相對傳統(tǒng)行業(yè)，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實是最具市場特征、競爭最充分的行業(yè)，在幾波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中誕生了一大批國際市場認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所根植的社會環(huán)境與支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展所需的完善市場環(huán)境還有相當(dāng)大的差距。

　　互聯(lián)網(wǎng)本就是產(chǎn)業(yè)的高級形態(tài)。這也決定了我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略必然首先是與第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新生態(tài)最容易落地實施。其次才是互聯(lián)網(wǎng)與第二產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，也就是從消費品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。最后才會是互聯(lián)網(wǎng)與第一產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

　　然而，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級談何容易。改革走到今天，難啃的都是硬骨頭。制度性問題和社會文化運行交織在一起，轉(zhuǎn)型步履維艱。

　　在國家工商總局與阿里的假貨事件中，我們看到的就是一個雙輸?shù)慕Y(jié)局。阿里才16歲，假貨怕有千百年了。這個中國資深社會問題，既不因阿里而來，也不會因阿里而去。有沒有阿里，它都在那里。執(zhí)法部門因此損失了權(quán)威，阿里則遭受到國際資本市場的懲戒，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨的國際環(huán)境更加嚴(yán)峻。

　　當(dāng)前，中國正在大力推進“一帶一路”戰(zhàn)略，并以“亞投行”提供金融支撐，著力拓展國際發(fā)展空間。其實，阿里們生來本就和中國經(jīng)濟社會俱為一體，一榮俱榮，一損俱損，決不會因為有互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)就能置身事外。阿里的理想很豐滿，但現(xiàn)實很骨感。在新常態(tài)的今天，經(jīng)濟下行，阿里們豈能獨善其身?

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　　實體店面對電商時代的到來會陷入經(jīng)營困難的境地?如果在“五一”假期里，去到萬象城、益田假日廣場、皇庭廣場、南山海雅繽紛廣場等城市商業(yè)旺地，洶涌的客流在暗示著只要經(jīng)營得當(dāng)，實體店仍有很大消費潛力可挖。

　　原先的“南山海雅百貨”是本地百貨商業(yè)的標(biāo)桿之一，去年5月海雅集團對外宣布將封場進行升級改造，如今已更名為“南山海雅繽紛廣場”的新式購物中心在今年“五一”之前重新對外營業(yè)。南都記者在現(xiàn)場看到，歷經(jīng)一年多的改造，如今這個shoppingmall的外立面非常國際化，里面的建筑面積達(dá)5萬平方米，不僅在外觀和內(nèi)部裝修上進行了全面升級，還加建兩層，添設(shè)了餐飲、兒童娛樂、休閑配套等項目，充分滿足消費者的購物需求。

　　重新開業(yè)當(dāng)天，購物中心“邀請”到了幾個巨型“變形金剛”前來助陣，給門店帶來活潑的體驗氣息，很多家庭都上前與之合照，并在微博和微信上進行二次傳播，不少顧客反映最近幾天被這個mall刷屏了，場內(nèi)各種體驗活動得到了小朋友的追捧。

　　本地商業(yè)另外一個熱門話題就是“五一”期間在皇庭廣場上演的各類“體驗式”風(fēng)暴項目。奢侈品牌新品時裝秀、漢服專項展覽、mini閱讀體驗館開張等讓不少觀眾翹首以待。在mini閱讀體驗館里，記者見到整個區(qū)域被布置得既現(xiàn)代又傳統(tǒng)?，F(xiàn)代的是各款品牌新車就隨便橫在一個角落讓你觀摩、試駕;而傳統(tǒng)體現(xiàn)在里面的讀書氛圍中，有好書也有好的音樂，配上精美小點和柔和光線，絕對是假期休閑的好去處。

　　皇庭廣場的相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，這種在名車上閱讀的構(gòu)思除了很抓大眾眼球之外，還能提醒或培養(yǎng)起市民的閱讀習(xí)慣，只是這樣的跨界組合在很多人的眼中純粹是噱頭而已。雖然是全國首次，但觀眾的反應(yīng)非常好，在業(yè)內(nèi)看來，這也是實體店抗擊電商干擾、重新吸引顧客走進實體店的一種方法，未來門店會有更多的體驗、互動活動舉行，從“五一”三天假期的客流量和門店業(yè)績來看，這種活動的確對受眾很有吸引力。