉,因萬達廣場從選址、設(shè)計、拿地到開業(yè)的建設(shè)周期3年左右,2015年計劃開業(yè)的項目都已無法再改為輕資產(chǎn)。但2016年萬達計劃開業(yè)的50個萬達廣場,超過20個是輕資產(chǎn)。2017年后,萬達將保持每年至少開業(yè)50個萬達廣場的速度,其中40個以上是輕資產(chǎn)。

  “萬達現(xiàn)在有9000多萬平方米的土地儲備,其中有7000萬平方米銷售物業(yè)。5年內(nèi),這7000萬平方米銷售物業(yè)要消化掉。企業(yè)徹底變輕。”王健林言道。

  王還給出了萬達輕資產(chǎn)后的戰(zhàn)略目標。一是2020年開業(yè)400-500個萬達廣場;二是2020年萬達商業(yè)地產(chǎn)凈利潤的三分之二要來自租賃收入。

  王健林稱,如果一個公司凈利潤的三分之二來自于房地產(chǎn)之外,這個公司就不能再叫房地產(chǎn)公司,所以,萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司就會去掉“地產(chǎn)”二字。


責(zé)任編輯:金媛媛
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